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XXX公司2016年下人力资源规划


2016 年下人力资源规划
一、 公司人力资源管理现状及公司上半年度年度重点工作达成情况 1. 截至 2016 年 6 月 25 日,公司组织架构及人力资源状况 1) 现有公司组织架构及人员配置情况; 2) 公司人员结构(能力素质、年龄、学历层次,等) 3) 人才梯队现状。 2. 目前在招岗位分析 1) 紧缺岗位整理; 2) 现有招聘渠道、流程及其他资源梳理。 3. 2016 年上半年人力资源工作开展情况; 4. 2016 年公司重点工作及上半年重点工作达成情况; 5. 归口在人力资源部门公司重点工作梳理。 二、 2016 年下人力资源工作目标

1. 紧缺岗位人员补充; 2. 协助公司组织架构完善及各部门团队构建; 3. 部门各项工作框架搭建; 4. 协助、支持市场及教学等部门业绩达成。 三、 2016 年下人力资源工作重点

1. 人员招聘及公司人才梯队搭建; 2. 培训体系、薪资体系、绩效考核体系基础框架; 3. 公司文化推广、团队氛围建设; 4. 支持市场销售业绩达成; 5. 协助教学等部门工作开展; 6. 部门间沟通渠道搭建、员工关系维护。 四、 部门学习及提升

1. 公司行业及业务学习; 2. 英语学习、提升; 3. 专业知识技能提升。 五、 2016 年下重点工作安排表

时间与进度 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 人员需求计划及招聘计划 √ 基础制度体系 √ √ √ √ √ 人力资源档案整理 √ 人事行政规划 公司各部门沟通协作机制 √ √ √ √ √ 下半年度预算编制 √ 人才梯队构建 √ √ √ √ √ √ 紧缺岗位补充 √ 招聘配置 招聘流程建立完善 √ √ √ √ 招聘渠道开拓 √ √ √ √ 入职培训体系 √ 培训发展 岗位培训(销售、教学) √ √ √ √ √ 员工职业发展规划 √ √ √ √ √ 薪酬档案建立 √ 薪酬管理 薪酬体系调整 √ 部门及岗位工作职责梳理 √ 试用期考核制度 √ 绩效考核 正式员工考核体系 √ √ 年终总结准备 √ 公司文化推广 √ √ √ √ √ √ 员工活动组织 √ √ 企业文化 团队氛围构建 √ √ √ √ √ √ 年终晚会筹建 √ 异动(晋升、调岗、离职)流程 √ 员工福利管理制度 √ 员工关系 员工关怀 √ √ √ √ √ √ 用工风险监控与劳动争议处理 √ √ √ √ √ √ 行政基础管理制度和流程 √ 行政费用控制与降本 √ √ √ √ √ √ 行政管理 行政服务 √ √ √ √ √ √ 公司管理工作支持 √ √ √ √ √ √ 各部门工作支持 协助各部门公司重点工作完成 √ √ √ √ √ √ 模块 项目


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