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企管部部长岗位说明书

企业管理部部长岗位说明书
岗位名称 岗位编码 工资等级 工 作 概 述 1、参与制定公司经济发展战略、重大经营决策、体制改革方案、企业经营目标及重 要综合性经营管理政策,并监督、指导实施。 2、制定经济管理、经济合同、工商、改组改制等方面的规章制度。 3、制定内部经济责任制,会同有关部门制定经济责任制的考核细则和责任书,牵头 组织经济责任制的考核,组织对综合经济评价优胜单位进行奖励。 4、整理与上报单位(企业)改组、改制方案;指导实施。 5、编制全公司年度生产经营计划,经公司批准后组织实施,监督检查计划落实。 6、负责公司统一的合同专用章、授权委托书等的监管;参与重大经济合同谈判,报 工 作 职 责 与 任 务 批经济合同的综合审查。 7、参加 HSE 会议,了解 HSE 方针、目标和管理方法,确保员工充分认识到其在 HSE 管理体系建立、维护中发挥的作用和应承担的责任。 8、按照公司 HSE 程序文件的要求,组织完成好本部门所分解的指标; 9、组织搞好 HSE 内部审核,并将审核结果、HSE 体系的业绩及任何改进的需求向安 委会报告。 10、按照公司 HSE 要求,组织公司部门 HSE 培训计划的实施。 11、教育和培养下属:建立一个高效的工作群体,对下属的日常工作进行管理,不包 庇不纵容,对员工的工作能力、业务技能有意识地、有计划地进行提升,挖掘员工 最大潜力;按公司要求,配合人力资源部组织、督促员工参与各类培训。 12、 绩效过程管理: 以负责任的态度完成对员工的绩效考评, 无偏私, 保证结果公平; 严格按照绩效管理办法规定程序对员工平时工作进行追踪记录,注重目标管理;根 据绩效考评结果及时与本部门员工进行绩效面谈,帮助解决员工工作上的困扰,帮 助员工了解工作上的优点和不足之处。 13、完成领导交办的其他工作。 1、 提出指导实施企业生产经营目标 100%到位。 履职 目标 2、 根据国家相关政策和董事会精神及时完善企业制度,任何时候做到有章可循,照 章办事。 3、 根据董事会要求进行市场调研,提供有价值的市场调研报告(根据被采纳程度和 协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。 企业管理部 部长 直接上级 直接下级 总经理 部门员工 所属部门 企业管理部

岗 位

标 识 信 息

经营班子意见决定)。 4、 提高公司员工、领导满意度。 1、 参与企业管理方针制定、实施、控制及建议的权力。 2、 建议修订不符合企业发展规划、战略策划的经营决策的权力。 3、 正常有对破坏企业形象的行为提请处罚的权力;要求修正不符合企业文化理念、 工作 权限 形象设计的各种行为的权力。 4、所属人员岗位调动建议权、工作指导权、分配权、监督考核权。 5、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。 6、有权组织 HSE 管理体系的各项方针在本部门实施。 7、对本部门员工执行 HSE 管理体系的监督权、检查权、考核权、处理申报权。 业务 规范 名称 1、公司事务方面与上级职能部门发生关系。 岗位 工作 关系 2、协调公司内部各部门关系。 2、协调与公司的控股股东职能部门的关系。 3、协调与税务部门关系。 4、协调与银行部门的关系。 5、协调与公司有主要经济往来单位的关系。 知识及教育 任 职 要 求 工作经验 要求 技能要求 中级职称以上,熟悉企业管理规范和流程;具备较强的组织 协调、沟通交流等综合管理能力。 10 年以上大中型企业同等职务(岗位)工作经历,8 年以上 行业内相关工作经验。 1、 身体健康,精力充沛,形象端庄,能够胜任较繁重的管理 工作。 2、 政治立场坚定, 令行禁止; 热爱本职工作, 有强烈责任心、 工作踏实稳健,有很强的组织协调能力和综合分析能力。 3、遵纪守法,遵守公司规章制度,对公司忠诚,以身作则, 熟悉企业基本情况和本岗位工作规范。 工作 环境
编制人:陈昱西

熟悉企业管理、行政管理相关业务规范和流程。

大学本科及其以上学历,企业管理或工商 管理、行政管理等相关专业毕业。

水平要求

基本要求

工作场所 工作时间
审核人: 范小梅

华气公司总部企业管理部 执行标准工时工作制
审核时间:2010 年 9 月 25 日


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