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2015年工会工作要点(一)

2015 年工会工作要点(一)
2015 年是实现强企梦、富裕梦的重要一年,是公司应对 挑战、发愤图强的关键之年,也是工会工作把握新契机、展 示新作为的重要一年。面对严峻的形势,两级工会组织要动 员职工坚定信心、从容应对、永不懈怠,全力以赴战胜各种 艰难险阻,为企业持续发展贡献聪明才智。2015 年工会工作 的总体思路是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科 学发展观为指导,全面贯彻上级工会组织的总体部署和公司 “两会”精神,准确把握企业发展新趋势、新特点,在服务 发展、服务和谐、服务职工中鼓足士气、飙足干劲、开足马 力,凝聚起各种力量,做到“五个不遗余力”,团结和依靠 职工为全面完成今年的生产经营目标鼓舞新干劲、再创新佳 绩。 一、千方百计调动职工积极性、创造性,不遗余力地在 推动企业持续发展中展示作为, 为企业应对挑战、 战胜困难、 健康发展再建新功勋 面对战略机遇期、改革攻坚期、社会转型期和矛盾凸显 期的种种考验,工会融入发展、服务发展、推动发展的责任 和使命更加重大、更加艰巨。两级工会组织要充分依托自身 的各种优势,把握所有的可能与契机,为企业直面挑战、克 服困难,化不利为有利、化被动为主动、化消极为积极,凝

聚起发奋向上的力量,万众一心确保年度经营目标的顺利实 现。 一是凝聚起团队的力量,在 “当工人先锋、园强企梦想” 的各项生产竞赛中砥砺奋进。要充分发挥广大职工在生产经 营中的主体作用, 围绕生产经营的难点和薄弱环节,积极 开展“当工人先锋、园强企梦想”主题竞赛活动。今年生产 型劳动竞赛主要把握四个重点:以解决生产难题、技术难题 和短线零件生产为重点,紧紧抓住制约生产顺利进行的瓶颈 问题,及时成立攻关组、发布攻关令,加强跟踪考核力度, 加强过程监控力度,发挥团队的作用,促进问题的解决;公 司两级女工委组织,要在女职工相对集中的单位,积极开展 符合女职工特点的竞赛活动。以各单位二级开发为重点,鼓 励各单位自主开发民品或承揽对外加工业务,鼓励各单位走 出去开拓市场、参与市场竞争,发挥军工行业设备精良、能 工巧匠多的优势,加强对外交流与合作,想方设法弥补生产 任务的不足,对在二级开发和承揽对外加工业务中做出突出 贡献的集体和个人要给予及时奖励,鼓励更多的单位和个人 积极进行二级开发。以分厂、班组竞赛为重点,各单位要紧 紧围绕激发职工生产激情,调动职工积极性,因地制宜地、 针对性地开展生产竞赛,主动协调解决生产难题,及时制订 适合单位特点、有利于问题解决的单项竞赛目标、竞赛措施 和竞赛办法,把竞赛的落脚点放在消除短线、消除薄弱环节

上,对在竞赛中勇于攻关夺隘、全面完成竞赛目标与要求的 单位和班组,及时授予“工人先锋号”称号。 二是凝聚起智慧的力量,在深化优秀班组创建活动和开 展合理化建议活动中展示才智。班组建设和合理化建议活动 是落实依靠职工办企业方针、发挥职工主人翁作用的重要体 现,是工会融入发展、服务发展、推动发展的最佳切入点。 两级工会组织要把班组建设和合理化建议放在重点中的重 点来对待、来组织实施,努力引导职工关注企业发展、融入 企业发展,立足岗位、敬业奉献、创先争优,夯实企业基础 管理水平。要进一步深化优秀班组创建活动,及时对公司优 秀班组实施方案进行修改、补充、完善,形成统一有效的考 核程序与考核激励办法,推进班组管理的程序化、制度化、 规范化;要进一步加强对班组长的管理,每年由各分工会牵 头组织小组成员进行一次民主评议班组长工作,对职工信任 度偏低、得不到组员认可的班组长,各单位党政领导要进行 诫勉谈话或采取组织措施进行调离,通过班组建设,把班组 员工培养成为热爱本职、忠诚企业的优秀员工,把班组长培 养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代化意识 的基层管理者;继续深化以“立标、对标、达标”为内容的 “三标管理”,努力使创建活动向科研单位、后勤服务单位 以及职能处室的相关班组延伸,全面提升班组管理的整体水 平。 深入开展提合理化建议活动, 两级工会组织要提高认识、

精心组织、认真实施,引导职工树立“天才就在职工中,人 才就在你我中”的观念,以“两提两降两优”(提高效率、 提高质量,降低成本、降低消耗,优化工艺、优化环境)为 主题,凡涉及企业生产、管理、安全、质量、技术、工艺、 机械制造和加工、新材料应用、产品开发、市场营销等内容 均可提出相应的建议,但必须具备“三性”(先进性、可行 性、效益性)、“五要素”(建议名称、时间、姓名、内容 和实施效果)的要求。要注重培养、调动职工提出建议的积 极性和主动性,职工参与率和合理化建议的应用率要作为考 核、评价各单位管理水平的重要指标之一,作为推荐先进单 位、劳模的重要依据之一。要高度重视合理化建议的质量, 各单位要明确专人负责合理化建议的征集工作,职工参与率 要达到单位职工总数的 80%以上,有效建议要达到职工总数 的 60%以上,应用率要达到有效建议的 90%以上。要加大对 合理化建议的奖励力度,设立参与奖、采纳奖、节约价值奖、 组织推广奖等奖项,鼓励职工出好招、出高招、出妙招、出 奇招,以合理化建议活动的有效开展,激发职工参与管理、 推动发展的激情和干劲。 三是凝聚起技能的力量,在开展公司、分厂、班组三级 岗位练兵、技术比武、技能大赛中培养人才。组织开展三级 技术比武、技能大赛活动是培养高技能人才的有效途径。有 技能才有力量、 有技能才是立足之本、 有技能才能攻关克难。

全面提升全体操作人员的操作技能,今年的重点要在做精做 细上下功夫,进一步规范组织体系、考核体系、奖励体系和 管理体系, 自上而下建立三级技能大赛网络, 坚持层层选拔、 层层考核、层层管理的工作套路,真正使各个层次都能负起 责任来、 都能把技能大赛当成一项重要工作来抓, 从思想上、 观念上、认识上消除对大赛选手的误解,从工作上、行动上 支持职工积极踊跃参与技能大赛,进一步营造学习技能、提 升技能的环境。要继续组织好大赛前的技能培训工作,坚持 一切从实际出发、从适用性出发的角度,设计、安排技能大 赛培训工作,关键要启迪职工的学习激情、学习技巧、学习 方法,提升职工的动脑、动手能力,消除机械灌输、死记硬 背的学习模式,使融会贯通成为每一个技能人员学习技术、 掌握技术的一项重要方式。 四是凝聚起榜样的力量,在学习劳模、关爱劳模、赶超 劳模的浓烈氛围中点燃激情。劳模是时代的精英、企业的脊 梁。认真做好劳模的选树和培养工作,要及时发现每个职工 的闪光点和可贵品格,进行有意识地培养和引导,特别要重 视中青年职工和女职工的培养工作,重视给他们创造攻关克 难、展示才能的机会和平台,重视培养他们的爱岗敬业、敢 挑重担的精神;认真做好关爱劳模工作,五一节前后要进行 专项安排,积极开展劳模旅游、劳模体检、劳模疗养、慰问 劳模等活动,把组织的关爱送到每一个劳模家中、送到劳模

的心坎上;认真做好劳模事迹的宣传工作,继续开展照劳模 相、建劳模街、抒劳模情、出劳模书等系列活动,组织开展 寄语劳模和劳模心语的征集评选活动,在公司营造学习劳 模、尊重劳模的浓郁环境。 二、尊重职工的主体地位和首创精神,不遗余力地在提 升民主管理水平中贡献智慧,为深化民主管理、民主参与、 民主监督再做新努力 根据企业新的发展形势要求,两级工会组织开展民主管 理活动要把服务发展作为今后一个时期的重要主题,发挥集 中民智、凝聚民心、汇聚民力的作用,在总结已有成功经验 的基础上,探索新路子、开辟新渠道、总结新做法、积累新 经验,在服务企业发展中展示企业民主管理工作的新作为, 提升民主管理服务企业发展的新水平。 一是凝聚起民主的力量,在参与企业经营目标、工作重 点、生产任务等重大决策中奉献智慧。积极筹备召开公司职 代会,督促各基层单位召开二级职代会或职工大会,严格执 行“五星级职代会”标准,全面落实职工代表的知情权、参 与权、表达权、监督权。职代会的各种文件要提前下发让职 工讨论,充分听取不同的意见与要求,以集体的智慧丰富职 代会内容,提升职代会质量。二级单位在召开职代会时要全 面实施票决制,让职工充分表达自己的意见和合理诉求。同 时要继续开展职工代表提案征集工作,把提案的着重点放在

强化企业管理、推动企业发展、改进技术工艺、提高产品质 量、确保目标实现等事关企业生产经营的重要方面,各分工 会要强化指导、合理引导,全面提高提案的整体质量。 二是凝聚起公开的力量, 在增强职工的参与度、 知情度、 满意度中打造民心工程。今年是自公司改制以来生产经营较 为困难的一年,越是困难,越要提升职工的参与度、知情度、 满意度,让职工在广泛参与中知厂情、议厂事、建良言、献 良策,用行动赢得职工的信赖和支持。两级工会组织要在深 化厂务公开民主管理工作中下大的功夫,通过职代会、职工 听证会、厂情发布会、民主议事会和厂务公开等重要渠道, 把企业的经营形势、生产困难原原本本地告诉职工,把企业 和各单位的分配政策、分配过程、分配结果如实地向职工公 布,把除保密要求以外的内容实事求是地向职工公开,各单 位要把工资余额的管理和使用情况作为一项公开的内容,每 季公开不少于一次,推动厂务公开与企业生产经营相结合、 与维护企业和谐稳定相结合、 与党风廉政建设相结合, 把 “五 位一体”、“四级联动”的公开工作抓紧、抓实、抓好,抓 出士气来、抓出干劲来、抓出成效来,靠公开的力量构筑职 工与企业共同面对困难、 共同抵御困难、 共同战胜困难的 “抗 困大堤”。 三是凝聚起参与的力量,在调动职工激情、促进企业发 展、提升管理水平中建言献策。把职工参与企业管理、投身

生产经营的积极性调动好、保护好、发挥好,始终是工会深 化民主管理工作的永恒主题。针对今年的经营形势,两级工 会组织要坚持沉下去的工作作风,深入到分厂班组、深入到 职工群众当中,及时挖掘储藏在职工中的金点子、好做法, 及时听取职工的不同意见和倾诉,及时了解职工的思想动态 和想法,定期召开各级各类人员座谈会,特别要开好职工代 表座谈会、困难职工座谈会和女职工座谈会,把职工的诉求 汇集起来、把职工的期盼反映出来、把职工的好思路、好想 法揭示出来,积极向党政领导反馈,为企业决策提供民意、 提供事实、提供可靠准确的信息资料。 四是凝聚起监督的力量,在促进企业目标实现、集体合 同兑现和职代会精神落实中发挥作用。加强督查工作是法律 赋予职代会和工会的重要权利之一。两级工会组织要自觉地 加大督查力度,监督检查职代会决议的执行情况,认真对照 公司职代会提出的年度目标和重点工作任务,一项一项检 查、一项一项考核、一项一项落实,并形成专项的督查报告 提供公司领导决策,督查结果向全公司进行通报,努力把各 单位的精力全部凝聚到实现年度经营目标上来。监督检查集 体合同的落实情况,要调查了解在落实集体合同、工资专项 合同、女职工特殊保护专项合同中存在的问题与不足,督查 执行不到位的方面以及各单位的履约率,对因客观原因造成 的问题,坚持具体问题具体分析的态度,责任单位要提出整

改意见和措施; 对非客观原因造成的问题, 要进行通报批评, 下达限期整改通知书,责令整改;对无视检查、拒不整改的 单位提出处理意见供领导决策处理。今年要把各单位的二级 开发和工资发放情况作为督查的重点,列为评比先进单位的 重要条件之一进行考核,通过督查增强各单位重视二级开发 的主动性,提高经营性收入的自觉性,想方设法弥补开工不 足、设备利用率低、职工收入减少的问题。


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