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五星级酒店开业筹备计划表_图文

酒店
预计开业日期 HOTEL 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15.1 15.2 15.3 15.4 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 总任务及分项 保安部筹备办公室的建立

开业筹备计划表
开始日期 负责人 及部门 重点 任务 周数 倒计时

筹备计划时间控制

与酒店工程部一起,到饭店施工现场查看,了解饭店 的规模,配套设施,整体布局等 制定部门的组织架构及人员编制 制定筹备期间的各种规章制度 建立部门档案管理系统 向工程经理索取酒店各层,各区域的平面图,制定开 业后遇火警的疏散安全通道及疏散路线图 制定本部门岗位职责 制定本部门工作程序,操作标准,考核标准 编写酒店(火警行动手册) 编写酒店(安全手册)及分部门(安全手册) 编写(应急手册) 制定整个保安部开业所需器材,物品的采购清单及印 刷品印刷计划汇总至财务部 制定本部门的招聘计划 编写保安员和消防员的培训资料 制定培训方案及计划 组织部门保安员进行交通手势训练 组织部门保安员进行军体训练 组织全店人员进行安全,消防培训 实施培训计划,考核培训效果 与酒店工程部,供应商一起了解消防及监控系统的安 装及使用情况 制定保安部开业后一年的费用预算 实施员工招聘工作 跟进行政部有关证照及有序的办理,必要时给予协助 安排公安及消防局人员对酒店员工进行安全方面的培训 开始接收酒店时,为酒店提供保卫工作 与工程部一起验收消防及监控系统,并安排供应商为 员工提供必要的设备使用方面的培训 领取开业时需要物品,将消防器械,灭火器材摆放到位 对饭店停车场进行管理,制定程序与政策 建立酒店安全,消防组织 保安部制定巡视检查路线,设置巡巡检器 制定防火程序及消防演习预案 组织消防演习 服务人员进场,模拟演练

30 31 32

酒店开业前进行一次全面性的消防演练

筹备计划时间控制 持续的时间 周数 天数 备注
OCT 18 -32 OCT 25 -31 NOV 1 -30 NOV 8 -29 NOV 15 -28


NOV 22 -27 NOV 29 -26


DEC 6 -25 DEC 13 -24 DEC 20 -23 DEC 27 -22 JAN 3 -21 JIAN 10 -20 JAN 17 -19 JAN 24 -18 JAN 31 -17 FEB 7 -16 Feb 14 -15 Feb 21 -14 Feb 28 -13 Mar 7 -12 Mar 14 -11 Mar 21 -10 Mar 28 -9


Apr 4 -8 Apr 11 -7 Apr 18 -6 Apr 25 -5 May 2 -4 May 9 -3 May 16 -2 May 23 -1 Hotel Opening 30-May-11


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