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担保业务操作流程图(详细)


1、企业提交担保申请报告
要求:企业提供《担保申报表》并准备相关资料 时间:1 个工作日 责任人:担保部项目经理

2、担保部受理并填制登记表
目的:判断企业是否符合担保条件 要求:一个工作日完成企业的资料审查 责任人:项目经理

3、担保部初审、项目现场调查
目的:完成《项目调查报告》 ,提出评估意见 要求:实地调查,核实企业真实情况,完善企业资料 时间:3 个工作日 责任人:项目经理 A、B 角

4、担保部项目评审
目的:完成《担保项目评审书》 ,提交评审结果 要求:担保部内部初评 时间:1 个工作日 责任人:项目经理 A、B 角

企 业 不 符 合 担 保 要 求 、 书 面 回 复 企 业

5、公司担保项目说明会
目的:担保业务部每个员工对项目提出自己建议、集思广益 时间:1 个工作日 参加人:全体员工

6、公司总经理审批
目的:对项目是否担保,做出最终决策 要求:在《担保项目评审书》上签字 时间:1 个工作日 责任人:总经理

反 馈 信 息

7、签订相关担保合同
要求:办理委托担保合同、反担保合同、公证及所有法律文书。 时间:1 个工作日 责任人:项目 A、B 角

8、反担保抵质押登记
要求:办理一切反担保相关的抵质押登记手续 时间:1 个工作日 责任人:项目 A、B 角

9、担保相关费用收取
要求:在银行第一笔贷款发放之前一次性收取 责任人:项目 A、B 角

10、银行发放贷款、项目正式对接
要求:跟踪贷款用途,资金流向,相关放款文档及时归档 时间:1 个工作日 责任人:项目经理

11、保后管理

要求:日常检查、重点检查。提交《担保保后检查表》 目的:保后监管控制风险 责任人:项目 A、B 角

12、担保终结

要求:银行贷款本息归还,注销抵质 押,提交《结清证明》 责任人:项目 A、B 角

担保公司履行代偿责任 制定追偿计划,实施追偿


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