kl800.com省心范文网

Visual Management(可视化管理)


GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

VISUAL CONTROLS

可视化管理

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

可视化控制
1. 目标和方法
来想象一下牛仔是如何赶牛群的. 5个牛仔赶1000头牛. 如果你想一目了然 地看清楚牛群的状态, 这就意味着有必要清楚地把“正常状态”和“异常 状态”区分开. 要处理异常状态而不是正常状态. 在牛仔赶牛中, 牛仔们不用整天去数1000头 牛. 如果有牛跑出正常的状态范围, 牛仔就会立刻采取行动. 用同样的方法去考 虑可视化管理… 一旦我们有了标准, 我们就没有必要花时间去按照标准做检查 ---取而代之的是处理异常状态

在生产中的3种异常
质量异常 设备异常 数量异常

次品, 修理
故障, 停机 遗漏的零件和缺数, 超产

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

2. 可视化控制/管理的工具

质量

警示灯

Pokayoke

标准工作

设备

警示灯

固定位置Fixed Location Stops

数量

生产控制板

固定产品 固定位置 固定数量

看板

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT
重点

3. 储存控制
如何控制零件存储
关键词

? 存储的地方不应该在生产线附近,
并且一目了然 ? 零件暂时存储在生产线和存储 地之间(有时候放在工具箱里) ? .按照产品型号存放, 并且做到数 量一目了然. ? 按照生产线所需零件的顺序发放 零件

哪里 什么 多少

固定的位置 固定的零件 固定的数量

地点 位置 零件名称 零件标号

存货标准
最多/最少

一同处理

? 存储地的大小由必要物品决定.所
以如果储存物品过多, 就会溢出. ? 在存储地做不同的位置标识.

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

ANDON

GEMS Global Production System

g
1 2 3 4 5

ACTION WORKOUT

精加工车间的例子:

机器编号 故障 停机
闲置 满负荷工作

6
显示板

换型
Note:
故障 蓝色 停机 红色 闲置 绿色 满负荷工作 白色 换型 黄色

一个显示板(灯), 从 两边都能看到.
在整个车间内统一 标准化灯的颜色

GEMS Global Production System

g
装配线 3 4 5

ACTION WORKOUT
工作站的标 记

装配车间的例子: 1
1. Line

2

6

Andon Board警示板
2. Andons

Name of Line生产线名称

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

把生产线分成几个步骤,并且编号贴上标签以便于识别对应的工序号码.

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

如何显示警示灯

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

1. 当处于正常工作状态时显示绿

Line Name

灯(生产线名称)
2. 当操作工按了“求助”按钮,
Help

黄灯就会亮起.
3. 当产线停止运作时,

黄灯变成

红灯
4. 同时亮起停止运行的原因,并 且关闭生产线名称的绿灯.

Stop

Line Name Cause

GEMS Global Production System

g
#1

ACTION WORKOUT

3. 生产控制板
日期
10.1

Line Name and Assembly Line
计划
实际

每小时完成 量

原因

8:00- 9:00 9:00-10:00
10:00-11:00 11:00-12:00

100 200
300 400

90 190
280 380

90 100
90 100

操作延误

零件遗漏

13:00-14:00
14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-17:00 超时

500
600 700 800

470
560 660 750

90
90 100 90

故障
停机 零件遗漏

目的:

1.了解该产线的产量 2. 出现问题的原因 3. 是否需要加班,时间总量.

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

建立超市

GEMS Global Production System

g
C D E

ACTION WORKOUT

室内位置

A

B

F

1
2 3

C-2

GEMS Global Production System

g
纵栏标签
2

ACTION WORKOUT

架子的位置和标签

架子编号

A
1

B

C

D

1 2 3 B C D

A 1
横排标签

2 3

定位标识

不要在架子顶部放置零件 !

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

为零件贴标签
Part Labeling on Containers在零件盒上贴标签 ? Part Name零件名称 ? Part Number零件编号 ? Designated Code指定代码 1

A 1 2

3
A - 001 A - 001
Part Labeling on Rack在架子上贴标签 ? Part Name零件名称 ? Part Number零件编号 ? Designated Code指定代码

3

架子上的标签应该和零部件盒上的标签一样 !

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

在地板上贴标签 门 高度限制 Display 红线
最多存货线

黄线
最低存货线

白线
划分区域

GEMS Global Production System

g
1 存储地点 零件编号 2C-A-3 AB10022-C 50 最少 2 Boxes 100 Pieces 下一工序 AMX 装配线 9 负责人 Petta

ACTION WORKOUT
Key Points
1. Display the part storage address on floor在地板 上显示零件存储地点 2. Angle bin for FIFO poka-yoke

标签实例
零件存储地 2 4 6 存货标准 7 8 零件名称 包装 小配件 Reusable Tote 最多 4 Boxes 200 Pieces 工序位置 运输周期 上一工序 V & L Tool 2 hrs.

3

5 Units / Box

3. Create Max / Min witness marks
4. Keep height chest high or lower for visibility

5. Make sure “excess” material flows out onto floor确保多余的材料 搁置在地上
6. Use color coding使用 颜色译码

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

为水蜘蛛做准备
1.

2.
3. 4.

5.
6. 7.

8.
9. 10.

决定流程和零部件 给零部件列表,并且调查零件数量 安排存储零部件 存储—保持空间 制造领料容器 决定生产线的供应点和做零件工作台 制造领料推车 每条生产线的标准工作 决定领料单的格式 决定递送零部件的操作工

GEMS Global Production System

g
水蜘蛛

ACTION WORKOUT

GEMS Global Production System

g
水蜘蛛

工具

ACTION WORKOUT

P.A.

水蜘蛛
准备领料

Work Bench



1. Pick Up Empty Bins/ Kits 领取空的工具盒

GEMS Global Production System

g
水蜘蛛

ACTION WORKOUT

领料单 (可选择l)

推车

2. Fill Bins/ Kits往工具盒里 放东西

GEMS Global Production System

g

ACTION WORKOUT

Cycle Part Flow循环零部件的流程

T/T T/T T/T T/T T/T
1. .按照产品(完成品)类型划分 存储区

2. Divide racks by processes. 根据流程划分架子
T/T T/T T/T T/T T/T T/T

3. Implement “one brushstroke” picking of parts.实施一次提货法

Cyclic Part Flow

GEMS Global Production System

g
运输 领料

ACTION WORKOUT

生产线

传递

超市

运输

为水蜘蛛做准备
? Scope the process and parts确定 流程和零部件的范围 ? List all parts, and physically verify them给零部件制表并且 检测 ? Decide on the arrangement of parts in the supermarket决定超 市内零部件的安置 ? Make the supermarket做超市 ? Make containers for picking and kits or containers for delivery为 领料和递送做容器 ? Decide on supply points at the line决定供应点

? TAKT 时间 ? 批量大小 ? 周期 ? 领料时间 ? 运输时间 ? 递送时间 ? 运输频率 ? 有效工作时间

T t/t N Tc Tp Ttr Td Tf Tw

N > Tc / T t/t Tc = Tp + Ttr + Td Tf = Tw / Tt/t = Tw N Tt/t * N


赞助商链接

Visual Basic程序设计采用的编程机制是( )。 A. 可视化...

Visual Basic程序设计采用的编程机制是( )。 A. 可视化B. 面向对象C. 事件驱动D. 过程结构化正确答案及相关解析 正确答案 C 解析 可视化是一种程序设计技术...

在Visual FoxPro中,通常以窗口形式出现,用以创建和修改...

Visual FoxPro中,通常以窗口形式出现,用以创建和修改表、表单、数据库等应用程序组件的可视化工具称为___。 A.向导 B.设计器C.生成器 D.项目管理器 _...

Visual basic 可视化的初学者通用的符号指令代码

Visual basic 是可视化,面向对象的采用事件驱动的结构化高级程序设计语言。 VB 集成开发环境包括:标题栏,菜单栏,工具栏,工具箱,窗体设计窗口,代码窗口, 工程管理...

Visual_C++面向对象与可视化程序设计课后答案第三章

Visual_C++面向对象与可视化程序设计课后答案第三章 - 1.Windows 编程中窗口的含义是什么? Windows 应用程序基本的操作单元, 系统管理应用程序的基本单位, 应用程序...

《Visual Basic程序设计》第2-10章在线测试

A、窗体 B、所有控件 C、Visible 第二题、多项选择题(每题 2 分,5 道题共 10 分) 1、Visual Basic 的特点有 D、Font Name A、可视化 B、事件驱动 C...

Visual C++面向对象与可视化程序设计课后习题部分答案(...

Visual C++面向对象与可视化程序设计课后习题部分答案(第三版) - 第三章 Windows 应用程序 1 第四章 Windows 的图形设备接口及 Windows 绘图 2 ...

2016_Visual-C++面向对象与可视化程序设计重点整理

2016_Visual-C++面向对象与可视化程序设计重点整理_计算机软件及应用_IT/计算机_专业资料。一.填空题(每空 1 分,共 14 分) 1、 观看以下程序: class point{{...

Visual Studio 2010系列之 创建华丽Ribbon界面_图文

Visual Studio 2010系列之 创建华丽 Ribbon 界面(上...“MFC 应用程序向导”中,我们就可以对项目的可视化...Ribbon 界面下,它同样负责 Ribbon 界面的创建和管理...

《Visual Basic程序设计》第02章在线测试

Visual Basic程序设计》第02章在线测试 - 《Visual Basic 程序设计》第 02 章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、启动 Visual Bas...

以下叙述中错误的是( )。 A.Visual Basic是事件驱动型...

以下叙述中错误的是( )。 A.Visual Basic是事件驱动型可视化编程工具B.Visual Basic应用程序不具有明显的开始和结束语句C.Visual Basic52具箱中的所有控件都具有...