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主要职责

邢台市国资委职责 负责研究国有资产管理体制改革的重大问题,总结实践经验,掌握宏观经济走势 起草国有资产管理和监督的制度和办法,按规定程序呈报市政府批准并组织实施 贯彻落实国家和省有 负责调查研究所监管企业的改革发展情况 关国有资产管理的方针、 政策和法律、法规,起草 指导国有资产管理调查研究工作 我市国有资产管理的制度 和办法,报市政府批准后 负责有关管理办法和重大政策措施起草拟订的协调工作 组织实施。根据市政府授 权,依照《中华人民共和 国公司法》等法律和行政 管市属企业(含金融类企 业)的国有资产,加强国 有资产的管理工作 综合科(政策法规和规 划发展科) 综合科(政策法规和规 划发展科) 综合科(政策法规和规 划发展科) 综合科(政策法规和规 划发展科) 综合科(政策法规和规 划发展科) 划发展科) 企业改革改组科(金融 企业管理科) 企业管理科) 产权管理科(行业资产 管理办公室) 研究国有企业改革、发展和稳定工作中的有关法律问题,指导国有企业法律顾问 综合科(政策法规和规 工作 法规履行出资人职责,监 贯彻国家和省、市的经济、金融政策和工作部署 拟订所监管企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和政府出资企业的组 企业改革改组科(金融 建方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见 贯彻执行国家有关国有产权管理的法律法规,提出完善国有产权管理的意见 依据国家法律、法规,拟订国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调 产权管理科(行业资产 处等方面的规章制度和管理办法 1/7 管理办公室) 主要职责 具体工作事项 建立和完善国有资产保值增值指标体系,拟订经营业绩考核利润指标 责任处室 考核分配科(企业管理 促进科) 考核分配科(企业管理 促进科) 考核分配科(企业管理 促进科) 考核分配科(企业管理 促进科) 考核分配科(企业管理 促进科) 考核分配科(企业管理 促进科) 企业改革改组科(金融 企业管理科) 备注 承担监督所监管企 根据有关规定,承担调控所监管企业工资分配总体水平的工作 业国有资产的保值增值责 任。建立和完善国有资产 提出所监管企业负责人的薪酬制度和激励办法并组织实施 保值增值指标体系,拟订 考核标准,通过统计、稽 提出国有企业收入分配制度改革的指导意见 核对所监管企业国有资产 的保值增值情况进行监 管,负责所监管企业工资 分配管理工作,制定所监 综合研究国有经济和所监管企业的运行状况 管企业负责人收入分配政 策并组织实施 参与拟订投资调节类和地方金融类机构(企业)国有资产保值增值考核目标 按照有关规定,规范所监管企业负责人职务消费和职工福利保障 组织投资调节类和地方金融类机构(企业)资产年度统计,研究分析资产结构和 企业改革改组科(金融 质量 企业管理科) 2/7 参与制定投资调节类和地方金融类机构(企业)经营目标和业绩考核办法并组织 企业改革改组科(金融 实施 企业管理科) 研究提出国有企业改革的政策建议 承担国有现代企业制度建设指导工作 拟订所监管企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和政府出资企 业的组建方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见 承办所出资的国有独资公司章程的审核工作 指导推进国有企业改 配合有关部门做好下岗职工的安置工作 革和重组,推进国有企业 推进所监管企业厂办大集体的改革工作 的现代企业制度建设,完 指导国有企业董事会建设工作 善公司治理结构,推动国 继续完成企业兼并破产和职工再就业有关工作 有经济布局和结构的战略 研究提出国有经济布局和结构战略性调整的政策建议,指导所监管企业布 性调整 局和结构调整 审核所监管企业的发展战略和规划 企业改革改组科(金融企业管理科) 企业改革改组科(金融企业管理科) 企业改革改组科(金融企业管理科) 企业改革改组科(金融企业管理科) 企业改革改组科(金融企业管理科) 企业改革改组科(金融企业管理科) 企业改革改组科(金融企业管理科) 企业改革改组科(金融企业管理科) 综合科(政策法规和规划发展科) 综合科(政策法规和规划发展科) 承担对所监管企业重大投资决策履行出资人职责,对投资决策进行后评估 综合科(政策法规和规划发展科) 协助所监管企业解决发展中的有关问题 负责联系有关行业协会;负责市城镇集体工业联社的工作 综合科(政策法规和规划发展科) 综合科(政策法规和规划发展科) 搜集、分析各行业发展信息和重点行业发展趋势,推进所监管企业的发展 综合科(政策法规和规划发展科) 3/7 指导所监管企业开展对外投资和利用外资工作 综合科(政策法规和规划发展科) 根据有关规定,承担对所监管企业领导人员的考察工作并提出任免建议 考察推荐董事、监事及独立董事人选 探索符合社会市场经济体制和现代企业制度要求的企业领导人员考核、评价 和选任方式 负责通过法定程序对 拟订向国有控股和参股公司派出股东代表的工作方案 所监管企业负责人进行任 免、考核,并根据其经营 业绩进行奖惩 负责所监管企业领导班子后备队伍建设工作 组织开展所监管企业负责人离任和任期经济责任审计工作 完善所监管企业负责人经营业绩考核制度,对所监管企业负责人进行年度和 任期考核 提出重大决策责任追究的意见和措施 按照有关规定,代表市 政府向所监管企业派出监 事会,负责监事会的日常 管理工作 拟定派出监事会(监事)企业名单,经市政府批准后,拟定监事会配置方案 企业领导人员管理科 企业领导人员管理科 企业领导人员管理科 企业领导人员管理科 企业领导人员管理科 财务监督评价科(收益和审计科) 考核分配科(企业管理促进科) 考核分配科(企业管理促进科) 监事会工作科(市国有企业监事会 工作办公室,董事监事工作科) 监事会工作科(市国有企业监事会 工作办公室,董事监事工作科) 承担国有企业监事会的日常管理工作 4/7 承担所监管企业财务预决算的有关工作 负责组织所监管企业 上交国有资本收益,参与 财务监督评价科(收益和