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经营管理部经理职位说明书


职位说明书
职位名称:经理 职位名称 所在部门:经营管理部 所在部门 直接上级部门: 直接上级部门 职位编号: 职位编号 工作地点: 作地点 制 定 者: 审核者: 审核者 职位等级: 职位等级 填写日期: 填写日期

职位概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) : 职位概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) 是协助总裁进行经营决策和管理的参谋、监督、支持部门。 职位关系: 职位关系: 总 裁
直属上司

同僚职位

经理 直接下属

本职位

工作内容与主要职责: 工作内容与主要职责: 主要工作职责:请描述该职位 4~8 项主要工作职责,每一项工作职责依据其重要性排列。 工作任务:描述每一项职责的具体工作任务。 工作权限:该职位在每一项工作中的权力范围,分两类、三层次填写:拟制(申请) 、审核、批准、执行、 组织执行、决策。 工作依据与说明:请填写开展各项工作所依据的流程/文件和作业指导书的名称,并加注书名号。 重要 性 主要职责 工作任务/内容 工作任务 内容
负责公司经营管控模式、资源状况、未来行业发展趋势

工作权限 拟制 拟制 拟制 拟制 执行 拟制 执行 拟制 审核 审核 审核 审核 审核 拟制 审核

工作依据与说明

1

公司战略 研究工作

的研究 评估市场和行业,拟定公司经营战略的备选方案 公司管理提升、变革方案实施工作 负责开发项目的投资、合作项目的资料收集、整理、分 析、评估工作

2

参与公司投 资决策

参加开发投资项目合资、合作谈判,协调配合有关机构 开展项目投资专业支持工作 协助总裁进行投资论证工作,向董事会开发投资项目可 行性研究报告 负责组织开发项目完成后的评估工作,并负责评估 跟踪公司各业务领域的市场动态,对其经营计划提供辅

4

各事业部 决策支持

助决策支持 协助制订事业部的年度经营计划,并监控计划完成情况 对各事业部经营目标达成提供分析、策略和改进意见 负责公司开发项目的工程概算、预算和决算审核工作

5

公司大型 开发项目 的预决算 和成本控 制

配合项目部控制建筑安装工程成本,进行建筑安装工程 成本水平的分析 负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作 拟订并完善工程预、结算管理办法 对事业部项目有采购核价权

6

9

请列出此职位基本/理想的学力、专业、经历和技能要求 请列出此职位基本 理想的学力、专业、经历和技能要求: 理想的学力 学历 任 职 条 件 理 想 基 本 本科 专业 工商管理 经历(或经验) 8 年以上企业管 理经验,3 年以 上地产行业战 略研究经历 10 年以上地产 行业战略研究 经历 技能 熟悉国家地产 行业法律、政策 备注

硕士

MBA

工作环境描述: 安静、舒适、整洁、独立空间的办公场所

工作设备及工具要求:电脑、其他必备工具


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