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对内对外沟通程序(含表格)

德信诚培训网 对内对外沟通程序 (SA8000:2014) 1.目的 为了规范公司对内对外信息沟通,确保体系的有效运行,特制定本程序。 2.范围 本程序适用于公司所有对内和对外有关社会责任管理的信息沟通的活动。 3.职责 3.1 人资部、工会负责与内部员工、当地劳动和社会保障部门、工会和妇联及 其他外部利益相关者的信息沟通。 3.2 采购部负责与供应商和分包商的信息沟通。 3.3EHS 专员负责与当地的安全生产监督管理部门、应急救援组织、公安、消防 部门进行协调沟通。 3.4 市场部负责与客户的信息沟通。 3.5 管理者代表应对信息沟通所必需的资讯提供支持,必要时报高层经理批准。 3.6 其他各部门和员工代表应支持和配合对内对外信息沟通。 4.工作程序 4.1 总则 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com 好好学习社区 德信诚培训网 4.1.1 信息沟通可以采用口头或书面形式,也可以采用其他适当的方式,如电 话、传真、电子邮件、座谈会、研讨会和新闻发布会等。 4.1.2 对内对外信息沟通均应保存适当的记录和证据。 4.1.3 一旦收到外部有关质疑、质询和投诉信息,人资部应尽快核实质疑和投 诉人的身份(包括姓名、职位、服务机构和联络电话等) ,查清质疑或投诉的原 因。 4.1.4 人资部应针对质疑或投诉的问题解释根据公司社会责任管理方针和程 序,妥善处理质疑和投诉事件,并及时作出反应。重大问题应报高层经理批准。 4.1.5 一旦发现有违反公司社会责任管理方针、 法律法规或 SA8000 标准的事项, 应及时采取补救和纠正行动。情况严重时,应及时报告总经理。 4.1.6 信息沟通过程中,应注意保护个人隐私和公司商业秘密。公司有权保留 商业机密及拒绝答复与合约无关的信息要求。 4.2 对内信息沟通 4.2.1 公司社会责任管理方针、目标、管理体系运行情况,由人资部负责及时 传达到公司各部门及员工。SA8000 体系文件对内部员工是公开的,随时可以查 阅或咨询。 4.2.2 社会责任管理体系运行中产生的信息资料,应根据社会责任管理方针和 程序要求及时传达到相关部门和人员,并记录其内容和处理结果。 4.2.3 员工的咨询、质疑和投诉,由员工代表或者人资部收集,并负责答复。 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com 好好学习社区 德信诚培训网 4.3 对外信息沟通 4.3.1 外部相关信息由各职能部门归口管理。 4.3.2 公司任何人收到来自外部的文件、电话、传真或其他信息资料,应转交 上级责任部门,由他们根据情况处理。 4.3.3 当地政府职能机构、工会或其他外部利益相关者提出的检查、参观或访 问要求,由工会或 EHS 专员接待,并报管理者代表。 4.3.4 外部利益相关者提出的意见、建议、投诉或质疑,应由责任部门负责调 查核实情况,妥善处理,及时回复,并报管理者代表备案。 4.3.5 管理者代表定期访问本地利益相关团体,征求他们的意见和建议,通报 公司实施 SA8000 标准的进展和效果,提供相关的数据和资料,包括管理评审和 监督活动的结果。 4.3.6 如果有合同要求,管理者代表应对利益相关者提供合理的资料和取得资 料的渠道,以核实公司是否符合 SA8000 标准的要求。如果合同有进一步要求, 公司应该透过采购合同的条款,要求供应商和分包商提供上述资料和渠道。 5.相关文件 《中华人民共和国工会法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国妇女权益保障法》 《工会活动管理制度》 (略) 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com 好好学习社区 德信诚培训网 6. 记录 《工会活动记录本》 (略) 《职工意见表》 (略) 《职工意见表处理记录》 (略) 《外部沟通记录》 (略) 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com 好好学习社区 德信诚培训网 内、外部联系沟通记录 填报人: 沟通部门 沟通内容: 反馈部门 日 期: 反馈内容: 沟通结果及落实情况: 沟通人: 反馈人: 年 月 日 年 月 日 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com 好好学习社区 德信诚培训网 外部沟通记录表 序 记录日期 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com 好好学习社区 外部单位 主旨 (利害相关者) 事件说明 责任部门 责任人 控制计划 目标方案 运行 预计完成日期 实际完成日期 德信诚培训网 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com 好好学习社区