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薪酬调查报告


调查报告简介 本报告为 2015 年重庆大正物业公司大学城分公司保安岗位以及同行业同岗位的薪酬调 查报告。 报告的数据主要是通过文献法、问卷法、访谈法和工作日志法等渠道收集数据资料,以 及通过走访业大正物业公司与网络等途径, 获得大正物业保安岗位的原始信息和政府公开 公布以及重庆其他物业公司的薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对重庆物业市场上保安岗位的薪酬状况进行深入细致的分析, 本调查报告反映了大 正物业各保安岗位的基本现金收入、福利保障、总薪酬,以及保安岗位薪酬在行业内的整体 水平等重要薪酬信息.。 调查方法简介 1、 数据来源信息 1.1 数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于重庆大正物业有限公司大学城分公司,同时包括重庆其 他物业公司,具体有龙湖物业、金科物业、广州天力重庆分公司等数十家大学城地区的物业 企业,以及包括全国范围内的其他地区众多不同物业公司,构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— (图)

1.2 薪资组成 (图)

福利项目包含且不限于以下项目 培训计划 带薪休假 司龄/寒暑补贴 五险一金 房贴/住房公积金/住房基金 车辆补贴/交通补贴/公车配备 分红/股票期权 餐补/住宿补贴 特殊津贴/支边补贴/出差津贴/加班费/夜班津贴 法定假期 实物发放

实际情况 无 有 无 占总工资的 11% 无 每月交通补贴 50 无 每月补贴 300 元 按 2 倍算加班工资 每年享有国家规定的法定假期 法定假期时发放礼品

2、大正物业保安岗位工资现状 2.1 薪酬体系与模式简介 重庆大正物业有限公司大学城分公司成立于 2006 年, 本部全体保安人员均沿用 “基本工 资+加班工资+绩效工资+食宿交通补贴”的薪资模式;统一等级的不同保安人员每月的工资 总额差距不是很明显,只因绩效工资的浮动原因而导致最终有 100~250 范围内的工资差距。 与此同时,针对公司内保安岗位的不同层级,在普通的保安人员和保安队长、以及保安主管 之间存在着一定的薪资差距,具体的差距大小在不同层级之间形成对比。

大正物业保安岗位现行的薪酬模式 大正物业保安人员的总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金”组成。根据岗 位层级(普通保安人员、保安队长宝安主管)不同,将固定月工资进行区间划分。 工种 保安 2.2 现存问题 (1)薪酬的激励缺乏竞争性。 现行的岗位工资标准起点低,而绝对差额小。公司的整体薪酬价位与劳动力市场价位 不一致,大部分生产环节岗位工资接近或低于所从事相同劳动强度的外部市场的薪酬水平, 不具有外部竞争性。 公司内部,由于职工付出了辛勤的劳动却得不到同行业应当得到的工 资,从而产生一些消极的情绪,容易引发内部矛盾。与此同时,公司为保安员工提供的福利 种类比较少,除了必要的五险一金,看不到其他有效的福利保障。因此,劳动报酬失去了岗 位薪酬的激励作用。 (2)岗位工资归级标准模糊。 公司现有薪酬制度不完善,保安岗位的不同层级之间的工资差别不明显。公司薪酬体 系没有形成明确的岗位工资等级。这样一来,致使薪酬体系某些环节有失公平。同时,公司 的薪酬结构中没有提出社会福利工资。 公司完整的福利体系应该包括公共福利和个别福利两 个方面, 公共福利考虑员工的对以后生活的一种安全感, 个别福利则能够让员对公司产生出 一种归属感。在公司薪酬方案中既无公共福利,也无公司自有的个别福利,这就造成了公司 员工的归属感不强。 2.3 保安岗位月工资标准表 (图) 普通保安 800 保安队长 920 保安主管 1200

3、外调数据信息 3.1 全国不同地区保安行业薪资情况 (图) 3.2 重庆本地区保安行业薪资情况 (图) 3.3 大学城保安行业薪资情况 (图)

4、数据分析 (婷婷的图+文字分析)

5、薪酬调整建议 (1)合理化。从行业薪资水平出发,适当调整宝安人员工资标准;从整体经营情况设定 个层级保安员工薪酬标准;

(2)多样化。针对保安岗位不同层级实行多样化的津贴补贴; (3)体系化。补充完善硬件制度与软件福利,建立完善的薪酬管理体系; 具体措施: 一是明确薪酬与效益之间的关系。 应允许同样岗位在不同经营状况下, 同岗能有不同的 薪资标准; 二是明确薪酬与能力之间的联系。个人综合能力与薪资高低的不同。 ,可以从“设定样 本” 、 “薪酬分布”的角度出发; 三是明确薪酬与业绩之间的联系。在不同绩效结果下,设定不同的奖金标准,适当鼓励 表现优秀的员工。 四是明确薪酬异动的标准。适当考虑实行宽带制,成为在同职级中,个人调薪的必需或 必备的条件。 调整标准: 重庆大学城地区: 建议调整至 50-75 分位之间; 并在年度行业岗位平均工资上浮区间的 基础上进行对比参照。 为了提高大正物业保安岗位的竞争力, 建议保安人员的薪资辅以岗位津贴、 培训学习津 贴等,并完善福利制度,丰富福利的种类,加劳动报酬的竞争力。


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