kl800.com省心范文网

在集团公司2009年工作总结及先进表彰大会上的讲话


在集团公司2009 在集团公司2009年工作总结及先进表彰大会上的讲话 200
(2010年1月26日)

尊敬的廖市长、国繁主任,同志们: 刚才建强已经代表经营班子, 对09年集团公司的各项工作做了 全面总结, 提出了2010年工作总体目标, 会议还表彰了2009年在集 团公司度经营、管理和生产一线涌现出来的先进集体和先进个人。 后面国资委国繁主任、 廖明市长还要作重要讲话。 希望同志们深刻 领会会议精神,认真加以贯彻落实。 同志们,2009 年,对于集团公司,对于全体员工,都是非常 值得总结,值得纪念的一年。回望 2009 年,我觉得用“重重困难, 重重考验” 可以概括。 回首过去的一年, 面对国际经济危机的挑战、 国内经济的下滑,我们没有畏缩。我们可以非常自豪地讲,08 年, 灾难考验了我们的耐力,苦难凝聚了我们的力量;09 年,困难磨 炼了我们的意志, 压力激发了我们的斗志。 绵投作为政府综合性投 融资平台的重要意义进一步凸显,作为“政府主导,企业主体,市 场运作, 遵循经济规律” 的新型投资控股型国有企业的作用进一步 得到发挥。集团公司全体干部员工在党委、董事会、经营班子的带 领下,出色完成了市委、市政府确定的各项工作目标,经营业绩喜 人,发展势头迅猛。09 年,整个集团公司启动项目投资 134 亿元, 已完成投资 33 亿元;筹资融资额达 82.78 亿元,到位资金 53.44 亿元; 集团公司在 09 年代人民政府偿债 4.62 亿元; 公司全辖实现 营业收入 9.1 亿元,实现利润 2.24 亿元,上缴税金约 9526 万元; 资产规模达到 160 亿元。集团公司党的建设、党风廉政建设、精神
1

文明建设、班子建设、队伍建设、效能建设以及企业文化建设等工 作都取得了丰硕成果。 在灾后重建和企业经营发展中涌现出了一大 批敢于承担、 乐于奉献的先进集体和先进个人。 这些成绩的取得已 到市委、市政府领导的充分肯定。市委吴靖平书记批示: “过去一 年绵投做了大量卓有成效的工作,值得充分肯定”。一年来,市政 府廖明副市长亲自分管我们,对我们的工作也给予了巨大的支持。 在此,我代表集团公司党委、董事会、监事会、经营班子向廖市长 在百忙之中亲临今天的会议表示最热烈的欢迎。 向长期以来关心绵 投集团发展的各级领导, 国资委国繁主任、 甲木草书记表示衷心的 感谢和崇高的谢意。 (鼓掌! )向辛勤耕耘在集团公司生产、经营、 管理工作第一线的全体干部和员工对公司做出的积极贡献表示衷 心的感谢和崇高的谢意。 (鼓掌! )希望同志们在总结 09 年各项工 作的基础上,继续保持良好的精神状态和工作干劲,在 2010 年工 作中取得更辉煌的成绩。下面,我想对集团公司 2010 年工作再讲 两个方面的意见: 第一个方面:振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标。 第一个方面:振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标。2010 年集团工作的主题就是围绕“管理-建设-效益” 。2010 年是我们的 “管理-建设-效益”年。围绕管理、建设和效益来“抓融资,推项 目,促建设,强管理,控成本,增效益” ,就是我们 2010 整个集团 公司的中心工作。2010 年具体的工作目标,前面建强同志已经提 出来了:营业收入力争实现 20—25 亿元。前段时间,召集公司党 委和董事会研究定下来的, 是经过刚才和前排第一排各子公司的法 人代表签定的目标责任书来的。工作目标 20 亿,奋斗目标 25 亿, 要在 09 年的基础上实现销售收入翻一番。 投资项目 49 个, 其中新
2

开工 18 个,总投资 134.64 亿元,2010 年完成投资 56.54 亿元。 奋斗目标:投资项目 52 个,新开工项目 21 个,总投资 159.77 亿 元,计划完成投资 70.79 亿元。融资项目 10 个,计划融资 35.59 亿元。奋斗目标:融资项目 13 个,计划融资 58.5 亿元。我给廖市 长以及吴书记的专题报告中已经代表公司经营班子明确地表达了 完成今年工作目标的信心和决心。因为我们今年面临投资、融资、 建设、管理、效益这几个方面的任务十分繁重,这个目标的完成就 要靠在座的各位领导和一线的生产经营员工们。 这个目标只要经过 我们的努力,是能够完成的。 在前面建强同志讲的基础上, 我再着重强调几点。 这就是我今 天讲的第二个问题,也是我们为完成 2010 年的工作任务提出的具 第二个问题,也是我们为完成 第二个问题 体要求: 要求: 统一思想,提高认识,围绕“管理-建设-效益” (一)统一思想,提高认识,围绕“管理-建设-效益”年抓 好今年各项工作 今年各项工作 这几年, 我们每年都有一个工作的主题。 年我们提出了 08 “四 句话十六个字” 09 年围绕市委、 ; 市政府的中心工作, 提出投资年、 项目年、发展年;今年我们提出“管理-建设-效益”年。这是绵投 作为政府综合性投融资平台建设的需要; 是我们企业自身发展, 进 一步做大、 做强、 做优的需要; 是我们把工作推向更深层次的需要。 希望整个集团公司各级管理干部, 全体员工, 特别是在座的同志们, 务必要提高认识,把思想统一到集团公司提出的工作主题上来。 具体来讲, 就是在管理理念, 管理模式, 管理手段, 管理效率, 管理队伍,员工素质上狠下功夫。这个问题,经营班子还要拿出更 具体更细致的方案, 对不同的单位, 通过年度经营目标责任书等提
3

出更细化,更量化的指标。通过平时监管提出更高的要求。这里不 展开讲,总之一条,就是必须抓出成效。 在项目建设上,要把握关键,突出重点,视项目建设的质量、 安全、廉洁为生命。站在集团这个层面,我们着重要抓好几个大的 方面。 一是全力抓好以二环路为重点的交通重点项目建设, 加快推 进绵梓、绵三、绵盐快速通道建设。二是全力抓好园艺行政中心项 目建设、开发。三是加快推进以城南新区骨架路网的建设完善。抓 紧推进城南新区范围内剩余的拆迁安置工作。 加快第二期居民拆迁 安置点建设工作。 继续抓好世行项目推进工作。 加大城南新区整体 推介和招商引资力度。 四是全力抓好灾后重建工作。 扎实推进御营 坝公产房、 新华小区等地震危房的拆迁改造工作。 抓好酒店的灾后 重建, 几大公园的项目。 五是继续抓好越王楼等一批涉及民生和社 会公益事业的重大项目建设。 抓紧实施老龙山、 黎家院等廉租房建 设。 要抓好项目建设, 项目的管理、 质量、 安全、 资金等尤其重要。 对融资工作,我们仍然要坚持“围绕项目,创新思路,挖掘潜力, 面向市场,围绕项目,满足需求,全力以赴”这样一个指导思想, 加大力度,强力推进。最后达到一个目标,即满足项目资金、进度 建设需求。对于安全工作,在座的各位领导必须高度重视,增添措 施,多提要求,多敲警钟,层层落实责任,一刻也不松懈。 在抓效益上, 集团公司本部要通过狠抓自营项目开发, 提高效 益。 加紧推进嘉来华庭二期、 六里小区商品房开发, 抓好涪滨印象、 联合开发安昌路项目等一批代建项目的实施。 各下属单位、 子公司 就是要围绕各自主营业务, 做大做强主业的同时, 努力开发多种经
4

营,提高市场竞争能力,获取更大的效益。今年在提奋斗目标时, 党委、董事会反复研究多次,也给廖市长汇报,从 2010 年起,根 据绵投承担交通、 城建这一平台的功能, 要支撑企业集团可持续发 展,必须加大自营主业的开发。因此,董事会今年给经营班子响亮 地提出一个口号:每年自营业务税后利润必须 1.5 亿,低于 1.5 亿, 要支撑和继续偿还人民政府这些债务, 要加快推动公司的发展 就比较困难,所以今年把效益年提到工作目标和奋斗目标中来。 以制度建设和完善为重要内容, (二)以制度建设和完善为重要内容,不断促进党风廉政建 设各项工作深入开展 集团公司党委已经对 2010 年党建工作和党风廉政建设工作做 出了具体安排, 文件已经下发到各子公司。 希望各级各单位认真组 织贯彻落实。就党风廉政建设和制度建设,这里我着重强调几点。 一是希望同志们要站在讲政治的高度, 充分认识新时期、 新阶段全 面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉 建设的重要性和紧迫感, 切实增强学习宣传贯彻落实中央、 省市有 关精神的自觉性,努力提升党的建设水平和党引领科学发展的能 力。 二是要准确理解中央、 省市关于党风廉政建设和反腐败斗争的 决策部署及总体精神, 推动反腐败工作不断取得新成效。 三是要扎 扎实实开展好与市人民检察院共同开展的预防灾后重建和工程建 设领域职务犯罪工作,筑牢预防职务犯罪“防火墙” ,实现“工程 质量优、安全管理优、干部廉政优”的目标。四是要大力弘扬新风 正气,抵制歪风邪气,切实做到为民、务实、清廉,切实转变工作 作风,提高办事效率,树立绵投新形象。五是要加强从源头上惩治
5

和预防腐败体系建设工作,积极探索新思路、新方法、新途径,切 实把各项工作任务落到实处。要加强工程招投标、投资融资、资产 管理、物资采购、财务收支、人事任免等方面的监督。特别是重点 工程项目负责人和一线工作的同志,一定要做到几点: 1)清清 ( 白白做人,公道公开办事。 公开办事 白白做人,公道 公开办事。各级管理人员、各项目部的员工,不 做人 管是在平常的人际交往中,还是在与建筑施工单位打交道的过程 中,都务必做到清正廉洁,公开透明,清清白白。这一点我多次在 会上以及到各子公司调研、 安排、 布置工作的同时都提到了这一点。 因为人民政府绝大多数项目的业主是绵投, 我们管得了主席台上的 领导,但是我们希望通过工程项目的同志管理好我们所有的员工, 这是非常重要的。 廖市长多次开会也给我讲到这个问题, 希望实现 工程质量优、安全管理优、干部廉政优这一工程质量目标。 2) (2 严格制度管理, 确保程序过程合法 程序过程合法。 严格制度管理,确保程序过程合法。工程项目发包、大宗物质采 制度管理 购、对外物资租赁、资产出让拍卖、对外担保、对外资金拆借等重 要工作必须坚持做到制度严格,公正公平,程序合法合规,监管监 督到位。在 2006 年制订的重大事项制度的基础上,根据集团公司 业务的发展, 根据市政府交给我们的任务, 还要重新制订完善了一 系列规章制度、 办法、 措施, 希望各子公司严格按照集团公司党委、 纪委下发的管理办法,实施好、完善好各子公司的制度。 3)厉 ( 行节约,注意形象。 行节约,注意形象。在集团内部上下级之间,不准搞迎来送往、 大吃大喝,坚决反对铺张浪费,反对官僚习气。到基层调研、检查 工作要轻车简从,不要给下属单位增加额外负担。对外交往中,要

6

有礼有节,注意树立企业良好形象。在商务谈判中,一定要摆正自 己的位置,以企业为家。牢固树立为企业节约光荣,浪费企业财物 可耻的正确观念。这一点也是集团公司党委、纪委反复强调的,各 子公司对外交住、对外接待、商务谈判越来越多,所以今年提出了 几不准,同志们要认真贯彻。 4)廉洁自律,做好表率。 党员干 ( 廉洁自律,做好表率。 部及各级企业、 部门负责人要切实搞好自身的廉洁自律工作, 保证 自身的安全,重视经营管理风险,给下属做好表率。 按照企业法、公司章程的相关要求和集团公司进一步 (三)按照企业法、公司章程的相关要求和集团公司进一步 发展的需要,不断完善法人治理结构, 班子, 队伍, 发展的需要,不断完善法人治理结构,抓好班子,带 好队伍,保 稳定,促和谐 稳定, 要把打造执行力,增强凝聚力,提高战斗力作为抓班子、带队 伍的努力方向和基本要求。 要不断加强各级单位领导班子建设, 努 力提高各级企业经营者战略决策、经营管理、参与市场竞争、开拓 创新、 应对复杂局面和抵御经营风险的能力。 要进一步配齐配强各 级经营班子,把那些真正懂管理,善经营,有冲劲,肯干事,能干 大事的干部充实到各级企业班子中。 要特别重视职工队伍建设。 继 续按照“提拔一批,培养一批,储备一批”的方针,加大企业人才 队伍建设力度, 大力实施企业人才战略。 把企业需要的人才引进来, 把为企业发展做出了贡献的员工坚决的留下来, 把有发展潜力的年 轻人毫不犹豫地重用起来。对企业人才的战略,去年以来,企业党 委引起了高度的重视。这 3 年半时间,我们聘用一些国民教育 211 毕业的研究生、本科生。他们一来就赶上公司上亿的重大项目,通 过 2 年多 3 年的实践, 把书本知识运用到工作实践中来, 具备了一 定的经验。但现在有一些动态。一些企业看重了我们的年轻员工,
7

用高薪挖走我们的员工, 要引起各个公司党委的高度重视。 人才战 略是绵投今年的重点。 去年在廖市长的关怀支持下, 在国资委党委 谢主任的支持下, 提拔了一批年轻干部充实到企业的各级领导岗位 中。对领导干部的培养使用,对年轻专业技术人员的培养使用,是 党委今年的重中之重, 否则要完成市政府交给的傻是非常非常困难 的。项目业主是绵投、资金也是绵投、整个项目的实施过程也是绵 投,靠什么来完成,只能靠我们的人才,靠我们的团队。要通过一 段时间的努力,让我们在队伍素质、精神面貌、工作作风等方面都 能有一个新的提高, 能够适应越来越重大的工作任务, 能够跟上企 业加快发展, 做大做强的迫切需要。 同时要尽最大的努力保持我们 整个员工队伍的稳定, 注意倾听员工合理诉求, 重视解决各级员工 工作、生活中遇到的困难和问题,为一线、基层员工排忧解难,服 好务。 认真执行好国家劳动保护和福利政策, 让他们全心全意投入 到工作中去,为企业发展做贡献。要一如既往,高度重视企业文化 建设。用有绵投特色的,模式先进的,内容丰富的,有吸引力的企 业文化来凝聚干部职工的力量。 创建工作为抓手 为抓手, (四)以创建工作为抓手,为绵阳城市环境和形象建设再立 新功, 新功,再创辉煌 今年按照市文明委、文明办的要求,把绵投作为一个大口,从 国资委专门分离出来。 既然绵投是个大口, 我们在文明城市的创建 过程中一定要争创一流, 所以我在上次动员大会上提了三个方面的 要求: 一是要把创建工作放在与生产、经营、管理、效益同等重要的 位置来抓。 希望我们全体干部员工提高认识, 不能单纯地把创建全
8

国文明城市作为一种打扫卫生、敷衍了事、迎来送往,要把创建工 作作为企业文化的重要建设高度重视。 二是要建立健全制度, 加强 领导,增添措施,落实责任。切实做到机构、人员、经费落实,软 件资料要完善,硬件设施要跟上。提出的整改措施办法要具体。三 是工作上一定要创一流, 要树立绵投口的良好形象, 绝对不能拖整 个城市创建的后腿。 完成市委、 市府交给我们的本职工作是绵投人 的基本职责,创建一流的成绩才是我们能力和本事的体现。 同志们,回顾 09 年的工作,我们倍感欣慰。展望 2010 年以及 未来绵投的发展,我们充满信心。在新的一年里,我们要在市委、 市政府、 市国资委的坚强领导下, 继续发扬 “埋头苦干, 不辱使命” 的绵投精神,同舟共济,同心同德,众志成城,在绵阳城市基础设 施建设、 重点工程建设、 公益性民生项目建设管理等各项工作中发 挥更大的作用,做出更大的贡献。在此新春佳节即将来临之际,我 也代表集团公司党委、集团公司董事会向全体员工拜年,同时,通 过你们向你们的家人带去新春的祝福, 祝大家虎年大吉——家庭和 谐,事业向上,身体健康,万事如意。 谢谢大家! (鼓掌)

2010 年 1 月 26 日

9


赞助商链接

...2006年度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话

在集团公司2006年度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话_演讲/主持_工作范文_...来公司党建和思想政治工作,表彰先进,交流经验,部署今 后党建和思想政治工作任务,...

在总公司2010年度工作总结表彰大会上的讲话

工作总结表彰大会上的讲话(2011 年 1 月 14)同志们:今天,我们 在这里召开 2010 年度工作总结表彰大会,主要任务就是回顾成绩、总结经验、表彰先进、部 署工作。...

企业年终总结表彰大会优秀代表发言稿doc

企业年终总结表彰大会优秀代表发言稿doc_演讲/主持_工作范文_实用文档。尺有所短,寸有所长,皆为我师尊敬的毛董事长、各位领导、全体同仁: 大家下午好! 今年,是...

在机关单位年度工作总结表彰大会上的讲话

在机关单位年度工作总结表彰大会上的讲话 同志们: 今天上午的工作总结表彰大会开得很好,我们回顾工作、总 结经验、表彰先进,为加强机关建设、高标准完成新年度工作任...

公司年度女职工工作总结表彰大会讲话政府政务

在集团公司 2004 年度女职工工作总结表彰会议上的...职工工作先进集体” 的基础上,连续 8 年被表彰为...文档贡献者 撑抽象概念诺耘 贡献于2016-09-04 ...

集团公司总结表彰大会董事长讲话

集团公司总结表彰大会董事长讲话 - 2012 年领导干部大会 2011 总结表彰大会 争先创优 奋发向上 建立一支优秀的企业团队 —在甘肃东煜集团 2011 年总结表彰大会上的...

客运公司年度工作总结表彰大会讲话

客运公司年度工作总结表彰大会讲话 - 抓住机遇 深化改革 扎实推进 跨越发展 ---站长常占庭在汝阳汽车站 2011 年工作会议上的讲话 (2011 年 3 月) 尊敬的崔总...

2009年年终总结表彰大会讲话稿(周)

2009年年终总结表彰大会讲话稿(周) - 在 2009 年工作总结表彰及 2010 年责任目标签订大会上的 讲话题纲 周进良 (2009 年元月 29 日) 同志们: 首先,在新春...

集团董事长2016年上半年总结暨表彰大会讲话稿

集团董事长2016年上半年总结暨表彰大会讲话稿_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档...今天,我们召开集团公司上半年生产经营总结和生产 经营红旗、优胜单位以及先进基层...

在全市总结表彰大会上的讲话

总结表彰大会上的讲话_工作总结/汇报_总结/汇报_...集体和先进个人的决 定》 ,还对 2010 年在全市...陈惠娟在全市2009年度总... 11页 免费 徐文光同志...