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七个小矮人的故事及启示


七个小矮人的故事及启示
相传,在古希腊时期的塞浦路斯,曾经有一座城堡里关着七个小矮人,传说他们是因为 受到了可怕咒语的诅咒,才被关到这个与世隔绝的地方。他们住在一间潮湿的地下室里,找 不到任何人帮助,没有粮食,没有水。这七个小矮人越来越绝望。 小矮人中, 阿基米德是第一个受到守护神雅典娜托梦的。 雅典娜告诉他, 在这个城堡里, 除了他们呆的那间房间外,其他的 25 个房间里,一个房间里有一些蜂蜜和水,够他们维持 一段时间,而在另外的 24 个房间里有石头,其中有 240 个玫瑰红的灵石,收集到这 240 块 灵石,并把他们排成一个圈的形状,可怕的咒语就会解除,他们就能逃离厄运,重归自己的 家园。 第二天,阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴。其他四个人都不愿意相 信, 只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起努力。 开始的几天里, 爱丽丝想先去找些木材生火, 这样既能取暖又能让房间里有些光线。 苏格拉底想先去找那个有食物的房间; 阿基米德想快 点把 240 块灵石找齐,好快点让咒语解除,三个人无法统一意见,于是决定各找各的,但几 天下来,三个人都没有成果。反而耗得筋疲力尽,更让其他的四个人取笑不已。 但是三个人没有放弃,失败让他们意识到应该团结起来。他们决定,先找火种,再找吃 的,最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法,三个人很快在左边第二个房间里找到了大量 的蜂蜜和水。 启示:美好的愿景是团队组建的基础;明确的目标是团队成功的基础;团结协作则是团 队成功的关键。 在经过了几天的饥饿之后,他们狼吞虎咽了一番;然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、 亚里士多德和美丽莎。温饱的希望改变了其他四个人的想法。他们后悔自己开始时的愚蠢, 并主动要求要和阿基米德他们一起寻找灵石,解除那可恨的咒语。 为了提高效率,阿基米德决定把七个人兵分两路:原来三个人,继续以左边找,而特洛 伊等四人则从右边找。但问题很快就出来了:由于前三天一直都坐在原地,特洛伊等四人根 本没有任何的方向感,城堡对他们来说就像个迷宫。他们几乎就是在原地打转。阿基米德果 断地重新分配: 阿里斯和苏格拉底各带一人, 用自己的决窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。 启示:提高效率,尽快完成团队的目标是任何一个团队所追求的。知识是生产力,是提 高效率的重要手段。而经验是知识的有机组成部分。一个团队需要知识,也需要经验。经验 可以通过积累形成,也可以通过有意识的学习获得。 当然事情并不像想象中那么顺利,先是苏格拉底和特洛伊那组,他们总是嫌其他两个组 太慢。后来,当过花农的梅里莎发现:大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的;最后由于 地形不熟,大家经常日复一日地在同一个房间里找石头。大家的信心又开始慢慢丧失。 启示:团队的阻力来自于成员之间的不信任和非正常干扰。尤其在困难时期,这种不信

任以及非正常干扰的力量更会被放大。 因此, 在团队运作时, 建立一个和谐的环境非常重要。 阿基米德非常着急。这天傍晚,他把六个人都召集在一起商量办法。可是,交流会刚刚 开始,就变成了相互指责的批判会。 性子急的苏格拉底先开口: “你们怎么回事,一天只能找到两三个有石头的房间?” “那么多的房间,门上又没写哪个有石头,哪个是没有的,当然会找很长时间了! ”爱 丽丝答道。 “难道你们没有注意到,门锁上孔的都是没有的,门锁是十字型的都是有石头的吗?” 苏格拉底反问道。 “干吗不早说哪?害得我们做了那么多的无用功。 ”其他人听到这儿,似乎有点生气。 经过交流,大家才发现,原来他们有些人可能找准房间很快,但可能在房间里找到的石头都 是错的;而那些找得非常准的人,往往又速度太慢。他们完全可以将找的快的人和找的准的 人组合起来。 启示:相互指责只会使问题更加严重。对问题的解决没有丝毫的作用。一个团队里,具 有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作,需要的是各种类型的人才,如何搭配各类 人才,是团队管理要解决的重大问题。 于是,这七个小矮人进行了重新组合。并在爱丽丝的提议下,大家决定每天开一次交流 会,交流经验和窍门。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上,提醒大家,省得再去 走弯路。 启示:吃一堑,长一智,及时总结经验教训,并通过合适的方法将其与团队内的所有成 员共同分享,是团队走出困境,走向成功的很好做法。在七个人的**协作下,他们终于找齐 了所有的 240 块灵石,但就在这时苏格拉底停止了呼吸。大家震惊和恐惧之余,火种突然又 灭了。 没有火种,就没有光线;没有光线,大家就根本没有办法把石头排成一个圈。 本以为是件简单的事,大家都纷纷地来帮忙生火,哪知道,六个人费了半天的劲,还是 无法生火——以前生火的事都是苏格拉底干的。寒冷、黑暗和恐惧再一次向小矮人们袭来。 灰暗的情绪波及到了每一个人,阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火。 启示:分工有利于提高效率,但分工会使得团队成员知识单一。在一个团队里,不能够 让核心技术掌握在一个人手里。应通过科学的体制和方法对核心知识进行管理。 在神灵的眷顾下,最终火还是被生起来了。小矮人们胜利了。 启示:通过对团队的有效管理,团队的目标终将实现。


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