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当前企业成本管理工作中的问题与对策张玲玲


经营之道 当前企业成本管理工作中的问题与对策 ■ 摘要:随着企业发展速度的不断加快, 企业在近些年来在企业成本管理方面采取 了一系列措施。企业成本管理质量的高低对 企业的发展有着直接的影响。虽然企业成本 管理有关工作的实施极大的促进了企业的 发展,但是企业成本管理过程当中也出现了 一些问题。为了更好的了解企业成本管理过 程中出现的问题及时提出解决对策,文章主 要对企业成本管理过程中存在的问题以及 解决对策进行了分析阐述。 关键词:企业成本 管 理 ;问 题 对 策 ;分 析阐述 企业成本管理有关工作的实施是企业 发展壮大的需要。 企业成本管理在企业发 展过程当中占据着非常重要的地位。 企业 为了获得更大的发展以及更加的适应社会 的发展, 采取了一些列措施来对成本管理 工作进行优化。 但是企业成本管理相关工 保证设备的运转正常,又可以 减少修理 的 张玲玲 的企业成本管理对企业今后的发展起着 重要的作用。 企业实施现代化的管理理念 对成本进行管理是企业自身 发展的需 要。 在当前形势之下,企业必须采取全 新的管 理理念来对企业的成本进行管理。 现阶 段,我国大部分企业在对成 本管理的 过程 当中并没有采用现代化的管理理念去管 理企业成本。 绝大多数企业还没有认识到 现代化的成本管理理念对自身发展所具 有的重要作用,而是还采用比较传 统的管 理方法对企业成本进行管理。 这在很大程 度上阻碍了企业的发展同时企业在社会 当中的竞争力也不能有效的增强 。 因此, 企业要想获得更大的经济效益以及最大 限度的增强自身的竞争力,企业必须 改变 传统的成本管理方法,而逐渐采 用全新 的 管理方法。 全新的成本管理方法才能使得 企业在今后激烈的竞争当中站稳脚步。 外资产、 有无固定资产流失现象的审计工 作在实施过程当中仍然存在着一些问 题。 企业要想继续获得发展, 那么企业就必须 采取有效的措施对存在的问题进行解决。 一、企业成本管理工作中存在的问题 企业成本管理在企业当中的实施主 要目的是为了使企业获得更大的发展。近 些年来,企业也在自身的成本 管理工作 当 中花费了比较大的力气。 但是,企业 在对 成本的管理过程当中还是出现了一些问 题。 这些问题对企业的经济效益以及企业 的发展起到了一定的阻碍作用。 为了更好 的认识与了解企业成本管理工作中存在 的问题,本小节将对企业成本管理 工作中 存在的问题进行分析阐述。 (一)落后的企业成本管理观念 为了适应社会的发展并且企业要想 增强自身的竞争力,企业必须以现代化 的 管理理念对自身的成本进行管理。 现代化 减少,应该减少其固定资产折 旧费。 这样 (三)强化清查力度 企业应该做到对固定资产的定时清 查 ,至 少 做 到 每 年 盘 点 , 确 保 账 、 物 的 相 符,以便对资产的运营效果进行客观的 分 析。 通过对资产的清查,来 及时发现 和填 补管理工作中的漏洞,发现亏损 和盈余等 问题应该及时对原因进行查明,作出 妥善 处理并进行改进。 在实际的工作中,因为企业的 人手不 足 、资产分布面广、工作任务较为繁重等原 因,对企业固定资产进行盘点的工作容易流 于形式,这也是为什么企业固定资产管理中 违规现象得不到发现的原因。因此企业必须 重视固定资产的盘点工作,领导应该对盘点 工作参与指导, 对各方面的关系进行协调, 落实制度的要求,注意到细节。 对过去遗留 下来的问题进行清除和整改,保障固定资产 的完整和安全,提高资产的使用效益。 (四)加强审计和监控力度 审计工作为企业健康和持续发展起到 非常重要的作用。

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