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关于澳洲留学打工


关于澳洲留学打工

在国外留学可不是一件轻松的事情,你不仅要 学习,还要生活,更多的人也想利用在国外读书的时 间来到处走走看看,增长自己的见识,但是这一切的 花销都需要金钱的支撑,所以很多留学海外的中国学 生都会选择打工,财力雄厚的家庭毕竟还是少数,通 过打工来减轻父母的负担,同时也能锻炼自己,这是 很多留学生的共同想法,但是不同国家的打工政策不 同,生活费用不同,在不同国家留学的学生也有不同 的打工途径,最近去澳大利亚的留学生又掀起热潮, 所以,我们主要以在澳大利亚打工的留学生为主,介 绍一下留学生打工的一些内容。

国外对留学生打工的规定非常繁琐,不过这样 也是为了保证学生的权益和安全,比如澳大利亚的政 府就规定留学生每周只能打工 20 个小时,假期无工作 时间限制。留学生可以从事的工作种类很多:餐馆或 者酒店的服务员、刷碗工,超市的收银员、清洁工, 农场去摘水果、收割等,但是大多数的留学生能够找 到的临时工作工资都不高,一般在税前能拿到 10-15

澳元/小时。校内提供的工作以打扫教室或者学校卫生 为主,工资一般在人民币 60 元/小时以上。一般来说, 留学生每月打工可获得的收入在 5000-7000 元人民币 左右。虽然这个数字看上去不低,但是澳大利亚的消 费也特别高。因为在悉尼,最普通的房子也要每周 300 澳元的租金,所以为了省钱,很多留学生三个人合租, 同时平摊水、电、煤气费和电话费,每个人每周要平 摊 40 澳元左右,除此之外,还有吃饭、坐车的钱,如 果想要自己出去游玩,又是一笔不小的花费,如此低 廉的薪水在澳大利亚可是杯水车薪,所以在上课期间, 澳大利亚的留学生们都要努力赚钱来维持自己并不奢 侈的生活。

除了澳大利亚的留学生可以打工以外,留学生 的家属也可以打工,不过其中也有很多的限制,我搜 集了一下,简单地为大家提供一点概括的资料,大家 可以针对这个简略的提纲有针对性地去查询自己需要 的内容。

首先说一下什么叫做正常的上学学期,正常的 上学期是指学校宣传的学期,包括考试期间,如果你

完成了学校规定课程的学分并且 COE 有效,或者你在 学习另外一个课程,你的主课学分转移到你主课的中 间的时间空档,都可以开始计算到正常的上学期间中 去。

正常的上学学期, 学生打工不能超过 20 个小时, 假期可以无限制打工,不过有一点例外,就是如果你 做的是学校课程规定的实习工作,因此就不用算在 20 个小时里面。如果做的是义工,虽然没有工作,也必 须有工作许可,并且把这些时间算在 20 个小时以内。

要想每个周工作超过 20 个小时, 只有三个途径, 第一,在攻读授课硕士的 573 类别的申请人的家属, 只要申请者开始上课了,配偶就可以无限制打工。第 二,在攻读研究类硕士和博士的 574 类别的申请人家 属。 第三, 澳洲援助署 AusAid 和澳洲国防部担保的 576 签证的家属。要注意的是,你的家属也要遵守各州的 工作法律,同时如果你孩子在上学期间小于 15 岁是不 可以工作的。

和这些法律规定相关的是,正在上 TAFE 的 572 类签证持有人,和 573 本科签证持有人的配偶只可以 工作 20 小时,不要为了赚钱而触犯了异国法律,那样 会很麻烦。

打工的时候要注意自己的人身安全,最好通过 正规的渠道寻找兼职机会,和雇主签订劳动协议,把 各项工作内容及报酬等条件都写清楚,避免日后发生 矛盾,因为不清楚留学国家的打工政策而违法,或者 拿不到预先说好的薪水是很多留学生遇到的问题,要 避免这些问题,留学生在打工之前要弄懂各国的打工 政策,允许留学生打工的国家一般都规定了最低的工 资标准,留学生如果受到不公正待遇可以向有关部门 反映,另外公司一般会有为员工购买保险的义务,所 以学生要懂得维护自己的权益。

留学生在国外学习生活的期间通过打工来缓解 经济上的紧张,并通过打工锻炼自己,了解自己留学 的国家,是一种很好的途径,但是一定要注意维护好 自己的权益,同时还要时刻牢记自己出国留学的目的, 不能因小失大,颠倒了主次。学习还是留学的主要目

的,打工可以增长见识、锻炼能力,但是不能影响学 习,毕竟留学的学费非常昂贵,我们的最终目的还是 要学到实质性的技能和知识,同时打工的时候受到挫 折或者被批评都是正常的事情,不要太过介怀,要有 一定的心理准备。

在打工之前仔细了解当地的打工政策非常必 要,可以避免吃亏上当。学会理性地打工,调节自己 的生活节奏的同时,兼顾自己的学业,才是正确的打 工理念。

编辑:启德教育

《一个外企高管的职言》作者:苗俊杰

前言

我是在 2007 年从深圳来到北京的。自那时起, 我的生活与职业都处于比较稳定的状态,没有大波折, 也没有大惊喜。

有一天同网友聊天,无意中得知他在职业上遇 到了一些困惑,久想不通。我试着将自己在职场上摸 爬滚打这么多年得到的经验和教训告诉他,竟然解决 了他一直困惑的问题,他也因此获得了很好的前程。 这件事给了我很大的震动,我想何不把自己多年积累 的经验通过网络分享给更多的网友呢,互通有无,互 相学习。

我从一个很一般的学校毕业,普通本科、普通 专业,没有任何背景,毕业后在一家国有企业工作, 三个月后,认为看不到前途,所以下定决心辞职去了 深圳。初入深圳,人生地不熟,又完全没有在大公司 工作过的经验,因此我先是应聘进入了一家台资公司, 积累了一定经验后跳槽,其后先后在几家五百强企业 工作。2007 年,又经猎头推荐,直接从深圳应聘到北 京,现在在一家品牌手机公司做研发。与众多普通读 者一样,我也有过太多的迷茫与彷徨,庆幸自己现在 已经走到了一条相对比较宽敞的道路上,并且越走越 宽,有了足够的经验和教训来指导茫然的年轻人。

事实上,每个人都是不同的个体,任何人的经 历都是不可复制的,你不可能全部学我,我也不可能 干涉到你的选择,但我希望自己曾经经历过的一些东 西可以给你启发,让你少走些弯路。所以我决定把自 己的故事写下来,力求用自己的经验来帮助那些在职 场边缘徘徊彷徨的年轻人们。我想通过我的职业发展 与情感经历告诉大家的是,或许我们仍然有不少不能 尽如人意的地方,只要你努力、坚持不懈,在这个社 会中总是能找到属于你的位臵。

写文章到现在已接近两年,其实我写字的初衷 只是与网友分享自己的经验,并借此结交一些志同道 合的朋友。不曾想,文章一发出来便得到不少网友的 支持,一路帮忙顶帖,令我感激不已。因为之前抱着 与网友做朋友的心态,所以我力求自己的行文尽量风 趣幽默,不把自己的东西写成说教式的。否则不仅会 让读者感到厌倦,连我自己也会厌倦。我本人并不喜 欢的,我相信读者也不会喜欢。为了阅读的条理性, 我还特意以时间为顺序,把求职、应聘及职业发展的 东西糅合在自己的经历中,这样使读者既有阅读的欲 望又能学到东西。在快乐中学习与交友,这就是我一 直想要达成的愿望。

我不是专业的作家或写手,对我来说,写这么 多的字并不是一件容易的事。因为工作比较忙,业余 时间很少,并没有太多的时间来精心构思,但是我又 不想随便乱写。我觉得,人是该对自己说出的每一句 话负责的,文字亦是。我住的地方离公司乘车大概 30 分钟路程,这每天仅有的 30 分钟,便成为我集中思考 的时间。因此,这本书里的大部分观点和故事,都是 在我每天上班下班的这一个个三十分钟里构思的。

从写这些东西开始,我就开始意识到,每一句 文字,都是写作者的孩子,每一个孩子,作者都必须 付出百分之百的心血,因此我对自己手下打出来的每 字每句都要仔细斟酌,往往绞尽脑汁才能写出一点点, 也正是因为如此,我的帖子几度中断,每次都差点放 弃。

但是,幸好有他们――那些一直鼓励支持我走 过来的网友们。每次在我想放弃的时候,他们都会通 过 MSN 传简讯给我,说他们从我的帖子里学到了很多 东西,也因此找到了好工作,感谢我的分享,并鼓励 我一定要继续下去,那么多人在期待看到更精彩的东

西。在这些热心网友的鼓励之下,我庆幸自己终于坚 持下来,没有放弃。当然,一如初衷,我也因此结识 了不少志同道合的朋友。感谢他们。

实话说,当出版社联系要帮我将此帖集结出版 成书时,我大感诧异,我从没想到自己也能出书,这 让我很有成就感。所以,我没有丝毫犹豫就签约了。 当然,我更希望因此有更多想进外企或者与外企有着 或多或少渊源的读者看到我的文章,并从中得到些启 发,也算不枉我此番执著了。

希望能和大家做永远的朋友。

Tommy

2009 年春于北京

目 录

第一部分:外企介绍

第一章:经验/3

第二章:简历/15

第三章:学历&英语/27

第四章:外企分类/45

第五章:面试/57

第六章:外企工资/73

第七章:职业发展/79

第八章:经济危机下的职场众生相/101

第二部分:外企生活

第一章:趁现在还有激情/111

第二章:我不能沉默地坐在你身边/123

第三章:捅不破的“玻璃天花板”/133

第四章:外企岗位设臵与面试陷阱/143

第五章:从细节透视前景/151

第六章:争取,也要讲究策略/159

第七章:宅男的昙花一现式相亲/167

第八章:明哲保身/173

第九章:劫后余生与铁树开花/181

第十章:珍惜国外培训机会/191

第十一章:给自己一个新的开始/199

第三部分:作者与网友对答

第一章:典型网友简历分析/207

第二章:网友精彩评论/219

第三章:答网友问 /237

外企常用英语词汇及缩写/301

第一章 经验(1)

我进入职场的第一家公司纯属误打误撞,面试 得稀里糊涂的,居然被录取了。

上班第一天,看到邻座一个相貌平平的家伙, 跟他聊了起来。谈到学历,我问他是哪个学校毕业的。 那人支支吾吾不肯透露。我急了,“咋了?有啥不好 说,难道比我学校还差?”

旁边一位大哥插嘴:“你以为你是谁,人家可 是北大毕业的!”

北大!我的眼镜掉到地上跌了个粉碎――当时 我还穷,用的还是玻璃镜片。

谈到这个问题,还是先说说我自己吧。我初中 成绩还行,到了高中就开始直线下落。其实吧,要说 我平时其实也挺努力的,无非就是上课走神的时间多 一点,下课看女生的时间多一点,作业做得少一点, 但成绩也不至于差成这样啊?

高考第一年,离本科分数线差老远了。不得已 走入了残酷的复习班,那个压力之大,不是你能想象 的,绝对非人的日子,就应了那句话:起的比鸡早, 下课比小姐晚,脑筋转得比光速快,压力比房奴还大。

也就在那时候,我开始喜欢上一个女生。无数 次,明眸皓齿的她带着银铃般的笑声从我身边仙女般 地飘过,我只能无助地看着她远去的背影默默发呆。 我感觉她就是我生命中的女神,我不敢想她,只能拼 命把自己埋在书堆里,希望借此忘记她。可是她无数 次从我书本里跳出来,简直堪比李后主的“剪不断理 还乱”。一个个寂寞的夜晚,她飘逸的长发就在我的 脑海里飘舞,我也开始夜夜失眠。

就这样混到了高考。要考试的那天早上,她的 背影还在我脑海里无数次闪现。不过奇怪的是,走上 考场之后,我居然把她忘得一干二净。结果,就像意 料之中的没有超常发挥,但万幸的是,确实发挥了自 己的水平,就这样我跌跌撞撞考入了一所三流烂校。

大学期间,初高中同学偶尔聚会,我绝口不提 自己的学校,当别人畅谈未名湖、清华园时,我通常 默默走开;当别人畅谈未来宏图时,我暗自思量是不 是可以考虑接受 1000 元/月的工资。我曾一度怀疑自 己每年花费数万来读大学到底有没有价值??还好, 我最终还是凭着年少轻狂和天生我才必有用的念头, 坚持把大学读完了。

眼看要毕业了,有人有门子,有人有路子,剩 下我这个穷小子,既没门子也没路子,受尽了无数人 的白眼与冷落。找工作吧,因为在内地,视野很不开 阔, 能接触到的基本都是国企 (民营企业当时不想去) , 我也只能死马当做活马医,硬着头皮上。

通常情况下,我递上自己的简历,招聘方代表 剑一样的目光直视着我:“哪个学校毕业的,重点还 是名牌?”我只能唯唯诺诺:“都不是,只是普通的 本科。”“这样啊。”那人的目光瞬间变成鄙视:“这 样的学校我们已经招满了,你去其他地方看看吧。” 也有的公司会勉强接受我的学校,不过会紧接着问: “你成绩在学校排名前几名,有没有英语六级、计算

机等级证书?”我只能低垂着头回答:“不好意思, 我只有英语四级,成绩一般。”

“这样啊,”我同样无法逃脱他鄙视的眼神, “这样的条件与我们的要求还有很大距离, 对不起。 ” 我只能悻悻地拿起自己的简历,灰溜溜地退回去。

更有甚者,有一家公司的人看了我的英语四级 证书,然后说:“你大三下学期才过四级,看来英语 不行。”

第一章 经验(2)

??

经过几十次徒劳无功的奔波后,终于有一家公 司肯接受我了。可没想到的是,进去以后,找到工作 的兴奋还没持续多长时间,才发现这里的工资居然按 照学校好坏分等级,与我同时进来的一批学生,就按 照一般本科、重点名牌,分了三个等级??

俗语云:有得必有失。反过来说,赌场失意情 场得意,有失必有得。在这家公司混了一个月后,居 然有个美眉对我眉目传情,理由是――我长得有点帅。 我听了她说的理由后,差点吐了。我活了二十几年, 第一次和这个字挂上了边。我对着镜子照了三天三夜, 终究没有发现我哪里帅。我能说服自己的唯一解释也 只能是:也许跟我同一批进来的大学男生长相都不太 好吧。

这也能算?!不出所料,我被自己的理由噎着 了。

不过,在那个美眉的赞扬下,我不但找回了自 信,还学会了 YY,开始认为自己或许真的还不错,要 不然她单单为何喜欢我?很多和我一样的穷学生在追 求她呢。

在自信心极度膨胀的情况下,一冲动就跟她回 家去见了她的父母。事实证明,冲动是魔鬼这句话是 完全正确的。她爸爸对我极度、非常不满意。理由如 下:

1.没车没房。

我气不打一处来。我是农民的儿子,读大学刚 好赶上高收费,毕业时家里已经弹尽粮绝,何来车、 房?不过话说回来,就他那辛辛苦苦一辈子攒下的一 居破房子,刻薄点说,破得就像我们乡下的猪圈,比 鸡笼子还小,白送我也不稀罕要。

2.浮躁不踏实。

理由:我刚到公司就感觉不满意,有走人的念 头。又要我有车有房又要我安于一个月 1000 元/月的 工资。如果是这样,等到地球爆炸的时候估计我还只 能租房子,更不要说娶妻生子了。拿十九世纪的道德 标准、二十二世纪的经济标准来要求男人,这不是当 自己女儿是皇帝佬儿的闺女吗?

3.没有进取心。理由:我读的学校不是名牌, 也没有继续考名牌研究生的计划。我祖祖辈辈都是贫 下中农,家里好不容易出了我这个破大学生,爸爸和

爷爷已经兴奋得很长时间睡不着觉了,还要我考名牌 大学的研究生?要了我的老命也不行啊。估计这些大 佬们自己没有文化,于是对文化的理解单纯就是对学 历的疯狂崇拜。

话说回来,其实社会上盲目的风气都是这样的, 搞不明白读书到底是为什么,片面地当成升官发财的 敲门砖,抛弃了学术的本质,因此才有了极度的高学 历消费。结果呢,一塌糊涂。

不过,他这些理由还是让我很不爽,差点当着 她女儿的面踹了他的屁股。我最终没有同那个女生交 往,她在我面前哭哭啼啼半个月后,转眼又傍上了别 的帅哥加大款。

一段时间后,我发现这家公司实在不是自己想 待下去的地方,终于决定离开。在一个阳光明媚的午 后,我坐上了从青岛到深圳的列车。

在从青岛到深圳飞驰的列车上,我突然有一种 快意江湖的感觉。江湖,江湖,谁谁谁的江湖。颠簸 中进入梦乡,我梦见自己无意中获得金爷的降龙十八 掌秘笈,疯狂练习。一个凉风习习、花香四溢、月光 如水银泻地的夜晚,忽然发现一个美貌与财富俱佳的 女子遭一伙流氓围攻,我狂吼一声。双臂一挥,惊世 神功震撼登场。

然后,一个恶俗的爱情故事诞生了:英雄爱上 了美女,美女也爱上了英雄,经过一番江湖的血雨腥 风,最后终于永结秦晋之好,双双归隐山林,子生孙 孙又生子,子子孙孙无穷尽也??

第一章 经验(3)

一个外企高管的职言 也不知到了哪里,火车靠 站时的喧闹声惊醒了我。盖世神功没了,美

女不见了,对面的小女生也不知道在什么时候 换成了一个大妈。

我极不情愿地打着哈欠,一阵凉风让我突然打 了个冷战。感觉自己好像突然变成了卖火柴的小女孩, 甚至比她还惨,起码她体会不到突然失去美女的悲惨。 更痛苦的是,我不知道路在何方,深圳是我梦中的地 方,但是听说那里人才济济,我算人才吗?我能够在 那里生存吗?我不知道也没有人能够回答我。我不算 人才吗?如果这么问,好像自己也不太甘心。

残酷的是,我老家恰好处在这趟列车的中间, 是不是该回家看看,我一遍遍地问自己。但是我就这 样一无所有地回家,这算什么呢?家人朋友都在看着 我。诚然,他们不会责备我,但我忍心让他们失望吗? 不回,可是近乡情怯,那是我的家乡啊,还有家里的 老妈妈??妈妈,我多么想在你面前亲口叫一声,将 你紧紧抱在怀里啊??

列车停靠在我的家乡。习惯性地提起包走到列 车门口,突然意识到这不是我的终点站。我在列车门 口犹豫着,磨蹭着,直到所有人都走下车。乘务小姐 有点不耐烦,“你到底下不下啊?”

“我??我??”

“车票拿来看看。”她不由分说夺过我的车票。 “去深圳,还早呢。回去,回去。”列车咣当一声关 上门,又重新启动了。

经过几十个小时的颠簸,我终于走出深圳火车 站,走在绿树成荫、鸟语花香的林间小道,看着脚步 匆匆的人群,我突然豪情万丈,先前的阴霾一扫而光。 我扪心自问:凭什么别人可以活在深圳,我这个受过 正宗高等教育的人不能生存?!

“我要在深圳生存!”我发出内心的怒吼。旁 边路过的美眉笑呵呵地看着我,没有一丝诧异,我忽 然感到这个城市开始接纳我了。我爱深圳,当时我这 么想。

我背着包带着证件在人才市场附近一个十元店 住了两个晚上。周一去深圳人才市场,场面那个火爆 啊。看到一个介绍还不错的公司,怯生生地递上我的

简历。面试官是个面相不错的中年人,他笑问:“你 对工资有什么要求?”

“我刚来深圳,不了解行情你们随便给吧。” 我傻乎乎地说。“这样啊,那给你 2500 元,明天体检, 后天上班吧。”“真的假的?”我当时就蒙了。“我 们这么大的公司难道骗你不成。”他几乎怒了。走出 人才市场,感觉阳光那个明媚啊。想想自己在内地求 职遭遇的无数冷眼,想想自己求职时求爷爷告奶奶的 情形,想想自己入职国企繁琐的程序,我不禁从心底 发出怒吼。

在深圳,我去的第一家公司是台资公司,我在 这里先来说说台资公司,顺便也说说日资公司。台资 和日资公司很多地方比较相似,原因是很多台资公司 的管理是从日资公司学来的。

台资:台资企业在大陆可谓是臭名昭著,比民 营更甚,尽管可能比民营工资要好些。究其原因,我 想说说个人看法。

1.台企大多处于产业链的底端,利润不高人所 共知。 台湾人生产了全球几乎超过 40%的电子元器件, 可笑地是除了华硕、ACER 等很少的品牌,其余的几乎 都是为欧美几大 OEM(自有品牌 HP、DELL 等)代工。 品牌方面我觉得还不如大陆,尽管大陆起步晚。

2.台湾人最早多是买日本的机器,模仿日本人 发展加工制造业。他们学会了日本人的小气且变本加 厉,但是却将日本公司为员工提供的终身福利以及良 好的工作环境抛却九霄云外。

第一章 经验(4)

3.我的建议,比较小的台企一定不要去。如果 你去的话,男的估计变成鬼,还可能染一身病(很多 小台企污染严重)。女的估计很可能被台佬吃豆腐。 不过比较正规的大的台企还是可以考虑的,如果你没 有什么经验的话,比如富士康、台达,学点经验后再 进欧美的公司,很多欧美的公司很乐意找这里面的人。

日企(纯技术):

要了解日资企业首先要了解日本人的性格,要 了解日本人的性格首先要了解日本的武士道。其体现 在国家上就是对君主绝对的忠诚、绝对的服从,体现 在企业上就是绝对以企业为家,绝对视产品为自己的 生命。

因此日本人在制造业上就是一台可怕的机器, 连美国人也不得不佩服,我想大家都知道制造业,不 过我还是想解释下,制造业简单地说就是比个葫芦画 个瓢。但是此性格,也制约了日本人在一些需要创新 与行业的发展,例如软件与芯片。

日本企业在大陆多以制造业为主,阁下要问了, 那去日本企业不是学不到啥东西。那就大错特错了。 制造业也是有很多学问的,欧美很多在中国的工厂也 是以制造业为主。虽然技术要求不高,但是制造业一 样可以提供大量高薪职位,你只要比别人多知道点垃 圾信息,你就牛。

日本的制造业,强就强在精益生产上。中国人 的企业可能工程部就是工程部,但是日本人的工程部 甚至可以分出十几个部门,每个人做好自己的三分田, 做得越精越好。因此在日本的企业工作普遍比较轻松, 一个人的工作分几个人给了啊。大家都知道日本的产 品普遍质量不错,但是我觉得他们真正强的是精密仪 器,连 Intel 这样的大佬都得交昂贵的费用使用。日 本企业可以在某些方面做得很精,缺点是难以统揽全 局。

我的建议,如果你经验不多,有机会进日企, 不论大小,先去混混。套用天涯网友一句话,拿三分 走人。

资本主义有多残酷?你问我,我只能说比你想 象得残酷。顺利进入第一家公司,好家伙,我算开了 眼。早上八点到晚上八点,所有的员工上班都站着, 连副经理都没有位子坐。普通员工连上厕所都要登记 注册,转下头都被严厉呵斥。一天站下来我那个不适 应啊,就像虫蛀了的秸秆一吹即倒。我只能记得每天 下班倒头就睡,周末休息一天(这是我们的特殊权力,

普通员工每月只休息一天),周六下班吃完饭倒头就 睡,直到周日下午起床、吃饭、睡觉,第二天继续上 班。

早上要统一起床,美其名曰提供食宿,吃得比 猪差,住得比鸡拥挤。但是就这样一份工作,我仍然 胆战心惊,我要生存啊。上班第一天盼望过完一个星 期,因为只有干满一个星期才有工资。一个星期后盼 望过完一个月,因为只有一个月后才能拿到工资。一 个月后又盼望三个月,因为试用期是三个月。

工作第一天老大就给我排满了工作,说是只有 这样才能尽快上手。我借机疯狂学习,遗憾的是,一 个月后我发现我已经学完了能学的全部东西。我还发 现虽然我们在公司地位不错,但是其实也就是工资高 点的操作员,不同的是别人动手我们动嘴。每天是重 复、重复再重复,我从最初的小心翼翼也变得越来越 随意。

老大也不再管我,因为我几乎承担了他能安排 的所有工作。空闲的时间我开始在公司四处游荡,其 实每天虽然站着比较辛苦,其实也就那么一点点工作。

第一章 经验(5)

第二章 简历(1)

第二章 简历(2)

胆大,心细,脸皮厚,这是泡妞的核心秘诀。 扯到简历上,胆大就是敢写,心细就是关注细节,脸 皮厚就是永不言败。敢写,关注细节,永不言败,是 写简历的要点。我将自己认为写简历的基本原则总结 如下:

1.简单的基本信息:除了毕业学校、所学专业、 性别、年龄、联络方式、教育背景(包括所有相关的 专业技能培训等)外,还要写与应聘的职位及业务相 关的经验,曾经获得过的荣誉及奖励及自我评价。

2.不要设计得过于华丽,建议长度不要超过 2 页 A4 纸。

3.与应聘职位无关的工作经验不要写,根据用 人单位的性质、对职位的要求,提供出足以向用人单 位证明自己能力的背景资料就可以了。

4.不要在简历中写明最低薪水要求及职位要 求,否则你可能失去面谈的机会,不要给自己设定过 高的门槛。

万绿丛中一点红,这就是写简历要达到的效果, 必须要 HR 一眼就注意到你的简历,否则只有进入垃圾 桶或者被删除的命运。删除并不可惜,可惜的是坐在 电脑旁边的你或许一个月后仍然在期待,仍然电话不 敢关机。是啊,万一他们打来电话呢?那可是我心仪 的公司啊。这完全是杞人忧天,求职永远要向前看, 如果 HR 对你有兴趣她一定会找到你,哪怕你的电话关 机三天。如果对你没有兴趣,哪怕你跪地磕头也无济 于事。

说白了,简历中的重中之重就是学历和经验, 这两个同样重要,不过对不同的人偏重点完全不同, 接下来我将通过不同人群为大家量身指导。

对应届生:

如果你是名牌大学毕业生,那就尽量突出你毕 业的学校;若是你所学的专业与应聘的工作内容非常 对口,那就尽量突出你的专业背景;如果你学历背景 没有优势,那就想方设法在经验上胜人一筹,好好挖 掘自己的经验,比如你参与过的所有社会实践、实习 活动、所研究过的课题等,尽量找出那些足以证明你 的性格、能力的经验或活动。

我想学历对于个人来说是一定的,可社会实践 与实习则大有空间可挖了。经常看到很多人的简历罗 列了一大堆实习经验,但是每个人地实习也就是很短 的时间。这也无可非议,因为我相信大部分人的实践 经验都如此。

不过我想写简历的时候最好能够扬长避短,也 就是适当运用回避原则。适当选取一两个对自己专业 和应聘职位有利的经验,四舍五入地适当延长,我认 为实习时间最好在三个月或者半年以上是比较有利 的。当然你一定要说你没有实习过或者没有这么长时 间,这个我就不好说了,动动你的大脑总是能想出来 的。

对往届生:

经验才是王道。有的人在大公司,有的人在小 公司,有的人一年三跳,有的人三年不动,所以经验 是最重要的。但我可以告诉你一般公司招聘喜欢有啥 经验的人才。

1.五百强、大公司、名公司的。

2.是本行业、本专业地,或者有特殊技能的人 才。

3.比较稳定不特别喜欢跳槽的人才。

4.三年以上工作经验。

5.沟通能力强。

如果你符合以上的全部条件,恭喜你肯定能比 较容易找到好工作。如果你只符合上面的一两个条件 或者全部都不符合,那你该怎么办?听天由命?破罐 破摔?我想这显然不是你想从我这里得到的结果,那 该怎么办?

除了第四条是固定的以外,其实其他的都是有 回旋余地的。比如第三条,如果你确实频繁跳槽,譬 如一年三次,我想你也可以适当回避不说,而只写对 你求职比较有利的方面。至于第二与五条请参考面试 章节。

第二章 简历(3)

第二章 简历(4)

2.Review and edit requisitions before placing orders with suppliers.

3.Obtain price and delivery quotations as necessary.

4.Negotiate the purchase of raw materials,product components, capital equipment,and expense items as required.

5.Review and process material discrepancy reports and obtain corrective action on purchased items as notified by Material Review Board.

6.Interview supplier

7.Prepare supplier delivery and quality reports。Maintain inventory control levels for purchased items.

1 information on new materials, products, equipment,finishes,and supplier sources to keep abreast of new developments.

2 closely with suppliers,production departments,and production control to assure adequate and timely flow of purchased parts and materials.

10.Review,correct and/or approve all invoices with deviations.

11.Participate in supplier audits as needed.

Language:(None/Average/Good/Fluent) English: Mandarin: Fluent(CET4) Fluent

Other certificates/Training: Computer skills: Skilled in use of Windows 95/NT,Office97, SAP, Lotus, Autocad. Supply management study guide Expected Salary: NegotiableOverall evaluation of yourself: Aggressive,independent and be able to work under a dynamic environment. Studious nature and dedication are my greatest strengths. Have coordination skills,teamwork

Cell phone:______________Mail:________________

以上只是我自己的简历样本,不可能适合所有 人,所以对大家来说,它肯定也有不少缺陷,但是独 乐乐不如众乐乐,我希望大家能够在交流中得到成长。

有很多人劝过我,说你把自己的经验与别人分 享了以后自己找工作怎么办。我对这种言论嗤之以鼻, 天底下工作多的是,难道你还能全独占不成?我的理 解里,人性应该是充满温暖的,应该是互相帮助的。 一个理性的社会应该是充满信任与友爱的。

况且,你授予别人点滴也许别人回报给你倾盆 大雨。关键是只有在互相交流中才会增长见识,所谓 “三人行必有我师”就是这个道理。因此,在人生的 道路上,不要期望自己永远屹立山巅,要记得只有与 众人一起拾柴才能让火焰更高。

第三章 学历&英语(1)

第一节:非名校就不能进外企吗?

从上一个公司辞职后,我再次加入了汹涌的求 职大军,每天定时到人才市场上班。在这一个月的求 职过程中,那种人挨人人挤人的火热场面,给我最深

的感觉就是:中国人太多了,找个工作没有一个好的 身体还真不行!

很多人觉得自己学校不好,应聘外企没有信心, 其实这就大错特错了。老外对中国的大学了解太少。 传统的中国人可能对名校情节太浓,可老外很难理解。 夸张地说,很多老外觉得中国的大学都一样,没有名 牌大学与普通大学的区别。

至于研究生,除非一些确实技术性很强或者高 端职位,一般外企还是以本科生打主力。主要目前很 多在中国投资的外企,一般技术要求没有那么高。加 上研究生因为读书时间太长,一般经验谈不上丰富, 并且对自己期望太高导致流动性大。另外老外可能认 为研究生嘛,应该搞学术,不应该到没有技术含量的 企业浪费人才。

在外企绝对没有人在乎你是什么学校毕业,身 边很多同事毕业的学校我甚至都没听过,但是照样受 到老板信任而担当重要职位。估计这样的情况在一些 大型国企和事业单位不敢想象。你毕业的学校,只是

在你刚刚毕业时找工作可能会起到一些作用。因为一 些大型公司,比较喜欢去名校招人,但是社会招聘主 要看经验了。尤其外企以前很少招聘毕业生,最近几 年由于公司规模的扩大外企也倾向用一些新人,不过 可以肯定地说,比起有经验的人而言,新人通常职位 很低。

专业确实很重要。外企一般比较讲究效率,会 选择一些实用性的人才。如果你专业很冷门,那也没 有关系,外企也有很多与商务有关的职位,基本不太 看重专业,不过英语要求高点。老外面试的时候经常

问,“What is yourmajor?”如果你的专业合 他的胃口,他绝对会说 Good,很少关注你的学校。目 前而言工科比较受到外企欢迎,但也不代表文科没有 出路,路是人走出来的。

我也是在外企才找回自信,因为今生第一次夸 奖我学历背景好的是老外,估计是因为我的专业挂了 个工程学科的边。甚至有美眉欣然臆测我从小到大一

直成绩不错,怀疑我出自某个名校。遭到我的否定之 后,仍然不改尊敬之色。

这次求职多少遇到一点困难,最让我头疼的是 HR 的追根刨底。“你为什么要离开现在的公 司?”“我想寻求更大的空间与挑战。”按说到这里 比较理智的 HR 就完了

呗,但是偏偏很多人缠住不放,让我不胜其忧。 “难道你以前的公司给你的空间与挑战不够 吗?”“也不能这么说,我们公司也还是可以 的。”“既然可以,那你为什么要辞职呢?你希望去 什么样的公司?”“能让我有一个比较好的职业发展 的公司吧。”“那可不可以这样理解,如果某一天某 家公司给你提供了比我们更好的空间你也会离开我们 呢?”“这肯定不会了。另外我们公司的工资提升很 慢也是我离开的一个原因。”“这样啊,那如果我们 的工资提升也很慢,你会不会也选择离开?”“你想 要什么样的工资呢?” ??在人才市场上了一个月班 后,我遇到了第一家真正意义上的外企。面试我的是 一个年轻的经理。

“你英语怎么样?”他问。

“还可以。”我说。“是吗?你用英语谈谈你 对高科技及互联网的看法。”老板说。“Internet or internet and internet??”我尴尬不已,也有点不 知

所云。老板的脸上流露出失望之色。我灵机一 动:“不如我自我介绍一下吧?”“那好吧。”他说。 我赶紧把自己准备的简历滚瓜烂熟地背出来。“我知 道这是你准备好的,但是这也说明你起码做了准备, 也有一定的基础。当然也说明你比较重视这个职位, 就算你通过英语这一关了吧。”

第三章 学历&英语(2)

说起英语,我也是一把辛酸泪。第一次高考考 了七十分,那可是一百五十分制。第二年,又考一次, 结果也只是勉强及格。大学四级第一次考试自动放弃, 第二次考了 21 分。到大三时感觉到通过四级的迫在眉

睫之后,我到学校附近的一家书店买四级资料,顺便 翻翻六级的看看有,不想旁边过来一个貌美的女生和 我搭讪。

“你准备考六级了啊?这么厉害!”我的脑子 短了路,脱口而出:“四级啊,早过了。”“是吗? 我的英语一直不行,也找不到门道。不如你教教我 吧?”自酿苦果,我也只能苦笑着点头。带她到我们 宿舍,我故意在床头放一本英文版的《查泰莱夫人的 情人》。她居然没有说我流氓,还非常羡慕我可以阅 读如此难懂的原著,同时还夸我非常有上进心。

为了防止穿帮,我开始思索如何提高英语水平: 听力短期内想提高估计有点难度,于是我瞄准了阅读 及其他。我每天至少记忆一百个单词,每天把以前记 忆的所有单词至少温习十遍。结果两个月的时间,我 硬是把一本四级词汇背得滚瓜烂熟。当然我也少不了 故作深沉地把我的方法告诉那个美眉,也少不了说替 她检查效果如何,其实是检查自己。

考试的时候,我顺利地做完除了听力以外的所 有题目,听力随便选了几个了事。暑假结束到学校赶 紧上网查分数,60 分!我几乎不敢相信自己的眼睛。 再查也是如此,我才相信自己不是在梦中。

我下铺的兄弟听说我通过了四级,眼睛里嫉妒 得几乎像机关枪一样冒火,因为他已经两次 58 分一次 59 分了。美眉问我通过六级没有,我顺便把自己的四 级升级到六级已通过。她很羡慕也很高兴,因为她这 次居然考了 50,自信下次一定可以通过,事实上她下 次确实通过了。

这样断断续续与她接触了大概一年的时间,我 不知道我们之间算是什么关系,因为我们在一起大多 是谈论英语。那时候我似乎不通男女之情。直到有一 天,她告诉我她通过了四级并且不准备考六级了,我 似乎一下子找不到跟她继续交往下去的理由。那一刻 她怔怔地看着我足足一分钟,随后转身离开。

我张了张嘴想喊什么,但终究感觉口干舌燥, 没有说出任何话来。

这么长时间,我与她最亲密的接触大概是那次 过马路吧。那天,跟她一起在路上走,车很多,有一 辆开得飞快,照直冲过来。我吓得赶紧牵住她的手, 然后拉她走到马路对面,之后又赶紧她触电似的松开 了。

“好尴尬!”我自嘲。

“是啊,好尴尬。”她说。

后来,我们不咸不淡地联系着,直到现在丢失 了所有联系方式。

在某个阳光明媚的日子,我总是对着天空想, 你在他乡还好吗?我想她一定在某个地方在每个夜晚 相夫教子,围炉夜话了。多么美丽的人啊,多么幸福 的生活啊。

第二节:说英语进外企,其实没那么难

英语,英语,英语。

开口说英语有多难?

你问我,我只能说比你想象得容易。关键是要 敢于开口!譬如你追一个女生,如果你开口吻了她, 估计后面的事情就顺其自然了,说英语亦是如此。

那天, 经理把我带到老外面前,老外问:“what is your name?”

“My name is LiPing。”我脱口而出。

“Yeah,LiPing。”老外倒是当了真。等我意 识到问题的严重性的时候,我的身后已经传来一阵爆 笑。

进入外企后,发现英语还真是必需的。别的不 说,就那所有的英文资料就已经让我头疼不已了。另

外一个让我困惑不已的是,明明都是中国人,偏偏都 David、Tony 地叫着。起初还以为是崇洋媚外,后来和 老外接触多了,才明白英文名字确实是需要的,因为 要想老外明白一个中国人名字的拼音实在是太难了。

第三章 学历&英语(3)

记得我们公司一个叫嘉军的小伙子,一直没有 英文名,老外苦不堪言,最后只有叫他的拼音缩写 JJ, 时间久了,大家都叫他 JJ。结果是,今天有人摸着他 的脑袋说 JJ 好,明天又一个人摸着他的头也说 JJ 好。 终于有一天他忍不住怒了,脸涨得通红。

还有一点,几乎所有人说话的时候都不停蹦出 几个英文单词,一开始我也很不适应,甚至有点鄙 视――好好的汉语夹杂着洋文干吗?!后来时间久了, 我才深刻体会到,很多比较专业的词汇或者一些大家 已经习惯的用语,你一定要把它翻译成中文来说其实 非常拗口,也很不方便,尤其是在一个欧美公司更是 这样。

我的感觉也是这样。学校里的英语给你的只能 是一个基础,真正实用的听说应该在实践中才能领会。 所以,如果有机会在一个英文的环境里工作,应该对 你的英文从量变发展到质变有很大的帮助。当然,在 外企有时候英语的应用也不一定就很多,这个后面我 会详细介绍。

我刚到公司总是对自己的英语不自信,开会的 时候也坐得离老外远远的,生怕他问自己点什么,但 有时看到别人和老外谈笑风生,也不由得会投去羡慕 的眼神。后来我经过潜心观察,发现他们其实说得都 是最普通简短的句子,于是豁然开朗,跑到书店买来 《疯狂英语九百句》,疯狂地听与练习。一个月后感 觉学有所成,于是在一个下午,趁着别的同事下班, 偷偷溜进了一个外国同事的办公室。

“Hello,John。”

“Hello,Tommy。”

“Nice to talk with you。”

“Yeah。”

“Are you from?”

“Germany。”

消除最初的紧张感后,我跟 John 聊了起来。为 了让我完全明白他的意思,他故意放慢了语速。就这 样,从德国到英国,从汽车到世界杯,我们聊得不亦 乐乎。直到他的司机过来催他,我才意识到该结束了。 走出他的办公室,我才发现我们聊了两个多小时。我 的兴奋之情无以言表,几乎要忍不住大喊:“我也可 以与老外交流了!”

从此以后,我不再放弃任何可以用英语交流发 言的机会。虽然一开始有点困难,也闹了一些笑话, 但是渐渐的,我发现原来我也可以让英语脱口而出, 原来并不是像有些人形容得那么夸张。

我们可能都看过不少名人传记或者名人的小故 事,似乎每个人的成名都有一些不同寻常的故事,要 么是经历了九九八十一难,要么是什么天才的灵感一 现,要么就是苹果砸在脑袋上。

不可否认,个别人确有不同寻常之处,但是如 果将此刻意扩大到每个名人身上,就多少有点让人难 以相信的感觉。事实上很多人在叙述自己的经历时多 多少少都会不由自主地加些粉饰,甚至把一些偶然事 件说成必然。更有好事者免不了拍马屁添油加醋一番, 这样无形中拔高了那些所谓的名人,同时又在粉丝中 建立了高大的形象,被吹捧者满意,吹捧者满足,似 乎是皆大欢喜。其实这是一种非常不好的现象,这样 会给青年一代造成错觉,那就是似乎成功很难,成功 多靠天才的偶然发挥。其实不然,伟大的爱因斯坦早 就告诉我们了成功的真理,成功等于百分之一的灵感 和百分之九十九的汗水,我的理解是,百分之一的灵 感其实也仍然来自百分之九十九的努力。

每个人对成功的定义不同,也许很多人觉得只 有赚大钱、当大官才算成功,我觉得这也是一种误解。

如果你给自己定下了目标,哪怕是在别人眼里微不足 道,但是只要你为此付诸努力并且因此而开心,我想 那就是成功。你说呢?

第三章 学历&英语(4)

今天你成功了吗?

外企面试对英语的要求似乎比实际使用要求 高。其实很多公司对英语应用并不是他们要求的那么 高。之所以产生这样的现象,一方面是现在人才过剩, 企业选择性大;另一方面也是出于企业对于你将来的 期望。

外企,尤其是正规的比较大的外企,现在的管 理一般都比较本地化。对于一个外企职位不太高或者 不是与客户直接打交道的职位,对口语的要求不用太 高,因为大家都会说中文嘛。当然,读写还是需要的, 不过还有金山词霸帮忙呢,其实也不用太害怕。

也许你会觉得,这样岂不是锻炼不了自己的英 语了?错!学英语关

键是环境,在这种环境下,如果你觉得自己需 要提高,你就一定会提高。还有,不要看轻这种基本 的读写,其实它锻炼了你的思维能力,恰恰为你的脱 口而出创造了条件。

那究竟入外企需要什么样的英语水平呢?根据 我的观察,公共四级就可以了。当然我指的是你有四 级的证明。如果没有,哪怕你达到四级的水平,恐怕 机会也要减少一半吧。也许有些人可能觉得不公平, 不过天下事没有完全公平的,因为估计没有多少公司 愿意花时间求证你在没有四级证明情况下的英语水 平,毕竟可供选择的人才多着呢。就像有家著名的公 司宣传的那样:也许我们的招聘程序会漏掉一些人才, 但是我们能保证我们招到的都是人才。不过没有通过 英语四级也没有关系,毕竟真金不怕火炼,悟空不就 是这样炼成火眼金睛的吗?!

没有在外企待过的人总是把外企看得过于神 圣,加上一些在外企的人不怀好意的宣传,彻底在兄 弟们的心上蒙上阴影。

事实上,很多比较大的外企如果有招聘应届生 或者没有经验的员工的计划的话,门槛是很低的,也 就是一些基本的要求,四级证书或者毕业证,不像一 些国企或者事业单位非名牌不要,不过运气挺重要。

不要以为经验少就入不了外企。事实上每个人 最初都是没有经验的,那为什么那么多人在外企工作 呢?其实我觉得,相比国企,外企更愿意培养人才。 因为外企更加强调自己的理念,他们只愿意找对的人 做对的事。一个普通的工程师如果你愿意学习其实成 长很快的,还有一个原因,我想就是,没有经验的一 般工资的要求不太高也是一个原因。

不要给自己太多枷锁,不要畏首畏尾,实在不 行总可以曲线救国吧,先进进日港台公司锻炼下,再 找机会进外企也 OK 啊。不要总希望一步到位,当然如 果能一步到位就更好了。

不要总是等待天上掉馅饼,就算天上真的掉馅 饼了,那你也还要手伸得快才行啊。总是在哀叹没有 经验、英语不好,那你有没有去努力、有没有去尝试? 你不尝试你怎么知道自己行不行?也不要被现在那些 所谓的大学生找不到工作的报道迷惑。现在的媒体什 么都喜欢往大学生身上靠,这很恶俗,也很不正常。 如果你是一个正规的大学毕业生,如果你真的找不到 工作,我想首先应该反思的是你自己,命苦不该怪政 府。

我以前一个同学,很一般的学校和成绩,招聘 会上有一家很 NB 的外企,其他同学都不敢看,结果就 他去尝试。那家公司就要他一个人,恨得那些所谓的 名牌大学的学生牙根痒痒。人家现在牛得很,为公司 招聘专挑有潜力的人要。

我们总是喜欢自以为是、沾沾自喜地分类,什 么台湾人、香港人、大陆人、广东人、上海人,什么 蓝领、白领、农民工。都是炎黄子孙,爹妈生的能有 多大差别?不过是后天的环境教育及一些偶然的因素 造成一些客观的差别,如果大家总是不去反思如何缩

小差距,反而自以为是忙于给自己贴标签,那你怎么 能够进步?

第三章 学历&英语(5)

第三节:外企面试常见英语问答

外企面试常见英文问答:

Q:Can you sell yourself in two minutes? Go for it.(你能在两分钟内做自我推荐吗?大胆试试 吧!)

A:With my qualifications and experience, I feel I am hardworking, responsible and diligent in any project I undertake. Your organization could benefit from my analytical andinterpersonal skills.(依我的资格和经验,我觉得我对所从事的每 一个项目都很努力、负责、勤勉。我的分析能力和与 人相处的技巧,对贵单位必有价值。)

Q:Give me a summary of your currentjob description.(对你目前的工作,能否做个概括的说 明。)

A:I have been working as a computer programmer for five years. To be specific, I do system analysis,trouble shooting and provide software support.(我干了五年的电脑程序员。具体 地说,我做系统分析,解决问题以及软件供应方面的 支持。)

Q:Why did you leave your last job?(你为 什么离职呢?) A: Well, am hoping to get an offer I of a better position. If opportunity knocks, I will take it.(我希望能获得一份更好的工作,如果 机会来临,我会抓住。)

A:I feel I have reached the “glass ceiling” in my current job.或 I feel there is no opportunity for advancement.(我觉得目前的工作, 已经达到顶峰,即没有升迁机会。)

Q: do you rate yourself as a professional? How (你如何评估自己是位专业人员呢?)

A:With my strong academic background, I am capable andcompetent.(凭借我良好的学术背景,我 可以胜任自己的工作,而且我认为自己很有竞争力。) A:With my teaching experience,I am confident that I can relate to students very well.(依我的教学 经验,我相信能与学生相处的很好。)

Q:What contribution did you make to your current(previous)organization?(你对目前从事 的工作单位有何贡献?)

A:I have finished three new projects, and I am sure I can apply my experience to this position.(我已经完成三个新项目,我相信我能将我 的经验用在这份工作上。)

Q:What do you think you are worth to us? (你怎么认为你对我们有价值呢?)

A:I feel I can make some positive contributions to your company in the future.(我 觉得我对贵公司能做些积极性的贡献。)

Q:What make you think you would be a success in this position?(你如何知道你能胜任这份工 作?) A: graduate school training combined with My my internship should qualify me for this particular job. I am sure I will besuccessful. (我在研究所的训练,加上实习工作,使我适合这份 工作。我相信我能成功。)

Q:Are you a multi-tasked individual?(你 是一位可以同时承担数项工作的人吗?)或 Do you work well under stress or pressure?(你能承受 工作上的压力吗?)A:Yes, I think so. A:The trait is needed in my current(or previous)position and

I know I can handle it well.(这种特点就是我目 前(先前)工作所需要的,我知道我能应付自如。)

第三章 学历&英语(6)

Q:What is your strongesttrait?(你个性 上最大的特点是什么?)A:Helpfulness and caring. (乐于助人和关心他人。 A: ) Adaptability and sense of humor.(适应能力和幽默感。) A:Cheerfulness and friendliness.(乐观和友爱。)

Q:How would your friends or colleagues describe you?(你的朋友或同事怎样形容你?)A: (pause a few seconds)(稍等几秒钟再答,表示慎 重考虑。) They say Mr. Chen is an honest,

hardworking and responsible man who deeply cares for his family and friends.(他们说陈先生 是位诚实、工作努力,负责任的人,他对家庭和朋友 都很关心。)

A:They say Mr Chen is a friendly, sensitive, caring and determinedperson.(他们 说陈先生是位很友好、 敏感、 关心他人和有决心的人。 )

Q:What personality traits do you admire? (你欣赏哪种性格的人?)

A:I admire a person who is honest, flexible and easy-going.(诚实、不死板而且容易相处的人。)

A:I like people who possess the”can do” spirit。(有“实际行动”的人。)

Q: What leadership qualities did you develop as an administrative personnel?(作为行政人员, 你有什么样的领导才能?)

A:I feel that learning how to motivate people and to work together as a team will be the major goal of my leadership.(我觉得学习如何把

人们的积极性调动起来,以及如何配合协同的团队精 神,是我行政工作的主要目标。)

A:I have refined my management style by using an open-doorpolicy.(我以开放式的政策,改 进我的行政管理方式。)

Q:How do you normally handle criticism? (你通常如何处理别人的批评?)A:Silence is golden. Just don’t say anything; otherwise the situation could become worse. I do, however, accept constructive criticism.(沉默是金。不必 说什么, 否则情况更糟, 不过我会接受建设性的批评。 ) A:When we cool off, we will discuss it later. (我 会等大家冷静下来再讨论。)

Q:What do you find frustrating in a work situation?(在工作中,什么事令你不高兴?)

A:Sometimes,the narrow-minded people make me frustrated.(胸襟狭窄的人,有时使我泄气。)A: Minds that are not receptive to new ideas.(不 能接受新思想的那些人。)

Q:How do you handle your conflict with your colleagues in your work?(你如何处理与同事在工 作中的意见不和?)

A:I will try to present my ideas in a more clear and civilizedmanner in order to get my points across.(我要以更清楚文明的方式,提出我 的看法,使对方了解我的观点。)

Q:How do you handle your failure?(你怎 样对待自己的失败?)A:None of us was born

“perfect”. I am sure I will be given a second chance to correct my mistake.(我们大家 生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正

我的错误。)Q:What provide you with a sense of accomplishment?(什么会让你有成就感?)A:Doing my best job for your company.(为贵公司竭力效劳。)

A:Finishing a project to the best of my ability.(尽我所能,完成一个项目。)

Q:If you had a lot of money to donate, where would you donate it to?Why?

(假如你有很多钱可以捐赠,你会捐给什么单 位?为什么?)

A:I would donate it to the medical research because I want to do something to help others.

(我会捐给医药研究,因为我要为他人做点 事。)

A:I prefer to donate it to educational institutions.(我乐意捐给教育机构。)

Q:What is most important in your life right now?(眼下你生活中最重要的是什么?)A:To get a job in my field is most important to me.(对我 来说,能在这个领域找到工作是最重要的。)A:To secure employment hopefully with your company. (希望能在贵公司任职对我来说最重要。)

Q:What current issues do you concern the most?(目前什么事是你最关心的?)A:The general state of our economy and the impact of China accession to WTO on our industry.(目前中国经济 的总体情况以及中国入世对我们行业的影响。)

Q:How long would you like to stay with this company?(你会在本公司服务多久呢?)

A:I will stay as long as I can continue to learn and to grow in my field.(只要我能在我的 行业力继续学习和长进,我就会留在这里。)

Q:Could you project what you would like to be doing five years from now?(你能预料五年后你 会做什么吗?)A:As I have some administrative experience in my last job, I may use my organizational and planning skills in the future. (我在上一个工作中积累了一些行政经验,我将来也 许要运用我组织和计划上的经验和技巧。)

第四章 外企分类(1)

第一节:欧美与日韩企业的区别

我的外企生活是从一个个靠谱或不靠谱的面试 开始的。 “你在 xx 公司干了三个月, 做什么产品的?” 年轻经理问。“产品研发。”我说。“嗯,差不多我 们也是做这个的。 那你介绍一下你的工作与产品吧。 ”

我一阵猛吹。从流程到工艺,从产品到技术,从生产 到管理,反正

把我见到的、听到的都说成是我做的,就差没 说工厂是我开的了。“吹吹吹。”他一边说一边盯着 我。“也不能叫吹吧,不过是形容词用得比较多而 已。”我尴尬地

辩解。“不是多,而是非常多!恐怕你背过汉 语词典了。”他不无调侃地说。“这??嗯?? 这??”我有点手足无措。“不过我还是挺欣赏你的, 敢闯敢干。我也曾经历你这样的阶段,

但是你三个月时间不可能干那么多你说的事情 吧?”“好了,你啥时候能上班?”“随时,我很干 脆。” “这样。那你现在回去收拾东西,下午跟公司 招聘的班车去公司,我给你算半天的工资。”

我晕。五百强效率就是高!我打车直奔住处把 不用的烂东西统统扔了,拿一件换洗的衣服,揣着毕

业证、四级证坐上公司的车就走了,连一个月的房租 押金都不管了。路上我暗自思索,一定要努力干,不 能辜负人家的期望啊。

第一天上班,下班时间一到,没想到几乎所有 人都走了。我傻了,原来可以这样的?国有企业也没 有这样随便啊,起码还要看领导的脸色。

经理大概看出了我的不解, 走过来跟我说: “你 刚来肯定有很多问题不懂,不着急慢慢来。”

“是有很多不懂,因此才想多利用点时间看看 资料。”我感动地说。

“没有关系的,刚刚过来可以去熟悉一下周围 的环境,买点东西,不一定非要下班留在这里的。上 班也可以看,再说我们也会培养你的。”

我走出公司,心里感觉那个惬意啊。躺在宿舍 里吹着空调、看着电视、吹着口哨,我开始审视自己 这段时间的奔波、得与失、爱与恨。

得与失。我有什么得与失?我苦苦思索。感觉 到自己老了,用我妈妈的话说,别人的孩子都打酱油 了我的岳母还没有出世呢。在路上,这是我这段时间 最深刻的感受,仿佛自己是在时空的隧道里穿梭,形 单影只。永远忘不了深圳那个除夕,我光着膀子关了 灯坐在床上,透过租来小屋的窗口,看那万家灯火。

当肚子咕咕叫的时候,我走出小屋吃饭,平时 的小吃店都已经关门,大饭店我又没有多少钱。走走 停停,我推开门进了 KFC,站在柜台等待,突然发现旁 边的人纷纷闪开。我回头发现一个浑身散发着气味的 老太太不知所措地站在旁边,背上还背着一袋子捡来 的垃圾。我突然感到一阵辛酸眼角含着眼泪,芸芸众 生中我仿佛看到自己的影子。我让她站在我的身后, 示范给她如何点餐,但是我不希望她感觉到我是在帮 她,所以也没有帮她付钱。我想这个时候人最重要的 是尊重与尊严,大概她此时也想奖励一下辛苦了一年

的自己,我想她此时也一定在遥望自己的家人,遥望 那闪烁万家的灯火。

我坐在她的对面对她微笑,她颤颤巍巍地吃着 汉堡,嘿嘿地对着我笑。我仿佛感觉到那是自己的妈 妈,我希望像在自己家里一样拥她在怀里帮她梳理头 发,但我一直坐着发呆,直到看她对我微笑着起身离 开。望着她远去的背影,我感觉黑夜仿佛将我包围, 无限的寂寥缠绕着我的心灵。

第四章 外企分类(2)

我想起了在深圳第一家公司的那个美眉,我不 知道她是否会成为我心中最温暖的回忆。我刚到那家 公司的时候,感到对一切都异常新鲜与无助。她是我 们办公室的文员,长相虽然不能说很漂亮,但是非常 精致与亲切,就像邻家的小妹。她总是在我最需要帮 助的时候,递上一支笔或者本子等等,让我如逢甘霖; 她总是在我最困惑的时候,给我一些指点,让我倍感 温馨。

一段时间里我们甚至有了很多默契,我们互相 明白彼此的一个眼神与细微的动作。有时候我甚至想 努力把握机会和她在一起待在这里算了,但我终究没 有任何行动,不是因为她的学历或者其他方面的原因, 而是我觉得大丈夫当四海为家岂能就此终老。我不知 道自己是自负还是愚蠢,但我确实不明白自己的感觉, 或者如果再让我重新选择,我仍然无法确信我该如何 抉择。

后来我要走了,我们在一起吃饭,我能够感觉 她转身而拭的泪水。我能够明白自己心里的遗憾但我 终究没有回头,开弓没有回头箭,人生也许真的只有 如此。回头再看这一切,仿佛我坐在高速穿梭的时空 列车上,静静的,自己没有感觉,但路上的风景却都 一闪而过。

我感到自己心灵的疲惫,好想把它放到床上静 静地休息,没有任何人打扰??然后,我就沉沉地进 入了梦乡,仿佛自己又变成婴儿被妈妈放在摇篮里轻 轻摇着。

进入外企工作后,我才开始对它有了些全面的 了解。

大家通常说欧美企业,为什么叫欧美而不是美 欧?这个问题好比《天龙八部》里大家为什么叫北乔 峰南慕容而不是南慕容北乔峰一样。欧洲的企业普遍 更加注重员工的福利,另外就是欧洲的工会势力比较 强。 收购汤姆逊公司就是因为无法在欧洲妥善安臵 TCL 员工,加上策略错误导致难以为继。

美国人讲究多元、价值、共享。但是仅仅明白 美国人的价值观是不够的,还要明白外企高管对中国 的了解程度。不夸张地说,在很多不了解中国的老外 眼里,中国人就是刚刚剪掉鞭子从森林里走出来的文 明程度不高的民族。

因此不难理解美国人为什么花数倍的价格请香 港人、新加坡人、台湾人管理设在大陆的公司。客观 上来说香港人、新加坡人普遍素质比大陆人高点,但 是不代表大陆人没有出头之日,主要是因为我们起步 比较晚。

记得一家美企,刚到中国时请了一个台湾人管 理,老外问给大陆工程师多少工资比较好,8000 元够 吗?台湾人说,No,No,3000 yuan isenough。结果 后来那家公司人员流失很严重,老外知道原因后直接 炒掉了她。这就是所谓香港人、新加坡人、台湾人对 老外价值观的理解,说实话真的不敢恭维。另外他们 在大陆工作一般比较抱团,有时候为了小集团的既得 利益完全放弃公司利益,影响很不好。

如果用一个词来形容美企的话就是“open”, 老外比较看重结果,很少关注你在做什么。但是这方 面比以前是差很多了,有一个老外跟我道出了原因。 他说,刚来中国时,老美一般不要求考勤,不限制加 班且有加班费用,上网随意等。结果大部分中国人晚 上上网到十二点,早上六点就去考勤,上班时间找不 到人,最后老外只得搞一套制度限制中国员工。

外企对经验的要求比较高,就经验而言,欧美> 日>新加坡>港韩台,外企看重的经验包括:同行业经 验、同等职位工作经验、大型欧美企业工作经验等。

如果你有欧美企业的经验尤其是大型或者著名公司的 工作经验,那对你的职业发展是非常有利的。比如:

第四章 外企分类(3)

1.大型著名公司的培训制度都比较完善,另外 他们的流程也有自己

的独到之处,因此在里面的人一般都能学到一 些东西。很多小点的欧美企业以他们为楷模,因此自 然希望从那些公司找一些人。

2.老乡见老乡两眼泪汪汪,这一点用在老外身 上同样适用。他们身处异国自然更加信任本国的公司, 当然也喜欢本国或者欧美公司培养的人才。换句话譬 如有一天你到了某国办公司,如果你要招人估计你也 对来自联想和海尔等公司的人另眼相看。

3.另外很多公司招人一般首先是经过大陆的经 理筛选(普通的职位),然后推荐给老外。为了获得

老外的肯定坦白说是签字,他当然也会推荐一些老外 知道的著名欧美企业的人。要不然老外来两个 what 和 why?估计他也很没有面子。

4.另外一个方面我自己揣摩的,我觉得要想改 变一个人的意识真的很难的。同理,一个在欧美企业 待过的跟一个没有在欧美企业待过的尽管他们的能力 差不多,但是那个意识是差老远了。我感觉你教他技 术比教他改变思维容易多了,因此欧美企业一般更喜 欢从欧美企业过来的人。

外企的压力有多大?如果你问我,我只能回答 你说那是非常大!老外炒起人来啊,只能用两个字来 形容:冷酷。不过即使如此也比中国某些所谓的大牌 企业好得多。

老外要解雇员工一般选择合同到期的时候,按 照当地的法律办事。老外真守法,不过也怪不了别人, 你自己制订的法律啊。比如 KFC 有个什么规定,员工 干满十年就成为永久雇员,可以享受很多福利待遇。

但是很多员工在第九年一般被告知不再续约,那个惨 简直可以与孟姜女一拼了。

不过也确有员工被立马解雇,我就亲眼目睹过 几次。没有任何理由,一大早被通知马上收拾东西离 开,全程保安陪同。最惨的是有一次还要我去通知, 我也不知道说什么好,只好默默地帮他收拾东西。好 在那家伙也无所谓,甚至说那就是他想要的结果,因 为这样有一笔补偿金。不过我仍然可以从他的眼神里 看到一丝落寞。

出现这种情况一般是得罪了比较高层的老外 (GLOBAL),有些人性格比较直爽,老外也不喜欢。 当然也有严重违反了公司纪律的,这个当然无话可说。 另外有一些人,想离开公司但又想拿一笔补偿金,于 是故意惹恼老外。这样也算是钻空子吧,不过我不赞 成这样的做法,对个人的诚信很不好。

正常情况下,外企因为业绩不好解雇员工,一 般都会有比较好的补偿,也会提前通知到本人,让你 作一些准备。突然让人离开的现象虽然也存在,不过

毕竟不是普遍现象。不过说实话,外企压力真得很大, 他们一般的职位设臵就是一个萝卜一个窝,因此责任 非常明确。是你的事就是你的事,干不好人人都找你 麻烦,那时候你也只好选择离开了。

韩国企业请参考日企。港资有两种情况,一种 介于台日之间一种介于日美之间,这个其实也很好理 解,因为香港人受中国传统文化影响较深但他们同时 受到的也是比较正规的西式教育。

主要想说说欧洲与美国企业的区别,个人认为 美企比较注重效率,欧企比较关注公平。欧企的大陆 人升迁机会比美企要大得多,美企管理层职位一般被 香港或新加坡人把持,但欧洲企业没有这么严重。

比如在美国公司,一般情况下外国人包括管理 层很少与员工在一个食堂吃饭。但在欧洲的企业吃饭 的时候冷不防老外就坐在了你的身边或者对面,仿佛 就是隔壁的老张与小李,边吃边说“Chinese food is very good”。

第四章 外企分类(4)

第二节:外企那些你不知道的事儿

总体来说,外企,如果用一个词来形容那就是: 标准化。凡事皆有规则,什么事情都有流程,因此外 企里面人际关系不是很复杂。有些管理者即使想搞鬼, 也只能在本部门有点小动作。反过来说,老外很看重 结果,这也迫使部门经理要找一些有能力的人,不然 惹怒了老外,自己也是饭碗难保啊。譬如我听说在国 企很多人请老板吃饭,但在外企绝对是老板请你吃饭。 临了还不忘对每个人敬酒,说:“谢谢你们的帮忙啊, 以后还要靠你们啊。”不管真假,感觉还是蛮爽的。 不想再溜须拍马、拉关系,进外企吧!不想混日子, 想学点真本事,那就进外企吧!

外企的标准化的确有高明之处,在于让企业变 成了精密运转的机器,个人不过是个小螺丝。不要以 为你很重要,没了谁公司都转。举个简单的例子,前 段时间联想挖了 Dell 的不少高管,但是没见 Dell 有 什么反应,说明某个高管走了对他们影响不大。

外企的培训普遍较好,不像某些国内公司,有 点什么垃圾信息自己偷偷藏着,生怕工程师学会了。 一般如果你进入正规的外企,公司都会根据的你的职 业特点做一个培训规划,三个月到一年不等。更有一 些牛公司送你到欧美培训,那个爽啊。因此如果你在 外企待几年,可能比你在一些企业待一生学的都多; 以后你也不害怕找不到工作。我觉得在中国,学到一 身本领比啥都好,如果你有能力就不怕下岗,外企给 你提供的职位多的是。

但是如果这样,大家就认为外企人员工作一定 很稳定,那就大错特错了。外企流传一句话,你永远 不知道明天谁是你的同事。今天你的上司是 David 明 天可能就是 Tony,今天你的隔壁是某某张,明天可能 就是某某李。那为什么这么好的企业,流动率还这么 高呢?一般来说有三个原因:

1.中国目前确实处在飞速发展时期,加上每年 大量的外企向中国转移,因此对人才的需求也是急速 膨胀。我新加坡同事告诉我,新加坡发展最快的时候, 人才极度稀缺。HR 四处出击,他说那时候接到 HR 的电

话马上就是反问:我现在收入是多少,你们能给我多 少,如果达不到要求就不用谈了。HR 则是求着说,没 有关系的,你先来看看我们公司,感受一下,一切都 好谈的。

2.目前中国人心普遍浮躁。譬如说你在 A 公司 每月 4000 元干得很好,突然某天 B 公司说给你 8000 元,估计没有几个人能挡得住诱惑。同样你在 B 公司 干了两年, 突然某猎头找到你说 C 公司愿意给你 16000 元,当然也没有多少人不偷吃禁果。3.中国人的虚荣 心。比如原本王同事跟你工资一样,突然有一天他告 诉你他找到一份比现在高一倍工资的工作。原本心平 气和的你突然不平衡了,凭什么他能找到好工作我就 不能。

在外企人人对离职都已习惯,如果你辞职了, 别人第一反应就是:不错,找到好工作了,去哪个好 公司介绍一下啊。 我第一份工作在国有企业, 工资 1000 元/月,据说在当地属于不错的收入。但在工厂无所 事事三个月后,加上感觉工资不高自己无法生存,便

毅然决定辞职。当时无数诧异眼神看着我,仿佛我是 火星人。

“小伙子不要好高骛远啊,你看我们都干了一 辈子,还不是一样。”“我们领导还是很有能力的, 只要有他在我们就不愁没饭吃,要考虑好啊。”就那 一点工资也要我干一辈子,我上大学每年一两万的花 费猴年马月能收回,估计要等到黄花菜都凉了。

第四章 外企分类(5)

应聘了几次,直到最后到外企工作,我最终大 概了解了外企一般的招聘流程:用人部门提出需 求――HR 筛选推荐简历――用人部门挑选候选人面 试――用人部门决定人选,建议工资――HR 谈工资要 求,合格人选上班。

提到外企招聘流程,难免要提到一种经常让面 试者胆战心惊的人――HR。HR 是 human resource 的缩

写,是指人力资源。HRM 是 humanresource management 的缩写,是指人力资源管理(也叫 HR 管理)。

HR 目标是让企业 HR 更好地进行人力资源的发展 和规划,重点是实现人力资源部门在员工素质管理、 薪酬管理、绩效考核等方面的需求。但是,从上面这 个外企招聘流程来看,HR 其实对公司决定用什么人影 响很小,他们主要是在前期把你推荐给用人部门。

实际上,在很多公司,HR 地位普遍不高,他们 也就是为各个部门服务的角色。别看面试你趾高气扬 的样子,但是进公司后你会发现其实你级别比他高很 多, 正是此种原因客观上也造成很多 HR 心理极度失衡。

大部分 HR 都是非常专业的,印象中 FCI 的 HR 是我见过最专业的。首先跟我约个时间电话面谈,然 后问我需不需要公司派车接我面试,再就是看我平时 较忙就约我周末面试(人家也是五天制哦)。进入她 们公司,仿佛到了自己家里,甚至专门给我搞了几个 小菜,并且不停地帮我打消紧张感,告诉我该怎么和 老外交流。尽管最后因为种种原因没有成功,但是那

是在我众多面试中感觉最快意的一次。但是有的 HR 非 常糟糕,请看实例:

1.约你面试的时候非常热情,可是面试后如果 觉得你不合适,马上给你个冷屁股,那个感觉只能用 一个词来形容:冰火两重天。2.本来电话里可以解决 的问题,非要你跑一趟。我曾经去面试一个五百强的 职位,电话里我已经跟她说了,如果没有必要就不要 叫我过去。结果还是把我叫过去,问了三个问题。

“你叫什么名字?你在哪里读书?你在什么公 司工作?”然后说,你可以走了,有消息通知你。我 当时就怒了,拍案而起。“就这点破事,也值得我来 一趟?”

“这是我们公司的程序。”她狡辩。

“就你这破程序, 给我再多钱我也不来。 ”“你 不来,别人来。”“你们公司是牛,不考虑别人的感

受,我坐几个小时的车请一天假,你以为容易。把简 历还我。”我傲然走出公司,隐约听到背后一阵喝彩。

3.为了完成自己的任务,什么承诺都敢说,进 去之后你才会发现自

己上当了,他们的回答后面潜台词多着呢:我 们公司有很多出国的机会(基本轮不上你)。我们公 司加薪很快(基本和别的公司一样,每年一点点)。 我们这个职位将来有很大升职空间(基本时间很长)。 我们公司的福利在业界很有名气(基本臭名远扬)。

4.利用求职者急于工作的心里,故意在求职者 面前体现优越感,仿佛他是救世主。这样的人一般就 是逢迎拍马的一群,其实啊,她也就那么点权力。

关于外企就说这么多了,其实很多东西都是我 凭感觉写出来的,很难说对与错。还是那句话,趁年 轻多给自己一点机会吧。如果总是把自己层层保护起 来,藏在众人的中间,看起来比较安全,到最后也只

能随波逐流;如果选择勇往直前,也许开始会受到一 些伤害,但我想那总是与众不同的感觉。

第五章 面试(1)

第一节:一赌定输赢

在第一家外企待了一段时间后,突然有一天, 我接到一个陌生电话,说是猎头公司,说我是他们寻 求已久的人才。我有点晕――我不就是在这家公司按 部就班待了两年嘛,没感觉学到什么啊,也就是明白 了一点流程,操作熟练一点而已??

极度的不自信让我一度以为他们是职介骗子, 到网上搜索研究了半天才明白关于猎头的信息。我开 口拒绝了他,但是后来他又给我打电话,我经不住诱 惑,加之他推荐的那家公司名声不错,就答应考虑下。

第一道关卡依旧是面试。面试我的是一个中国 经理,一个老外。

首先,大陆经理问了我一些关于工作的问题, 我得觉得他问的问题很可笑,估计我们公司的操作员 都能回答。不过假如你没有做过,估计听都没听过, 这就是经验。

之后,他把我推荐给老外,老外知道我现在从 事的公司名字后上来就说了句:Good,very good.听 到这句话,我就知道我们的面谈已经基本成功。然后, 他又问了几个比大陆经理问得更可笑的与工作有关的 问题,随后跟我聊了几句家常,无非就是为什么离职、 自己的职业规划、对公司的期望等等。我也按照自己 准备的标准答案不咸不淡地回应着他。

最后,他起身和我握手,用中文说:欢迎你。

自那之后,我突然感觉找到了职业方向,以前 的自卑一扫而光。见到那些所谓名校的高材生也不再 带有羡慕的眼光。我开始努力学习外企文化,同时也 学会努力尊重别人。我开始觉得人与人之间应该平等、 应该互相尊重,即使见到公司的清洁工阿姨,我也不 忘礼貌地打个招呼。

但是生活中,我仍然看到太多人为制造的尊与 卑,太多人飞扬跋扈,也有太多人凄凄惨惨。我有时 想尝试着去改变,但终究发现自己不过是地球上一颗 微小的尘粒。但是我想说的是,如果你也是一颗尘粒, 请落在你该落的地方!

时间久了,我也渐渐开始明白:其实,无论什 么企业都有自己的优缺点,外企也一样。关键是我们 要明白自己应该从外企学到什么东西,这才是最重要 的。

谈到面试,估计一些普通的 HR 都能大谈三天三 夜,什么礼仪谈吐、外表等等不一而足。其实在我看 来,面试哪有那么多规矩?无非就是一场五五开的赌 博,要么成功要么失败,没有第三种可能。

关键是,你要如何在这场赌博中争取主动?以 我的经验来说就是互相看对眼!套用一句俗语:说你 行你就行,不行也行;说你不行你就不行,行也不行。 大家可以想一想,普通的面试,如果不是很特别的职 位,时间都不会太长,最多也就一个小时左右。面试

官不可能在这么短的时间里百分之百了解你,但是决 定权又完全在他手上,只要他认为你很有经验和能力, 哪怕你从来没有任何经验和他需要的工作能力,照样 堂而皇之通过面试。反之,如果他认为你没有展示出 他想要的东西,哪怕你经验堪比专家,也逃不掉被淘 汰出局的结果。问题的关键就是,如何在很短的时间 里在面试官面前展示出他想要的东西?

在没有任何工作经验之前,我曾去面试一个职 位,结果顺利过关,甚至挤掉了一个有跨国公司经验 十年以上的中年人。没什么秘诀可言,如果非说有的 话,我想应该是因为我把那场面试当做了赌博,然后 为其做了充分准备。

第五章 面试(2)

第五章 面试(3)

这时,一个脖子和腰一样粗的美眉笑吟吟地出 来接待我。我心想,

Nokia 果然不错, 连扫地的阿姨都那么年轻有礼 貌。直到她开口说话,我

这才意识到她就是那个和我联系的美眉,我当 时那个失望啊,恨不得当场掏出自己的 Nokia 手机摔 个粉碎。不过这倒让我收起自己的心猿意马,专心考 虑面试了。

被带到会议室后,我才发现自己这一次接受的 是群面。这次一共六个人,三个三个面对面坐着,桌 上铺着一个关于动物园主题的公园设计,乱七八糟地 摆着一些道具。

一个 HR 大姐不怒自威地说,你们先自我介绍一 下。我们六个人互相瞟了一眼,进行了例行公事的自 我介绍,然后进入正题。

HR 大姐接着说:“现在我们要做一个有关公园 主题的计划,你们六位组成的一个团队,一切由你们 全权负责,做出一份详尽的计划书,说服集团同意进

行投资。公园项目的设计不允许违反当地的法律,以 盈利为最终目的并且关注环保,使公园成为休闲的好 去处。必须在 5 年内回收成本,岛上有桥无公路,无 加油站, 岛离镇上大概 15 分钟车程, 岛上经常刮南风, 有 5 分钟的提问时间,20 分钟讨论时间。”

大家七嘴八舌地提问,无非是一些对基本问题 的澄清,反正问啥基本都不能得到正面回答。然后大 家一起设计动物园,东边一个海豚馆,中央一个动物 园放一些乱七八糟的动物,然后搞个住宿的小旅馆。 最大的问题集中在最后,大家就开不开公路和加油站 的问题上争论不休。

时间一到,HR 大姐开始提问:

“为什么动物放在一起?这样人们看完动物后 是不是就走了?”

“刮南风会不会有动物的骚味影响游客?”

“怎么衡量一年多少游客,门票多少,投资多 少,怎么考虑五年收回成本?”

“有没有主题,怎样体现休闲?”

“怎样论证公路加油站?”

“怎样说服董事会?”

经过她的一番 challenge, 大家看着自己的杰作 都觉得垂头丧气,只有一个来自 IBM 的小子斗志昂扬。

HR 要求我们每个人给自己和团队打分。为保险 起见,大家都走中庸之道,总共十分的题目,一般给 自己七分、团队六分。只有那个特立独行的 IBM 的帅 哥给自己的团队打了九分,理由是虽然团队没有表现 出投资人想要的结果,但并不表示团队差,因为团队 在这次可能是在方向上有些误差,但总体上表现还是 很好的;对于他自己,则是无论结果如何都表现了真 正的自己。与他相比,另外一个美眉则表现得不太自

信,给了团队六分自己二分,理由是无论自己还是团 队表现都不太好。不出意外,结果是那个小伙与不自 信的美眉第一轮就被淘汰,看来我同事说得没 错――Nokia 果然讲究中庸之道。

此后的面试就和其他公司没有区别了,无非是 性格、智力、英语等的测试,然后推荐给部门,大概 就是这些了。大家应该都了解所以我在这里就不再赘 述了。

2.Honeywell:

偶然的一个机会,猎头传给我一个短信,问我 有没有兴趣去 Honeywell 面试。我有点丈二和尚摸不 着头脑,我从来没有投过简历,也从没在网上透露过 自己的信息。猎头解释说,他们有自己的渠道,所以 他们的人才库有很多青年才俊的信息,很高兴我就在 其中之列。

我有点犹豫,因为我经验并不多,她给我推荐 的却是经理的职位。但是禁不住她的一番花言巧语, 说什么不管怎样去这种全球最著名的公司见识一下也 好啊。有志不在年高,Honeywell 更喜欢年轻有为的人 才,没有经验、年纪多大不重要??结果最后又被忽 悠进去了。

第五章 面试(4)

之前我曾写过关于 HR 的评价,很多人误认为我 对她们很不满,其实不是。实际上,任何在公司从事 职业发展的人都离不开 HR 提供的服务,而大多数 HR (95%以上)确实也很敬业,譬如这位美眉在我去面试 之前就首先测试了我的英语能力,然后测试我的专业 能力。最后她对我这两方面表示了认可,但是仍然给 我提出了建设性的建议,譬如说英语的时候,注意语 速,毕竟是非母语,难免存在发音不标准的地方,如 果只顾自己说,恐怕别人早就如坠云雾了。

这个猎头就告诉我, Honeywell 的人力资源经理 是一个比较守时且关注细节的人,因此要我一定不要

迟到,也不要过于提前,并且一定要注意细节,譬如 不要紧张,注意说话的眼神等等。我问她要不要注意 着装等,她说也不要太在意,不要过于庄重,总之自 然就好。

Honeywell 坐落在一个优雅干净、 鸟语花香的环 境中,远处还能依稀看得到 Colgate 与 Honda。天空下 着毛毛细雨,我提前半个小时到达了目的地,趁时间 还早,就在 Honeywell 周围转了一圈,门口几个年轻 人互相调侃不时传来一阵大笑。我在对面的一家糖果 店小憩了一刻钟之后,就准备去找保安申请面试了。

时间不长,一个年轻漂亮的美眉走出来,细声 细气地问我是不是 Tommy,然后带我七拐八弯到了 HR 办公室等待经理面试。

经过办公区的时候,我禁不住左右张望,发现 Honeywell 办公室里使用的是清一色的笔记本, 墙壁上 花花绿绿地贴着职员活动时欢快的照片。不知道为什 么,一向初生牛犊不怕虎的我这次有点紧张,不知道 是那个年轻漂亮美眉的原因, 还是因为我对 Honeywell

心存向往。我知道这是面试的大忌,紧张会让你逊色 很多,于是赶紧深呼吸让自己的心平静下来。

在猎头提到的那个注意细节的女经理面前,顺 利自我介绍完后,她向我介绍了他们公司的现状,无 非公司刚运作不久,很需要人才等等,然后她要我举 一些过往工作的失败于成功的经验。这个刚好是我的 强项,于是禁不住眉飞色舞地讲了起来,也不知是紧 张还是兴奋,突然吐沫四溅,一滴非常醒目的口水不 偏不倚地落在她白皙的手上??

片刻,我们两个都沉默了。但我很快顾左右而 言他,她也为了保持风度,手自始至终都轻轻握在鼠 标上一动不动。那滴口水由圆变扁,却始终没有消失, 在柔和的日光灯它显得璀璨无比,但却刺得我眼睛生 疼。

此后,她礼貌地起身告诉我,Honeywell 的面试 需要一个严格的流程,她们会对面试者进行评估,然 后交由总经理挑选再做第二轮面试。我也自然地附和,

说应该的,每个公司都有自己的流程我能够理解,希 望有机会再合作,然后就回公司了。

我知道此面试凶多吉少,结果也果然如此。

其实,面试犹如人生,很多事情就在一瞬间决 定了。我们所能做的无非是尽最大的努力,看淡云聚 云散。

3.Honda:

在一个人才市场,偶然发现 Honda 的招聘,便 递了份简历。HR 哥哥给了我一个地址,要我下午去某 某五星酒店面试。第一次遇到这样的场合,以为自己 肯定会紧张。可到达目的地,看到人头攒动、无数个 充满憧憬天真烂漫的眼神,我才明白这不过是一次普 通的面试,只不过场地换了一下而已。

正式开始后,每个人领了英语与智力题各一份, 应该说英语测试很简单,估计高中水平就能拿满分。

至于智力题似乎有点搞笑,居然是 A=B,B=C 则 A=C, 或者一年的鸭子两条腿,十年的鸭子几条腿等等问题。

第五章 面试(5)

很多问题我忘记了,只记得有一道题目是:如 果你是篮球教练,离

终场还有 50 秒,与对方差距四分,发球权在你 手里,你会如何选择?我对篮球提不起兴趣,随便胡 诌了两句草草了事。之后就是面试了,六个人一排面 对三个考官。首先依次自我介绍,除了一个小美女之 外,大家表现得居然都极其平淡。那个小美女首先从 自己以前从事的国有企业说起,然后说到自己的出身、 自己的大学再到当前的想法,以及以后的职业发展。 整个过程成了她一个人的新闻发布会。奇怪的是面试 官并不打断她的话,似乎还非常感兴趣。

然后我们被要求每个人都要评价其他人的优点 与缺点,其实我相当讨厌这样的设计,碍于情面勉强

支应一下。这时那个妹妹再次唱起了独角戏,她饶有 兴趣地把每个人都评价了一番,当然不忘把自己吹捧 了一番。我相当不喜欢她,不过不得不承认其实面试 的时候口才真的很重要,因为很多公司人际关系复杂, 所以与人交往的能力很重要。相比之下,很多大公司 反而将专业知识放在其次了,因为专业技能可以培养 啊。

最后 HR 向我们提问,到现在我仍能记得他们的 问题:

HR:从你的简历来看,似乎你在当前的公司发 展不错,你为什么想离开现在的公司?

Tommy(我非常讨厌这样的问题,但又不得不面 对):因为我想获得更多的经验与能力。单纯在一家 公司让我不能接触更多的人以及获得更宽阔的视野。 这是目前我能找到应付这个问题的最好回答。

HR:从你的经历来看,你以前的职位并不与你 的专业一致,而你现在应聘我们的职位也与你现在从 事的职业跨度较大,为什么?

Tommy(我没有正面回答):其实很多职业并不 一定要专业对口,关键要看性格是不是适合。当然作 为一家跨国公司,我从事的这家公司其实提供了我们 更加多元的选

择,因此员工才有更大的发展,我想 Honda 也 应该是一样的。HR:你未来五年的职业规划?Tommy: 我希望在我这五年里能逐渐成熟,在自己所从事的领 域取

得职业认证,逐渐从做相关技术转做管理,让 自己的职业获得较大发展。HR:什么是较大发展?HR 开始 challenge 我。Tommy:成为 CEO 或董事长。最终 我没有通过面试,不过我想原因应该不在我。HR 从我 们这一组的六个人中选中了一个刚毕业的本科生、一 个刚毕业的研究生还有那个小妹妹。我想其实很明显, 他们是挑一些有潜力、要求不高的应届生,日本公司

大都如此。不过 HR 或许只是无心之语的一番话还是打 动了我。

她说:“这个世界上没有不行的,只有不合适 的;在这里没有通过不代表你不行,只能说明我们互 相间的定位不一致,实际上你终究会找到属于你的窝, 如果你确实是萝卜。”

确实如此,每个人都有属于自己的天空,如果 你不快乐何不往下再走一站,没准等待你的人和事就 在下个站台痴痴地望着你。

4.Intel:

Intel 采用的是典型外企的面试流程,包括:HR 电话测试英语――HR 预约面试――部门面试――相关 部门面试(如果需要)――更高一层领导面试(如需 要)。

Intel 一般通过网络发布招聘信息, 然后根据求 职信选择应聘者,一个职位一般总会有多个竞争者, 经过层层筛选,最后确定入选者。为降低招聘中的成 本,体现公平、公正的原则,Intel 的 Staffing 实行 Partner 制度, 即由需要招聘人员的部门经理联合同一 部门和其他部门的经理,组成一个 4 人面试小组,面 试前商量好具体的面试方法,相互间分工。面试时

第五章 面试(6)

总是“一对一”。面试结束后,4 人小组开会讨 论,决定是否录用。

我是网上投的简历,没想到会得到这样的面试 机会。电话面试我的小姐语调温柔优美,问题也是非 常常规的,稍微有一点功底的人通过都没问题。之后 她约我在深圳一个大酒店面试,并透露她们将组成一 个庞大的招聘团来组织这次面试。

坦白说,我对这次面试没有十足的把握,只是 认为希望很大。原因在于首先她认为我的英语不错, 其次是因为我所从事的职业熟练程度较高。另外就是 Intel 在成都的工厂刚刚运营,很需要一些人才。

到面试那天,我突然变得犹豫不定,去还是不 去?

两个选择在我的脑海里盘旋着,纠结着。我仍 然没有下决心离开深圳,甚至我觉得我仍然应该留在 深圳大展拳脚,因为深圳给了我现在的一切,而且目 前我仍然在和一个美眉保持着不咸不淡的关系。

我不明白她,也迷失了自己。我不知道自己为 什么喜欢她,也许是刚刚见到她的时候,她那宛如秋 水的眼神和飘逸的长发吸引了我。我尝试去接近她, 她不臵可否,和我在一起玩耍、逛街、吃喝玩乐,可 是对感情总是顾左右而言他。年轻的我也同样傻劲十 足,我发誓用真情打动她,以至于用尽了所有的聪明 才智,动用了所有的资源。

与 Intel 预约的面试的日子很快到了,我拿不 定主意。走还是留,爱情还是事业?选择还是放弃? 一向大大咧咧、豪气冲天的我仿佛走钢丝的演员左右 摇摆着,挣扎着。我第一次对自己的命运如此拿不定 主意。

时间一分一秒地流过去,不能再等了,我祈求 上天,然后拿出了一个硬币抛上天空??

结果是背面向上,我有点失落,但也很坦然地 关掉手机钻进了被窝。

被父母寄予极大期望的我,发誓要成就自己事 业的我却把命运交给运气,多么可悲!

我要扼住命运的咽喉,我无数次对自己大吼。 终于,在一个风雨交加的夜晚,我喝得酩酊大醉,然 后第二天我彻底忘记过去,精神抖擞地投入了工作与 面试。

后来,那个美眉曾经尝试再与我交往,可是我 发现自己再也没有当初对她的激情。再回首过去,发 现一切都已沧海桑田,包括她。我突然想起李商隐的 那首诗歌:锦瑟无端五十弦,一弦一柱思华年。庄生 晓梦迷蝴蝶,望帝春心托杜鹃。沧海月明珠有泪,蓝 田日暖玉生烟。此情可待成追忆,只是当时已惘然。

5.Flextronics

既然说到了 Flextronics, 就顺便说一下我在那 里经历过的吧。第一次我爽约后,HR 又来电邀请,很 直接地说:“看看又没有什么损失,不行再说嘛。” 本没有去珠海的打算,可是架不住 Flextronics HR 三 番五次的邀请,便欣然前往了。

到这里,你可以看到,其实外企并没有大家想 象的那么复杂。很多外企,比如 Flextronics 对人才 的需求是非常大的,当然原因有很多(比如位臵相对 偏僻、新建厂房、人才流动、订单增加等等)。而且, 他们的要求也不是特别高,对应届生来说,只要有英

语四级毕业证书就 OK,往届生只要稍微有点经验,基 本都没有什么问题的。

从深圳坐三个小时汽车到珠海,仿佛一下回到 乡下小城,然后从香洲坐公交,花费一个多小时才到 达斗门,又仿佛从小城一下回到非洲。

Flextronics 就坐落于此。 我当时的感觉仿佛就 是大热天一下掉入冰窖, 心想, 难怪 HR 美眉如此热情。

不过,进入 Flextronics 工业园后,心情又一 下子豁然开朗了。那真不是一般的大啊,园内小草、 绿树相得益彰,旁边路上到处是穿着非常时尚的姑娘。 进入公司,感觉更加气派,前台旁边放着一台最新款 的微软的 X-BOX 游戏机让人好生心痒。到了 Flextronics 才知道什么是工作环境: 工厂所有的办公 室以及通道都是铺着地毯的,柔和的灯光,洁白的墙 壁,还有外加摆放整齐的办公用具。

HR 简单和我交谈了一下,就把我带给了主管。 主管是新加坡人,和我简单聊了一下工作,就开始介 绍 Flextronics,大意是他们是什么五百强,尊重价值 共享,共同发展了,然后就告诉我等待通知上班。果 然。我很快就接到了录取通知。

尽管拿到了 offer,但我还是有点犹豫,因为我 在这边也可以说基本稳定了,可是确实能学到的东西 也不多了,虽然有升迁机会但毕竟是小公司,生在闺 中无人知啊。

最后,我终于耐不住大公司的五百强的诱惑。 谁不想年轻的时候镀镀金,多学点知识,为以后的职 业发展铺平道路呢?

我想我的选择没有错。 Flextronics 多少让我有 点震撼。

别的不说,就说进入公司之后,首先给安排一 个 Buddy, 他几乎可以告诉我所有有关衣食住行方面的

问题,包括工作。简单地说,新人工作上如果出问题, 公司首先会找到你的 Buddy。

其次,是这里让我接受了一套完整且系统的专 业技能培训, FlextronicsUniversity 虽然有点言过其 实,但是那种培训理念的确不错,这与我们很多本土 的公司有天壤之别。当然现在 Flextronics 流动也很 高。

虽然我后来离开了 Flextronics, 但对它仍然很 关心,以至于后来看到 Flextronics 全球排名一路下 滑,几乎要到五百强末了,心里都替它担心。不过最 近欣闻 Flextronics 在大肆扩建,预计 2009 年全球营 业额将达到五百亿美金,心里就又说不出的高兴。

似乎关于 Flextronics 的事情我还可以说出很 多,它确实给了我很多值得一辈子珍藏的财富。

我默默地对自己说,走过路过不要错过,回头 看漫漫人生,优雅地转身,重拾心情继续上路。加油 吧,兄弟。

第六章 外企工资(1)

在第一家公司,我对外企的工资规则了解不够 透彻,后来从第一家外企出来后,我逐渐了解了外企 的工资规则。

外企的工资有多高?我只能说比你想象的高, 经常看到天涯上有网友质疑某某 20000 元/月工资的帖 子。 事实上, 我以前工程部的高级经理 (大陆人) 45000 元/月,还不含福利。

有一次陪老外面试一个小硕,仅仅是陪同,老 外不喜欢别人干涉他的决策。小硕开口 8000 元/月, 那家伙走后,老外脱口一句我终生难忘的话:It’s very very cheap。其实我觉得那个硕士挺不错的,如 果他直接开价到 15000 元/月,那个职位非他莫属,可

惜就因为他不明白规则。也许老外比我们更明白便宜 无好货。

因此不要老拿中国人的想法衡量美国人,你给 不起工资不代表老外给不起,你要知道人家赚的是美 金。也许你觉得 10000 元/月很多,但在老外的眼里估 计也就是你眼里的几百元不到。欧美企业一般处于产 业链的顶端,或者拥有某个元器件的专利,典型的如 Microsoft、HP、Intel 等。他们拥有定价的主导权, 通俗地说利润高得你不能想象。因此那点工资是毛毛 雨啦。

老外(特别是欧美)比较强调价值与责任,用 到企业上就是要求企业、员工、供应商(甚至供应商 的员工)等多方共赢。前段时间 APPLE 调查富士康的 员工福利就是很好的证明。

由于强调企业、员工、供应商共赢,因此外企 的员工普遍会有比较好的福利与成长。但是比较以前, 中低端职位(普通的工程师、技术员)已经下降得很 厉害了。

不过目前高级人才(主管以上),外企(纯粹 欧美)缺得厉害,因为最近几年每年都有大量外企向 中国转移。以前不敢转移是比较担心中国的政策变化, 现在估计比较放心。因此兄弟们,时不我待,抓紧学 东西让自己变成高级人才吧。

大部分中国人都多少受到国有企业体系的影 响――每到月末,所有人的工资都贴在布告栏上清清 楚楚,没有一点隐私可言。甚至不时可以看到一堆人 围着工资布告栏品头论足,好不热闹。当然有没有隐 性收入不在我考虑的范围。外企则不同。到发工资的 时候,每个人领到自己的工资条就若无其事地离开了。 在外企,私下讨论工资是违反规定的,一旦被公司发 现,因此丢掉饭碗的事也屡见不鲜。一般没有外企经 历的人,对这种情况很难理解。

那么,是不是这个话题就无解了呢?外企的工 资体系究竟是怎样,个人之间究竟有多大差别?举个 例子吧:欧洲 D 公司要在中国开分厂,需要大批人才。 通过筛选最终他们认为 A、B、C 三位符合他们的要求, 也就是 D 公司想同时录取他们三位。

A 目前在台资公司月薪 2000 元,期望工资 4000 元; 目前在一家日资公司月薪 4000 元, B 期望工资 8000 元;C 目前在一家美资公司月薪 6000 元,期望工资 12000 元。正常情况下 ABC 三位都会被录取,最有可能 的结果是,A 的录取工资是 4000 元,B 的录取工资是 6000 元,C 的录取工资是 10000 元。但是大家注意哦, 他们到公司后可能做的是同一工种、同一职位。也许 这也是外企要求工资保密的一个重要原因。如果你是 A,知道情况后肯定郁闷。但是这又能怪谁呢?你只期 望 4000 元,没有给一个发你 10000 元/月的理由。遇 到这种情况,即使资本家再有钱,也不可能白白给一 个没有要求的人吧?

第六章 外企工资(2)

这时,又有人该说了,难道资本家给 C10000 元 /月就不傻了吗?因为他完全可以花 4000 元/月找另 外的人啊。但是事实上,资本家还真不傻,人家就认 定 C 能创造更多的剩余价值,况且那一点钱对资本家 来说毛毛雨了,用我们总经理的话:那点钱对公司来 说是 nothing。

可能又有人要说,那我以后去外企面试一定要 漫天要价。其实,这也是不对的。我的建议是――量 力而行,毕竟外企的 HR 也不是吃干饭的。对自己要有 一个比较合适的定位,既不会像上面 A 那样吃大亏, 也不会因要价太高而失去机会。

总结成一句话就是:认定自己的目标与期望, 不过多和别人比较,勇往直前不轻易妥协,是最好的 选择。

在给自己定位之前,我们有必要了解一下猎头、 用人部门、HR 之间的微妙关系。猎头希望你的工资越 多越好这个自不必说,因为他们的提成是和你的工资 直接挂钩的,这也就是猎头推荐一般比求职者自己投 递简历要求的工资高的一个重要原因。用人部门则是 希望自己招的人在公司规定范围内尽可能高,原因很 简单:毕竟是自己招的手下,如果比别的部门同事工 资低,被他发现后不好好工作怎么办?当然这方面他 们也不好直接说出口;HR 当然希望在公司规定范围内 将求职者工资尽可能压低,控制人力成本本身就是他 们工作的一部分。

如果用人部门决定录用你,那接下来就轮到你 和 HR 谈工资了。假如你期望的是 12000 元/月,HR 报 价给你砍掉一半变成 6000 元/月也不是没有可能的, 这时候就要看你的耐力与勇气了。如果你表现的很渴 望这个工作,再加上 HR 的巧舌如簧估计最后你也就乖 乖投降了。如果你坚决不妥协,那么最后 HR 很有可能 给你加到 10000 元/月、12000 元/月也很有可能。

一般求职者处于弱势,因此通常被 HR 玩得团团 转。但是假如你很强,或者你根本就是骑驴找马无所 谓,那么恭喜你,拿到高薪的一定是你。有人会认为, 如果坚持不妥协失去机会怎么办?其实,这种可能性 基本很小。因为 6000-12000 元/月或者更高,本身就 在这个职位的 Range 之内。除非你工资要得非常离谱, HR 才会动用他的否决权,建议重新招募

新人。不过这是 HR 不得已才会用的杀手锏,否 则他会被用人部门抱怨得很厉害。换句话说,就是死 得很难看。也许你不认同这种工资体系,可是我想这 也就是外企能够网罗各种人才的一个重要原因吧。

上面的部分是我在外企的经历,我把自己对外 企的看法糅合在了自己的经历里,这样让大家读起来 既不会感到枯燥,也能更深刻地了解外企。下面我单 独辟出来两章,一章介绍自己的职业发展感悟,另一 章说说当前经济危机下的职场。

第七章 职业发展(1)

第一节:做正确的事情,把事情做正确

俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。可见一个 正确的职业选择是多么重要。很多老一辈都是在一个 岗位上勤勤恳恳拿着微薄的薪水,最后光荣退休。我 们受的教育也是这样,干一行爱一行。这个自然有它 的特殊历史意义,但生搬硬套,其实害人不浅。如果 目前的职业不适合你,你又硬着头皮继续下去,只会 害人害己。选择职业也是一个大问题,理想的状况, 一开始就找到自己喜欢的职业,干到退休。但理想和 现实有很大差距,很少人如此好运。职业其实和鞋子 一样,舒服不舒服穿在脚上才知道,又好比婚姻幸福 不幸福,个中人最识其中滋味。

我从事的行业不是自己的专业,到现在感觉还 不错。现在的职业和第一份工作千差万别,毫不搭界 了。我初入工厂,跟很多学工科的人一样,在工厂里 围着机器转。机器通常运转很好,因此我也就是装模 作样地拧拧螺丝,擦擦机器。但我并不甘于寂寞,尝 试了解了更多的关于产品的知识及工程部门的工作。

后来到深圳,用自己偷偷了解的知识成功应聘 了一家电子公司的工程师。说是电子产品研发,其实 是按图索骥,把客户的图纸转换成自己公司的图纸, 我的专业和电子方面风马牛不相及。他们要我,一方 面因为我懂点流程,另一方面此职位技术含量不高, 公司比较偏远,很少有人愿意来一开始还行,顺风顺 水,但是时间久了接触到更多的东西,就觉得自己有 点力不从心,而且确实感觉有点乏味,虽然收入还算 不错,职位比一开始也有所提升,但我毅然决定转型。 怎么转型,如何转型,都是摆在我面前的棘手问题。 认真观察公司的所有职位,仔细甄别终于发现有个职 位非常适合我,此职位对专业没有要求,只要求经验 与沟通能力。还有一点,这个职位跟管理有点关系。

我利用工作关系从这个部门收集到一些资料, 偶尔请教这个职位的同事,同时去图书馆借了一些相 关的书籍。几个月的研究,我发现我比公司干此职位 的同事对这个职位的理解还深刻。我的同事只是靠工 作实践积累了一点经验,并没有上升到理论的高度。 我不但熟悉了他的日常工作,还从书籍上学到更深刻 的理论知识。

戏剧性的是,我与做这个职位的公司同事一起 应聘同行业一家公司。相同的职位,这家公司福利待 遇不错。我应聘成功而他失败了。事实证明招聘单位 的眼光没错,我在那个职位做得很好,超出他们的期 望。

人生何尝不是这样呢?好比在舞池中跳舞,每 时每刻都在转身,关键是你需要在某次转身中找到最 适合自己的舞伴。假如你一开始就找错舞伴,还要一 直跳下去,那永远也跳不出人生最美丽的篇章;相反, 假如每一次舞曲响起,陪伴你的都是不同的人,到最 后你也只能在舞池里蹉跎终生。

做正确的事情,把事情做正确!就这么简单。

前面谈到如何找对方向,给自己的职业一个良 好的定位,接下来要谈一下怎样把事情做正确。首先 强调做正确的事情,方向非常重要,南辕北辙,再努 力也是无用功。方向正确,工作强度与难度再大都是 有可能找到解决办法的。红军两万五千里长征难不难, 肯定不容易,最终他们取得了成功。方向对了,才使 成功成为可能。

做正确的事是管理层面的,把事情做正确则属 于操作层面的。可能你觉得操作层面没意思,那就大 错特错了。事物都有两面性,譬如你喜欢管理职位, 实际上很少有公司一开始就让你做管理。你只能从底 层或者技术做起,等你对公司有一定的了解并有一定 的积累后,走向管理层也是必然。现代企业,技术转 向管理屡见不鲜;管理走向技术虽然难度大点,这样 的例子也比比皆是。

第七章 职业发展(2)

想做一件事情,就需要明白,做这件事情需要 什么样的能力。我原来在台资企业的时候,有一个目 标就是进外企。因为知道英语是最重要的,闲暇时间 几乎都在学英语。有同事嘲笑我,还在学英语,从中 学到大学,学这么多年有什么用?后来我又给自己定 了另外一个目标:三十岁前,年薪十万。当时看来非 常可笑,因为我们的科长三十多了,每个月所有的收 入加一起也就四五千。不出预料,这一目标又遭到同 事的一致嘲笑,结论是我刚毕业还比较有激情,等过 两年就该初生牛犊变老牛了,到时候估计也只能安安 心心做本职工作,拿死工资了此残生了。

生活中这样的嘲讽随时随地,每个人都曾经历 过。关键是你怎么看待,是否能坚持自己。事情的发 展往往是慢慢积累的,都有一个从量变到质变的过程。 可能你不觉得,但如果每天进步一点点,一段时间之 后你就会发现自己的变化是惊人的。

还是那句话,燕雀安知鸿鹄之志,是骡子是马 拉出来遛遛。

我并不是嘲笑以前的同事,他们在那家公司努 力的程度远超于我,上班比我早,下班比我晚,每个 月的奖金数额也超过我,但那个公司的那个位臵已经 决定了未来,工资只能一点点涨,永远没可能超过科 长,除非科长离开。但是科长已经在那里干了超过二 十年,怎么可能轻易离开呢?

在那批同时进去的同事中,我表现得中规中矩。 如果一直在那里,我只能跟他们中的大多数人一样, 拿死工资就此了却残生,也可能还不如他们。即使低 微的目标也可能是奢望,因为经济危机已使公司裁员, 很多以前的同事只能拿着微薄的补偿金离开。可是, 到这个年龄,再去人才市场从头开始谈何容易?最后 只能哀叹自己荒废了青春,没有抓住机会多学技 能??

所谓找到正确的方向,也就是找到适合自己的 职位,适合自己的公司。说起来简单,到底怎样才能 叫做适合呢?以下是在外企中你必须明白的那些事 儿: What about my career at the company?如何在 公司开展我的职业?

1.Understand your career ladder 明白你在 公司的级别

2.Take your performance reviews very seriously 对你的能力表现进行严肃认真的评估

3.Establish your own career path 建立自己 的职业发展路径

4.Hold frequent discussions with your manager 经常与你的老板沟通 我现在在干什么

- Where am I now?

- What is my next step?下一步该如何?

- How long will it take me?多长时间能实现 我的目标? -What do I have to do to get there?

实现我的目标我需要做什么? How to be successful at company?怎样才能在公司取得成功?

1.Overdeliver!超出老板的期望!

2.Be passionate about your work

对工作充满热情

3.Anticipate your manager’s requests 你 老板要求你之前,先行动起来

4.Be transparent (open & honest)诚实&坦 率 As you move up in company?如何提升自己?

1.Spoken English becomes more important. 英语非常重要。

2.Presentations are key.演讲非常重要。

- Public speaking.公开演讲。

- Organizing thoughts into PowerPoint.幻 灯片的应用。 -Selling your concept to others.让 别人明白你。

第七章 职业发展(3)

- What else can I do?别的我还能做什么?

1.Build a strong network of colleagues 与同事良好的关系

2.Find a coach/mentor to guide you 找个有 经验的人帮你

3.Understand company working cultures 了 解公司的文化

- Work by consensus 达成一致意见

- Teamwork 团队精神

- Humility (Be humble)谦虚

其实,做正确的事情,把事情做正确,光做到 这一点还不够,还要跟对人。

跟对人不单纯是指只跟你的老板,而是指你接 触的每一个人。不要以为你老板才是决定你职业发展 的唯一人选,很多人都对你有帮助。三人行必有我师。 老板对你的职业发展最有帮助,但也得老板愿意帮你。

我自己就遇到过一位老外上司,那时我在公司 犯了一个不大不小的错误。一方面因为来公司不长, 经验不够,另一方面则是跟我的英语能力有关系。他 叫我去他办公室,本以为会被狠 K 一顿或者直接走人。 他看出我的惶恐不安,开口说出令我今生难以忘记的 话:I would help you.他先让我写一个经验与教训和

改善提高计划,第二天再找我谈。第二天,他看了我 提交的东西,不是非常满意。他提示我,你写的主要 是工作层面如何如何,我需要你想得更多一点,眼光 放得更远一点,站在不同的角度来反思如何从同事那 里汲取经验、改善沟通能力、提高英语。

他拿出一个培训计划,列出了公司即将开展的 课程,让我自己选择进行哪些培训。在我选择的基础 上,他添加了几个他认为更需要的培训。他说:“每 个人都可能出现错误,错误并不可怕,关键是避免同 类错误不再发生,并举一反三。我很期待看到你的进 步。”

最后,在他的帮助下,我顺利克服了很多缺点, 提高了能力,我的改变超出了他的想象。他让我感到 意外,我更加让他感到意外,于是他开始安排我做一 些更大责任的工作。本来这些工作可以交给没犯过错 的同事,可能他从那件事情中看到我的潜力吧。

有愿意帮助你的老板是最好不过的,但是很多 时候,老板不可能注意到每个人,也不可能有精力或

者耐心一点一点帮助他们。所以除了老板,最重要的 一点就是――善用你身边的同事!

千万别小看这一点,同事对你非常重要。可惜 大多数人只注意跟老板搞好关系,却忽视了跟同事交 流。

我有过深刻的教训,在一家小公司工作的时候, 我比一位女工程师先两周进公司。她到公司后与我的 一个团队成员工作交接,有一次那个工程师让她跟我 要一个东西,我想大家都是同事,就随口开了个玩笑, “这个问题,你应该找 xxx 要。”她当时什么也没说 就走了。

没想到,就是这件小事得罪了她,以至于后来 她处处与我作对。最糟糕的一次是我问她:“咱们的 产品某方面有点问题,以前是你管的,现在你还管 吗?”

“这个, 我们老大说了, 跟我们无关, 我不管。 ” 她不冷不热地回答。

我当时想:“不管就不管,我自己搞定。”隔 天总经理叫我进他办公室问:“你跟某某说,某某事 情跟她无关,让她不要管吗?”听了总经理的话,我 差点晕倒在地。后来我离开那家公司,当然不是因为 这方面,但这个人的存在或多或少让我在那家公司的 工作不是很愉快。

与你可能合作的其他部门同事,他们的意见也 会对你有很大帮助。我经历的几家公司,给员工评估 的时候,都会征询与之合作过的同事。多数时候他们 都会给你不错的评价,但如果你得罪了某人,那结果 就很难说了。事实上,你得罪一个人往往不只是得罪 他一个,他很有可能游说周围的人改变对你的好印象。

第七章 职业发展(4)

最后是公司的其他人员,虽说他们对你影响不 大,但在一个良好的工作氛围中,大家关系融洽,见 面微笑不是很好吗?

以上这些,不是要你做老好人,也并不是要告 诉你和某人搞好关系,哪怕委曲求全,降低一点原则 也无所谓。我只是想说明在每个环境里,良好的人际 关系都是非常重要的。中国俗语说冤家宜解不宜结, 用英语来说就是:Be tough for thing,Be easy for person.

第二节:树挪死,人挪活

做了所有努力,仍然不能在公司有好的发展, 怎么办就不用我说了吧?当然是跳槽了。树挪死,人 挪活这句话还是非常有道理的。人挪活,说你到一个 新地方等于给你一个重新做人的机会。尽管要挪的原 因很多,但究其根本就是这里有让你感觉不如意的地 方。至于为什么不如意?也许是某方面还存在问题。 新的地方,你可以尽力避免以前的问题,发挥更大的 能动性,获得新生。另外一个原因,多数人都有思维

定势,一旦他对你有某种看法要改变是很难的,与其 出力不讨好,不如脚底抹油。很多恋人能走到一起, 往往凭第一感觉。好比相亲,尽管你很优秀,但第一 面表现很差,对方恐怕没有更多的时间再对你深入了 解。

我之前在一家公司工作的时候,一开始经验不 足,又太着急把工作做好,没能妥善处理人际关系。 工程部门的经理认为我人际关系沟通能力不行,他把 自己的想法转达给我的老板,然后我的老板也有了这 样的看法,最后 HR 也这么认为。我有口难辩,我知道 自己有需要改善的地方,但更多的是客观原因,责任 不在我。而且我怀疑是那个工程部的经理故意陷害, 因为我刚来的时候怠慢了他。

我试图跟老板解释,但他一句话就把我堵住了: 总有客观理由,你要在自身找原因,要适应别人而不 是让别人适应你。我尝试努力改变自己给他们的印象, 结果却总是事倍功半,不论你做任何努力传来的还总 是怀疑的眼神。你把工作做得很好,他们认为这只是 你花费的时间比较多的结果,不是能力的原因。我离

开那家公司,新的公司没人对我的沟通能力有看法, 恰恰认为那正是我的优势。如果一直在那家公司,难 以想象,时间长了说不定我真的会成他们说的那样。 回想起来,我感到庆幸不已。

找工作,无外乎现场招聘、网络招聘、猎头公 司推荐及熟识的朋友推荐等等。现场招聘是最传统的, 大部分同学是通过此方式工作的,适合刚毕业的学生 和经验不足的新人。我刚毕业找的工作都是通过现场 招聘,在拥挤的人群中大声地推荐自己,感觉很不一 样。

记得有次去深圳人才市场,看到一个还算不错 的职位,递简历等待面试。没多久轮到我,正准备坐 下,突然感觉上衣的口袋轻了很多,低头一看,糟糕, 上衣口袋的手机没了。我赶紧左看右看,大声嚷了起 来:“坏了,我的手机被偷了??”

因为后面还有很多人在排队等着面试,我不想 错过这个机会,只好又无奈地坐下了。HR 是个中年妇

女,非常同情地看着我:“小伙子,刚毕业没多长时 间吧,这里这么多人,怎么能把手机放在上衣口袋。”

我开始介绍自己,因为我本身的条件比较符合 那个职位,所以很顺利地得到了去参加复试的机会。 复试的题目比较简单,做完后又想起丢手机的事情, 跟前台要了他们公司的电话号码,就懊恼地离开了。

第七章 职业发展(5)

一般公司的面试通常一周才有结果,等到第四 天的时候,我给那家公司打电话询问结果。居然听到 电话里很焦急的声音,“小伙子你哪里去了?我们找 你找得好辛苦啊。你电话号码没了,给你发电子邮件, 找一起

来面试的人打听都没有结果。我们从三十个面 试的人中选了六个进行复试,其中就有你。我给你再 紧急安排一个跟主管的面试吧。”

我一路小跑到公交车站,打车去了那家公司。 可惜因为准备不足,我最终没能得到主管的认可,HR 相当地惋惜。后来我打电话向主管询问我问题出在哪 里,他的回答是我的表达不够清晰,他不明白我在说 什么。 这次不成功的经历,让我记忆深刻。

随着工作经验与能力的增加,去人才市场不再 是我的首选,毕业三年后我的绝大部分面试机会和所 有成功应聘的职位都是通过网络得到的。事实上,大 部分国际公司的职位,现场招聘、网络招聘同时进行 的,但有些中高级的职位通常只放在网络上,或者通 过猎头,而猎头往往也是通过网络寻找人才。

有人喜欢在人才寻找招聘公司的邮箱,然后用 E-mail 发简历,殊不知这种方式效果很差,我不推荐 这种方式。因为网络安全的问题,很多公司根本不会 看这种邮件,HR 更懒得在浩如烟海的邮件中翻找,所 以最好的办法是在人才注册简历。

选择什么样的人才,也是个让人头疼的问题, 这也要根据不同地区的不同情况。我在广东的时候一

开始用智联、前程无忧与中华英才三人才招聘,结果 发现效果很差,后来换到卓博()才获得了很多机会。 如果在深圳,中国人才热线是不错的选择。

有人觉得网络招聘就是忽悠,效果不大。有这 种想法的人可真的要注意跟上形势了,现在已经是互 联网时代了。拿我自己来说,我从广东来到北京就完 全是因为网络的力量。流程是这样的,一开始,我把 自己更新的简历放在网上,猎头公司找到我,简单沟 通后,通过电话考察一下我的英语能力,然后把我推 荐给招聘公司。猎头公司对我就是走了个形式,跟招 聘的公司有个交代,就说给我做过各方面的测试。但 前提是猎头公司认

为你是最有可能的人选,因为只有你应聘成功 他们才能拿到钱。

猎头跟招聘公司的 HR 约好时间电话面试, 考 HR 察一下应聘者的英语和一些最基本的综合素质等。通 过后,过了一段时间,HR 和主管再约一次电话面试, 考察一些专业知识。经过这三轮后,HR 和主管对我总

体感觉还不错,提出要更多的了解,问我能不能来北 京,他们给报销机票。我以没有时间为理由拒绝。好 一段时间之后,我以为没戏了,突然又接到他们的电 话,说总经理去南方出差,可以在深圳见见我(因为 我的级别相对比较高,所以总经理选择亲自考察)。

简单交流后,总经理对我的能力表示认可,然 后就开始介绍起自己公司的文化环境、福利等。我心 知面试已经成功了。我们一些从上海来北京的同事就 完全是通过电话面试直接过来上班的。

有些面试是我自己在网上投的,流程跟上面差 不多,但是网络招聘也有需要注意的地方。

首先,对要应聘的公司多一些了解,避免上当 受骗。虽然通过正规的可以减少些风险,但也不排除 某些没有招聘诚意的公司,让应聘者跑冤枉路。所以 去面试前,最好事先跟对方打电话沟通一下,打电话 不能解决,确实需要面对面谈的时候再去公司也不迟。

第七章 职业发展(6)

其次,网络上的招聘公司鱼龙混杂,不能每个 都接招,所以自己投简历一定要注意筛选适合自己的 公司,否则浪费别人的时间也浪费自己的时间。假如 你还在职,没有太多时间,更需要注意这个问题。总 之不管是自己在网络上投的职位还是猎头推荐,都要 认真衡量是否适合自己。

第三,将自己的简历设臵成开放状态的时候, 记得屏蔽现在工作的公司,否则被所在公司发现是很 尴尬的。要找到好工作,必须意识到是实力也是机遇, 很难说啥时候才能找到。骑驴找马,前提你得抓住马 的缰绳,一不小心被原来公司发现很不好,最后搞成 两边不着地,情形就对你非常不利了。

再往后,我就很少在网上直接投简历了,只是 会定期将自己的简历刷新。一般一段时间后,就会有 猎头公司推荐一些机会。猎头公司推荐的好处之一是 省心,省去了你自己筛选公司、投递简历的麻烦。另 外比较容易了解应聘的公司和职位,猎头希望你应聘

成功,自然会给你一些正常途径无法了解的信息。还 有一个好处就是,经由猎头公司推荐比应聘者自己投 简历应聘的工资要高,因为猎头的收入就是和你的工 资挂钩的。

我的职业生涯中结识了不少猎头,合作成功后 仍然保持联系。印象最深刻的就是介绍我来北京的猎 头,我没有见过她,但我欣赏她的坦白,所以后来一 直保持着不错的联系。

其实之前我也没想过要来北京,因为她的极力 鼓动,说这家公司如何如何好,有多少多少机会,我 也就随口答应试试。后来发现确实如此,这里无论工 资还是职位都比我在广东高得多,当然也不排除北京 整体工资水平较高的原因。面试成功后我也很犹豫, 毕竟在深圳待了这么多年,一想马上就得离开还是一 时半会儿不太能接受,她也给了我不少建议与鼓励。 虽然有一部分是她工作需要,但谁又能否认她不是一 个出色的朋友?

离开深圳的时候,我曾经想去广州拜访她,终 因时间关系没有去成。来北京后,我还是不定时会收 到她的邮件,询问工作进展如何,有没有压力等等。 我也会把北京这边的情况告诉她,直到现在我们都还 是朋友。

我之所以要在这里谈到这些,其实主要是想告 诉大家,在职场建立自己的人脉是很重要的。

外企如果有职位的需求,会先通过内部推荐的 方式解决,然后才会从外部招聘。有外企的朋友推荐 也是一种很不错的方式,推荐成功的话,推荐人还能 拿到不错的奖金。但被推荐人也要明白,只是推荐而 已,企业最终会不会录取这个人,推荐人插不上嘴。 当然,推荐人跟主管非常熟的话就不在我讨论之列了。

大家不要误以为这种方式是西式的走后门。其 实这种方式在外企非常流行,应该与圈子有关系,因 为本公司的人更有可能了解同行业的人才。我身边不 少同事都是被推荐来的,我也曾经推荐过朋友去自己 的公司任职,效果都还不错。

第三节:要发展,先养成习惯

有人该问了,在外企到底怎样做,做些什么才 能保证良好的发展前途呢?大家看到以下几个案例也 许会得到一些启发。

案例一:

小 A 是我职业生涯中碰到的第一个在试用期被 炒的员工。

那时候,我还在一家台资企业,小 A 只是一名 普通的工程师。通常台资公司想留人还留不住呢,轻 易也不会炒工程师。本来大家来台资公司都是抱着学 点东西、攒点钱、当个跳板的心理。公司也没对他抱 太大期望,做好本职工作就行,但是小 A 的行为雷到 了所有人,最终只能被炒。

第七章 职业发展(7)

事情从他来公司第三天开始。当时同批招了不 少大学生,对这家小公司也算比较隆重的事了,因此 总经理特意安排了见面。会议室里,总经理希望大家 能为公司长久服务,新人刚来想给老总一个好印象, 大家谈笑风生,一幅其乐融融的和谐画面。没想到, 会议刚刚进行到一半,一阵震耳欲聋的鼾声如惊雷般 把所有人都震了。

寻到声源处,只见 A 四肢散开,头斜靠在椅背 上,哈喇子连成一线,直往地上淌。

HR 面沉如水,但总经理到底见多识广,走过去 轻轻把他推醒了,开玩笑说:“小伙子,是不是刚来? 公司给你分配的工作任务太多,很累!今天我批准你 不用加班,回宿舍好好睡觉。”

尽管小 A 第一次就给 HR 和总经理留下了非常不 好的印象,但这还不是他被炒的主要原因。

公司对产品清洁度有要求,因此所有人进工厂 和办公室都要换上公司特制的拖鞋。大家都比较注意, 勤换鞋子与袜子,免得气味太浓影响别人。但这套对 小 A 完全不管用,只要他一进办公室,身边五米内的 空气根本没法呼吸。

科长不得不提醒他:“哎,应该注意一点,是 不是平时少穿运动鞋,多换换袜子?”科长提醒后, 情况有所好转,旁边的同事也能坐下去了。但好景不 长,持续了不到一周,有过之而无不及。有同事好心 提醒,他还振振有词,“怎么了?都新世纪了还搞歧 视?我的脚生下来就这样,难不成为了你砍掉?!” 没办法,科长只好把他安排在办公室一个角落里,两 面靠墙,旁边两个位子空着。

因为工作的关系,需要员工对 Word、Excel 等 办公软件操作非常熟练。有一次科长给他一个任务, 很简单,就是把一些数据输入 excel 然后整理成表格, 熟练的话也就是十来分钟的事。科长催了好几次,他 愣是半天没弄出来。科长又特意找了 Word、Excel 实 用资料给他,要求他花一周的时间玩熟练。

一周时间过去了,科长想考察一下,但又不想 让他难看,于是特意把上次一模一样的东西让他做。 让人崩溃的是,半天的时间他还是没搞出来,还说出 了一个冠冕堂皇的理由:“我这星期都在工厂现场, 没时间。”

科长非常恼火:“没时间,没时间,下班后怎 么没看到你在电脑旁学习?周末没见你加班!加点班 来学习,难道也害了你?”

科长并不想炒他鱿鱼,觉得大家都是在外面打 工,谁都不容易,为了保证工作质量,后来每次分派 任务都特意给他安排少点,不定时还抽时间给他辅导 一下。

但是,小 A 对此安排并不满意,认为科长把他 看扁了。科长也是恨铁不成钢,总是督促他,“要想 跟别人一样,就得快点提高自己。”

距离试用期结束还有半个月,科长安排他晚上 加班学习,因为试用期要考核,到时候总经理一问三 不知,科长脸上也挂不住。小 A 推脱有事不想去,其 实也就屁大一点事,根本不需要他亲自去,因此科长 没同意,结果晚上他还是没来学习。

科长忍无可忍,第二天就让他走人。他一遍又 一遍找科长求饶,最后被一句话堵在了门外:“早干 吗去了?你这样谁敢用你,到时候总经理问我怎么回 事,我自己都得赔进去。”

案例二:

B 是我见到第二个试用期被炒的员工。 这是一家 美资公司,公司的福利待遇还不错。当时情况是公司 把办公地点搬迁到另外一个城市,离现在工作的地方, 有一个小时的车程。个别不愿意搬迁的同事就离职了, 招聘他来是给离职的同事补缺。招聘的时候 HR 就跟他 强调过这个事情,他一个劲说不在乎,他更看重的是 职业发展。公司看他很真诚,就决定给他一个机会。 HR 给他提了一个工资标准,原本想如果他不同意,可

以根据他的要求再上浮一些。他也是非常看重这份工 作,没有任何异议地一口答应了。

第七章 职业发展(8)

上班后,一开始中规中矩,随着公司搬迁日子 的临近,他表现得愈来愈烦躁。老员工在本地待时间 长,有意见可以理解,他反倒比老员工意见还多。我 不是他的老板,私下跟他聊天,他丝毫不避讳自己的 不满,原因有三:一是他女朋友在这边,到时候两边 来回跑吃不消;二是他比较了解外企,不知道通过什 么渠道得知别的同事工资都比他高,因此非常不满意。 “干同样的活,凭什么他的工资就比我高那么多?” 三是他并不喜欢现在的职位,“我更喜欢跟人打交道, 现在这职位真是鸡肋。”

我猜测,他以前应该有一个非常不错的工作, 辞职后很长时间没找到工作,所以迫不得已来到这里。 对他的抱怨,我只能苦笑,心想你早干吗去了,现在 说那么多。想干就继续,不想干就滚蛋,老这样影响 军心肯定不好。

不出我所料,某天他突然就从我旁边消失了, 无声无息,没有留下一点痕迹。后来听说是被勒令走 人了。

案例三:

其实,对于年轻人来说,进不进外企并不是最 重要的,最重要地是无论在什么情况下都能有自强不 息的精神。我因为专业和学校的原因,毕业时没办法 获得好的公司与满意的职位,为寻找更好的发展,迫 不得已跳槽好几次。这期间也认识了一个同事,我们 暂且称他为 C。

通过校园招聘,C 毕业后就进了一家外企。我当 时在那家公司只是一个普通的工程师,而他的职位已 经比较高了,所以我曾经非常羡慕他的职业发展。虽 然他不是名牌大学毕业,但是专业很好,符合公司的 要求,所以一进公司就是助理产品工程师。

C 非常聪明,当同期的毕业生还懵懵懂懂、等待 别人灌输知识的时候,他已经有非常清晰的职业规划 了。 并且,他懂得把这种规划认真地传达给主管和老 外,主管没感觉,老外却对他大加赞赏。公司所有能 公开的东西都是放在内部上的,包括培训、产品、流 程、客户市场等等。刚

进公司的大学生工作并不多,别人都在玩的时 候,只有他在认真学习公司

的文件,也许正是这些平时别人注意不到的努 力,让他在后来的考察中脱颖而出。

一开始,公司给新人安排的任务看似简单但实 际都是有不同的考察目的。一般人都是按部就班敷衍 了事,唯独他总是精益求精,因此给主管和老外留下 了非常好的印象。

一年不到,公司有个项目经理离职了。所谓项 目经理,就是协调整个组织完成项目的。C 私下里已经

掌握了项目经理的工作内容,所以瞅准机会,主动申 请。老外只是简单考察了一下,就破例让他走马上任 了。

之前几个项目经理都因处理不好人际关系不得 不离职。C 吸取教训,上任之后八面玲珑,跟每个人的 关系都维持得不错,老外对他的表现大加赞赏,同事 也帮忙说了不少好话,因此在项目经理这个位子上做 得顺风顺水。几年后,又转做公司的市场与销售。后 来,公司在中国另外一个城市开了个分公司,他理所 当然地成了分公司的总经理。

故事到这里,也许该结束了,这是一个多么皆 大欢喜的结局啊。但是让我们都惊讶的是,这个冬天 经济危机来临的时候,C 突然被公司开除了。原因很简 单――他利用分公司总经理的权利给自己谋私利,安 插自己的亲戚进公司,在一次操作供应商回扣的时候, 被总公司财务发现??

第七章 职业发展(9)

案例四:

新应聘进来的员工级别很高,这样的情况在外 企屡见不鲜。一般外企不像国企或者民营企业更倾向 于内部提拔,外企级别较高的职位通过内部提拔和外 部招聘的比例则是差不多的。也许这也是外企人员流 动性比较高的一个原因吧。接下来要说的 D 就是一个 很好的例子。

D 是猎头公司推荐,应聘到我工作过的一家外 企。他的级别很高,进来就是主管。他的直接老板是 香港人,香港老板经常出差不在公司,实际上是他管 着一个偌大的部门,最多时有三十多人。香港老板对 他还比较满意,员工也没有太多抱怨。他最大的目标 就是等香港老板升职后,自己成为真正的部门老大。

风云突变,很快香港老板被调到美国总部。但 D 却没实现自己的目标, 公司从别的部门调来一个人做 D 的老板。新老板想继续让 D 帮忙管理这个部门,D 虽然 口头应允,但是明显带着情绪。他认为自己无论是管 理还是技术水平都不比新调来的老板差,虽然心里很

不服气,无奈总部的安排又没办法改变。老板看出他 的情绪,默不作声,同时安慰他不要担心,他肯定还 要继续用 D。D 以为老板离不开他,愈发骄横了,甚至 不把老板放在眼里。有一次,D 越过老板直接向总部汇 报工作,那一次是 D 与老板的正式决裂。

老板管理水平还不错,以前没有做过技术,与 D 有点差距。但是那个行业技术含量也不是很高,加上 部门有那么多下属,老板很快就摸着点门道。他又从 同行业的公司高薪请来一个专家,技术跟 D 不相上下。 同时老板从部门中提拔了几个技术也过得去的工程 师,把 D 的工作分成几小块,D 和那几个工程师各负责 一部分。树倒猢狲散,原来 D 部门的老下属也被迫和 D 决裂。招募的新人到位后,老板直接让新人取代 D 的 位子。让 D 自己管自己,等于重新干回一个工程师的 工作。那些 D 以前的下属,要么跟 D 平级,要么比 D 的级别还高。

公司并没有炒人的习惯。 从原来的发号施令到 D 现在的孤家寡人,他经常跟我抱怨,“你看看,我苦 心培养的人现在都当头了,比我强多了,你看我混

的。”他还有一份不错的主管工资拿着,就那样耗着, 不过老板不可能给他好脸色看了。有时开会的时候给 他一点难看,讽刺一下也是难免的。偶尔给他分派一 些别人不愿意干的打杂的活,面对以前的下属 D 不

免无限的尴尬。

后来老板给 HR 建议把他调到别的部门。在这里 不受重视,到公司别的部门更不用说了。最终他感到 索然无 味,没找到工作的情况下就辞职了。我后来见 到过他一次,据说跳到同行业一家公司去了,仅仅是 工程师,待遇自然也比以前差多了。

案例五:

E 是我的一个朋友,非常踏实肯干的一个人,很 得公司器重。从助理工程师一直升到高级工程师,这 在那家公司是不多见的例子,因为从助理工程师到高 级工程师有五个级别,而他只用了三年的时间,也就 是每年升职两次。公司的同事非常羡慕他,但他有他

的苦恼。他在这家公司发展已到尽头,公司所有经理 级别的都是香港或者新加坡人。开始他还抱一点期望, 苦熬两年后彻底绝望。除了偶尔调整工资外,升职别 想,尽管他的香港老板换了一个又一个。

无论从工作环境还是工资待遇, 还是非常留恋 E 这家公司,但他最终决定骑驴找马。凭他的经验和能 力很快就找到同行业一家公司经理的职位,工资翻番。 走的那天公司很多同事一起吃饭,他泪流满面,一个 劲地感谢说公司给了他现在的一切。老板没有挽留他, 他明白这一切的缘由。最终 E 走了,带着无限的憧憬 和遗憾,还有很多同事不解的目光。但是我很了解他, 直到现在还和他是朋友,他的事业发展也还不错。

F 是个非常奇特的案例, 奇就奇在他离开那家公 司跟职业发展无关。他在那家外企发展很顺利,不错 的职位和待遇,但他的抱怨磨破我的耳朵,“Tommy, 你说说,咱们公司职员基本上没女人,我跟作业员又 没有共同语言。本来憧憬职业和爱情双丰收的,这下 栽了,不知道老妈啥时候能抱上孙子,我老妈烦死我

了。我同学在另外一家公司,同龄的女生很多,找了 个大美女,爽得不得了。”

他尝试和公司的一个线上的操作员交往,我打 趣说:“不是没有共同语言吗?怎么也要开始了。” 他苦笑,说:“这是理想与现实的碰撞,早知道上大 学的时候把握机会,追小师妹就好了。”最后他没有 和那个作业员继续交往,可能真的没有共同语言。

后来,F 真的放弃了那家外企,去了一家据说女 生很多的公司。后来我跟他失去了联系,前段时间又 碰到了他,我笑呵呵地打趣,你的女朋友找得如何了。 他摇头苦笑,没有回答我的问题。这是困扰很多人的 问题,工作和爱情能兼得吗?要鱼还是熊掌?你问我, 我不知道,我想你肯定有答案。

通过以上几个案例,我们可以总结出在外企工 作需要注意的一些问题:一、做好自己的事,不管是 培训还是工作,不要三心二意;二、谦虚多问,新公 司和你以前的公司不同,每个人都是你的师傅,他们 比你更了解这家公司;三、可能的话帮同事做些力所

能及的事情;四、多同老板沟通,注意与同事的关系; 五、明白自己的职业发展,我现在该干什么,下一步 该干什么。上面是我对试用期新人的一些建议,其实 这些事情说简单也简单,

说复杂也复杂。之所以称其简单,是因为这是 每个人在任何企业立足都需要注意的基本原则;称其 复杂,是因为能全部做好的人确实不多,而做好了这 几点的人,最终都有了不错的发展。

第八章 金融危机下的职场众生相(1)

最近外企里流传着一份关于经济危机下的小白 领注意事项,从一个侧面反映了目前大家的心态。虽 然有些地方调侃得有些过,但也堪称经典。冬天来了, 我们需要抱团过冬。我们不像蛇那样可以冬眠,所以 必须储备粮食与衣服,否则冻死在冬天,春暖花开后 一切美丽的风景都与你不再有关。

1.不要辞职,不要换工作,不要转行,不要创 业;

2.多备份几个自己可以去的公司职位;

3.不主动要求老板涨工资,裁员往往从工资高 的裁起;

4.多帮朋友留意工作机会,多介绍,轮到自己 找工作时,才会有朋友帮你;

5.存钱、买国债,或者双币存款,别买股票;

6.每月给父母寄钱,经济不好,越穷的人越不 好过;

7.别买车;

8.危机的后期最难过,现在还没开始,别觉得 自己很强;

9.别离婚,别生孩子;

10.就算还没感觉危机,也应该日子紧着过, 用以前 70%的钱过现在的日子;

11.不要幻想抢银行,成功率很低,活捉率很 高;

12.拉屎的时候你要留一半,免得饿太快;

13.祖国还未统一,自己率先失业,心情很郁 闷。

面对汹涌的金融危机大潮,每个人都人心惶惶, 忧虑朝不保夕。以下案例虽然不能代表金融危机下的

所有人,也能代表了大部分人吧。看看以下这些人的 所做所思所想,想想你自己有没有相逢恨晚的感觉。

A 是我们公司一美女,美不美我不敢评论,反正 大家都这么说。她非常注意保养身材,不止一次公然 宣称,三十岁前绝对不要孩子。有一次她和她老公去 公公婆婆家吃饭。席间,婆婆说:“我们家啊,什么 都有了,就缺一个人。”她气疯了,一个劲在桌子下 面踢他老公,跟他老公说:“以后我在的时候不许你 爸妈提这事。”

可是,就是这样一个人,有一天告诉我们一个 爆炸性新闻――她怀孕了。我们说:“不会吧,都危 机了,你还生孩子?有钱人都是这么干的。”

她撇撇嘴不屑一顾,“就因为危机才要怀孕! 孩子就是我的尚方宝剑,公司不能随意裁我了。”我 心里感叹,还好我们是大公司,你可以暂时没事。如 果是小公司,老板半夜跑了,你再怀孕也没辙。

B 是我一个朋友, 在国内一家著名的民营企业工 作。

年初,他老跟我抱怨,说:“Tommy,还是你爽 啊。今年我一定要进 Ericsson、Cisco 这样的公司。 我的很多同事都去了,现在我还缺一点运气。”

“你现在不是挺好的吗?”我说。

“哪里啊!大哥,整天比狗还累,无休止地加 班。工资也两年原地不动了。”他叹气。

最近跟他在 MSN 上聊天,我问:“你的计划如 何了,还在准备阶段吧?”

“别提了,年初的时候比较忙,自己比较懒就 没有行动。等到清闲下来,准备好简历,山崩海啸的 金融危机来了。好多公司都停止招募新人,不少公司 开始裁人。我现在干脆把简历收起来,断了换工作的 念头,否则三心二意被老板炒了,怕难以熬过这个冬

天喽。今年真是流年不利,换工作不成,涨工资的计 划也搁浅了。不过比上不足比下有余,还算有份

稳定的工作,暂时知足吧。”他的语气略显酸 楚。

从一定意义上说, 代表的已经不仅仅是他一个 C 人,更是像他这样的一群人。他们是去年毕业的学生, 带着憧憬奔向自己的新单位,努力工作,好好做人。 挣钱、买房、娶妻、生子,美好的人生即将展现在他 们面前,但是金融危机给他们当头一棒。

第八章 金融危机下的职场众生相(2)

他们每天努力表现自己,准备如何通过试用期 的考核。突然某天公司宣布,今年招募的所有应届生 统统立刻离开公司。公司是有考量的,解雇试用期的 员工不需要补偿,解雇老员工就比较麻烦。他们一群 人,乘兴而来,黯然而归。他们来自四面八方,在这 座城市没有亲人,有的或许有一两个同学。提着行李

背着铺盖,在马路中央茫然四顾,他们的下一站在哪 里呢?

D 是我的一个老外同事,在公司总部办公。有次 开完会,我们在电话里聊天。她羡慕地对我说:“经 济危机了,本来计划换一个手机和数码相机的,现在 看还是将就吧。还是你们好,公司没有在北京裁员的 计划,总部正酝酿裁员呢。”

最近我们一起合作开发一款新产品,这个产品 要求上市的周期非常短,比公司正常的流程少一个月。 照我的观点看,这是一个非常简单的产品,各个部门 努力配合一下,加点班完全没有风险。

但 D 持与我相反的意见,因此每次开会的时候 都跟市场部的人争执,“我知道你们需要这个产品如 期上市,可也要看客观条件啊,这么短的时间还要包 括圣诞节和中国的新年。现在承诺你,到时候兑现不 了,我们怎么办?她多次把这样的信息传达给老板, 老板相信了她的话,取消了这个产品。我猜测,做这 个产品时间有点风险,如果是在平时,她扛扛也就过

去了。但在目前这个节骨眼上,总部正酝酿裁 人,她不想自己出任何差错吧。看来老外工作,也有 不少自己的小九九。

E 是我同事。这小子有一句口头禅:“工作嘛, 差不多就行。那么认真干嘛。怕什么?凭咱的能力, 还怕找不到工作?此处不留爷,自有留爷处。”

因为这种心态,E 在工作上也出过一些纰漏,没 少挨主管批评,还好公司很少炒人,他也就认为无所 谓。

经济危机发生后,这小子改头换面,估计在外 面找工作碰壁了。他找老板谈心,痛陈以往的不是, 就差痛哭流涕了,仿佛以前就是汉奸投敌卖国,现在 洗心革面痛改前非了。然后请同事吃饭,说要搞好人 际关系,让大家别介意以前他的吊儿郎当。还好公司 还算宽容,大家都不在意以前的事情,不过老开他玩 笑,“哎,小子,变化不要那么快嘛,搞得我们都不 适应嘞。”

F 是我一个同学, 他在一家同行业的著名公司工 作,公司连续几年业绩下滑,从行业前两名下落到四 五位。在中国经济刚刚进入冬天时,他也遭遇寒流袭 击,被裁员了。去年公司就裁过一次人,不过刀子没 有落在大中华区域。今年就没那么幸运了,公司换了 新总裁,业务要转型,架构要重组。于是,没有任何 征兆,只是一次简单的电话会议,位于北京的中国区 总部一夜之间就少了很多人。所有被裁员工手里抱着 公司统一定制的箱子,收拾自己的东西,两个小时之 内就离开了。因为公司的赔偿标准高于劳动法的现实, 大家也无话可说。

“你不知道啊,虽然公司给了些补偿,可是坐 吃山空,头疼啊。以前还好,再就业容易,现在社会 上一下子多了那么多失业人员,僧多粥少,再就业工 资也很难上去了。”F 抱怨。

F 最近问我:“Tommy,你们公司招人吗?我把 我的简历先给你,有机会给我推荐下,你知道我的经 验没问题。“

我只能苦笑,这种环境下,我们公司说不准也 在酝酿着裁员呢,当然不可能大肆招人。

G 是今年的毕业生,他们是史上最倒霉的一届, 比第一次收费、第一次不包分配的那届还失落,根据 中国的古老说法,十年寒窗无人问,一举成名天下知。 他们毕业了不但没有想象的功名,还要担心饭碗的问 题了。

就业!就业!很多企业停止了招人,只出不进, 何业可就?经常看到新闻说几万大学生挤爆招聘会, 这也就可以理解了。这个社会上生存第一。僧多粥少, 不用想,今年的大学生就业状况包括薪水肯定不如往 年。这里只能祈祷我的企业多给应届生一点机会,我 们的毕业生能更加理性地面对现实。

冬天已经来了,春天还会远吗?我不知道,但 春天肯定会来,重要的是你要能够安然过冬,不被冻 死,否则春暖花开后的一切风景都与你无关了。

H 算是一群惊弓之鸟吧。 危机中, 大公司、 国企、 事业单位还好,一些小公司,原本就是吃上顿找下顿, 就靠订单养活自己。危机来了,客户取消订单,可是 工人的工资还得照发,各项开支也免不了的。这里工 作的员工就处在煎熬中了,好的公司没机会,只能在 这里苦熬。老板也是苦苦支撑,说不定哪天支撑不了, 鞋底抹油,跑了。员工每天都生活在战战兢兢中,没 准哪天不但失去生活来源,可能连自己辛苦劳动的工 资也见不着。

I 应该说是一位农民工。自己家里有田,但是不 多,过一年闲半年,老在家歇着也不是个事啊,于是 进城,希望挣点外快改善生活,毕竟家里有老婆孩子 呢。看别人的孩子吃好、穿好,自己的孩子没有心慌 得很,就希望挣点钱。危机前机会挺多,可能累点脏 点,但每个月领到花花绿绿的票子还是非常满足的。 心想不错了,比家里那二亩薄田一季的收入还多呢。 寻思回家添臵一些电器,也让老婆孩子过个好年。可 是现在,哎,老板没订单了,自己也只能提前回家, 不知道回去怎么跟站在村头等自己的老婆交代呢。看 来今年回家对老婆发号施令没底气了,对她好点吧, 还能有别的办法?

J 和我一样, 千千万万个在企业辛苦劳作的普通 员工吧。每天勤勤恳恳,尽职尽责,也就盼望每月工 资能够养家糊口。父母、老婆、孩子、房子、车子哪 一个都是现在或者将来必须要面对的东西。想想挺悲 哀的,辛苦一辈子也就这点出息和奔头。但是又能如 何呢,难不成撂挑子?

危机来了,只能比以前更谨慎行事了。否则被 解雇,那可怎么办啊,不敢想。以前还有点豪气,此 处不留爷自有留爷处,现在拔剑四顾心茫然,哪里还 有那么多机会啊。 年终的奖金不敢和老板争了。 加薪? 想都不敢想!

第一章 趁现在还有激情(1)

最后一台机器运出工厂时,我长长地出了一口 气,紧接着又长叹一

口气,像一幕舞台剧终于到了谢幕的时候,巨 大的失落感排山倒海地向我

压过来。偌大的办公室只有我孤零零的一个人, 该走的都走了。是啊,项目转移走了,谁还愿意留在 这里呢?良久,我关掉电源,慢慢地走了出去。躺在 床上,脑海里过去的岁月历历在目。依稀记得被领导 第一次委以重任的那天下午,在那个挤满人的办公

室里,我是那样豪情壮志、神采飞扬。

“我们将会有一个新的项目,F,今年的销售额 预计 120 万美元,明年销售额会更高。Tommy 你接手 吧。”

一周一次的例会上,在一屋子同事的注视下, 新领导 Jason 转向我。

“我啊?”我有点吃惊。

“没关系。 ”Jason 说, “我知道你刚来没多久, 但这里每个人都是这样的,况且从个人的发展角度来

说,你只有去做才能学到更多。有问题找我和 Mike, 我们一定全力支持。”

我很犹豫,不自觉地瞟了坐在旁边的云一眼, 看到她的眼神里满含

着鼓励,我的豪情壮志重新被激励起来。“好, 我一定努力做好这个项目。”云是我在这家公司认识 的第一个女孩。刚来的时候,由于办公室整

修,我与杰坐在一起,共用一台电脑。云恰好 坐在我的隔壁,中间用隔板隔开。

我仍然记得 Jason 把我带到杰面前的那一刻, 云直直盯着我长久不动的眼神。云的一个追求者还跟 她打趣:“长得帅也不用这样看着人家啊。”

“没有发型就没有爱情”,这句话一直是我的 座右铭。但是来公司之前,几近一年的劳苦奔波让我

处于颓废的边缘,连一向“临危不乱”的发型都懒得 梳理了。

后来的同事杰这样评价我顶天立地的特殊造 型:“一开始觉得你的头发怎么这么乱,可是后来发 现它每天都保持一成不变的乱,渐渐就觉得是一种个 性了”。

前一个月我基本上就是和杰聊聊天,逛逛工厂, 看看资料,把人事部门培训混过去了。杰能说会道, 特能侃,因此一天不到,我几乎就了解了他这三十来 年的全部大事。

杰来自一个贫困的山区,家里兄弟姐妹比较多。 他以前在一家小公司工作,因为这家公司给的工资高, 才跳过来。不过,我更对他的感情感兴趣。杰有个女 朋友,现在大学还没毕业。他不断向我描述他们之间 的感情有多深厚,大学里那女孩如何照顾他,如何给 他经济上的支持,还说如果没有她,他都不知道如何 度过那段艰难的时光。

他给我看了女朋友的照片,总体感觉还不错, 这么好的女孩喜欢他,应该是他前世修来的福气吧。 但是他说自己目前感情正处于一个十字路口:在上家 公司,他认识了一个女孩子――他的助理,莉。莉在 工作上给了他很多帮助,他对她的感觉很复杂,说不 出是感激还是爱,反正那段时间他非常需要她,也可 能是因为寂寞。一次他在公司的晚宴上喝醉了,是莉 把他扶回去的。那天他脑子有点晕,醒来时发现他和 她都浑身赤裸地躺在床上。他说记忆中应该没有发生 那种关系,可他也不敢百分之百肯定。莉比他大三岁, 说他是她交往的第一个男人。

他对自己的女朋友有愧疚感,因为她现在仍然 在期待着毕业后过来找他。杰坦言他从来没有和别人 说过他的事,他问我该怎么办。因为他凭感觉知道我 是个感情丰富的人,应该可以帮助他。我感到压力很 大,因为我自己的感情还一塌糊涂呢。

第一章 趁现在还有激情(2)

但最后,我还是给了他建议,有点痛斥他的味 道:这还用选,当然

是你女朋友。对于莉你了解多少,你不觉得大 学里的爱情很纯真吗?你不觉得你们的感情一直到现 在是多么可贵吗?

给他建议后没几天,他就一脸幸福地告诉我女 朋友答应他的求婚了。他说,他终于明白了啥是老婆, 老婆就是能与你同甘共苦,无论什么时候都对你不离 不弃的女人。对他来说,找老婆长相过得去就行,就 算娶个美女放在家里,就他那条件也不放心啊??

他一脸坏笑跟我打趣,至于漂亮的女人嘛,机 会多的是,何必一定要当老婆呢。我没有理他,当他 开玩笑,不过我真的祝他幸福。后来他告诉我他拒绝 了莉,莉很伤心不过没有再纠缠他。莉去了另外一个 城市,之后他们联系就逐渐少了。后来他收到莉寄来 的一份礼物,附有一封情真意切的信,还有一首诗:

去年元月时,花市灯如昼。月上柳梢头,人约 黄昏后。

今年元月时,月与灯依旧。不见去年人,泪满 春衫袖。

我觉得对不起莉,不过并不后悔,只是有点伤 感。杰比我幸福,大学里的纯真感情成功地延续到现 在。我那时的爱情,早已经宛如元宵佳节的璀璨焰火 般烟消云散了。烂漫的烟花转瞬即逝,然而我们的生 活却必须一步步向前。

没几天,Jason 把一脸迷茫的我带到他的老板 David 的办公室。

Jason:Hello David,this is Tommy.

David: Yeah Tommy, you are from xxx company?

Tommy:Yes,I am happy to work with you.

David:xxx company is big and famous in our industry; relyon you to charge F project。Any support,please told me freely.

从老外办公室出来,我心情异常沉重,但内心 也充满了喜悦。摆在我面前的难题是,我必须在两周 内把一个合理的价格报给客户,也就是说我必须一周 内做出内部报价然后进行修正。第一次被别人如此信 任的感觉真好,虽然压力也很大。

我跟相关部门的领导打了招呼,然后叫上团队 成员一起开会讨论。大家一致同意星期四拿出方案, 除了伟。其实,伟一进会议室我就对他非常反感。他 不只不配合,还出言狂妄,不可一世。后来我才知道 他是公司资格最老的员工之一,整天在公司里无所事 事,没事就拍老外的马屁。

我对他晓之以情动之以理,他仍然拒绝合作。 我考虑还是不要跟他起正面冲突,让他一点面子都没 有,我还是自己加班算了,因此同意推迟一天。但没 想到的是,周五下午都开始上班了,伟还是迟迟没有 反应,我有点急了。

我走到伟的办公室小心翼翼地问他:“你考虑 得怎么样了?”

“你干吗?你干吗?干吗这么急?不知道别人 很烦吗?”伟腾地站起来,疯狗一样对着我大叫。偌 大的办公室里,所有人都瞪眼看着我,瞬间我感觉自 己就像一个在大庭广众之下被扒光衣服的女人,恨不 得找个地缝钻进去。看着伟洋洋自得的神色,我愤怒 地转身离开了。

回到办公室,我垂头丧气地坐在自己的位子上, 不禁感到气馁,想想自己这么低声下气到底有什么意 义。 一瞬间,我甚至有离开这家公司的冲动,但内心 却有一股不知从哪儿来的强大力量告诉我:“Tommy, 你一定要挺住。”

抬头,我看到不远处的雯在与旁边的同事聊天, 还不时仰起头大笑。她是别的项目团队成员。其实她 长得并不是特别漂亮,但那清新脱俗的气质加上一汪 宛如秋水的眼睛,有一种让我跳进去的冲动,所以我 一进公司就被她深深吸引住了。她坐在公司最左边靠 墙的地方办公,我在最右边,一个多月来,我甚至没 有勇气去接近她。

第一章 趁现在还有激情(3)

当她再次出现在我面前,我感到全身充满力量。 我决心把这个项目做好,所以当务之急就是解决伟的 问题。思来想去,我最终做出了一个大胆的决定―― 直接投诉他到 GM 那里,因为我听说很多人投诉给他的 主管都用处不大。我打 GM 电话,没通,于是我给他写 了一封邮件:

Hello,

I call you just now but I could not find you, To take F program I meet some trouble from T, no matter when I confirm something with him he always said he is busy, no time to handle. In addition, I think his attitude is negative for the project, I want to know if his attitude is so how should other guys follow us.

Tommy

邮件发出后,我的心渐渐平静下来,不过我仍然 不太确定会得到怎样的结果,毕竟我是一个尚在试用 期的员工。不过我有自己的原则,宁走人不苟活。与 其委曲求全损害公司的利益,不如奋起还击,哪怕不 被人理解。

五分钟后我接到伟的电话,他暴跳如雷,大声 叫嚷:“看不出来,你小子,够狠!咱们走着瞧!”

“没有办法的办法,我也不想这样。希望你能 够理解,这都是为了工作。”我淡淡地说。

十分钟后,总经理叫我们两个一起到他办公室。

GM to 伟:I give you two choice, one is follow Tommy, the other is resign immediately.

伟:Yes, I must follow Tommy.

走出 GM 的办公室,我感到异常舒畅,伟悄悄从 我身边溜走了。我回

到自己的座位,发现同事看我的眼神都有点异 样的惊喜。

Mike 走过来拍拍我的肩膀,说:“你小子,牛 啊!终于给我们部门出了口气。我们都受够这家伙了, 咱们部门终于来了个牛人。”

严格说来,Mike 是我的主管,这是 Jason 安排 的,不过他基本上没有行使自己的职责。Jason 是他的 老板,他们之间的矛盾由来已久。他们都是我们部门 刚组建时的###, Jason 的技术牛, Mike 的管理好一点, 技术比 Jason 稍差。老外 David 选择了 Jason 做部门 经理,不过公司管理层对 Mike 的印象好。

所以就形成了这样的一种状况,Mike 基本与 Jason 貌合神离。我的工作则受到了影响,本来外企一 般都是由主管带新人的,但因为我是 Jason 安排的, 因此 Mike 对我就是放任状态,给我的工作造成很大的 压力,一切只能靠自己。

因为前期准备工作太忙, Jason 安排薇做我的助 理。她是刚刚从学校毕业的学生,对一切都保持新鲜 感,“Tommy,Tommy”地叫个不停。开始我不太习惯 自己居然也可以有传说中的秘书,渐渐地我感觉到她 的年轻带给我的活力。每当疲倦不堪的时候,总能从 她富有活力的面孔中找到恢复动力的源泉。不过有一 点我也是不堪烦扰,她基本上啥都需要我教,还好我 有这样的精力,总是尽力耐着性子告诉她如何去做。

报价很快整理出来,Jason、David 对我的方案 顾虑重重,因为我的价格超出他们给其他顾客的报价。 实际上这也是每个供应商的通病,因为担心拿不到订 单。我极力陈诉自己的理由,他们仍然不敢决定,最 后我们一起找到 GM。GM 要我陈诉自己的观点,我详细 地给出理由。

1.这样的产品报价在我上家公司其实是比较低 的,考虑到这个产品的特殊工艺,它对元器件的要求 明显高了一个级别,另外它可能需要一些特殊的夹具。

第一章 趁现在还有激情(4)

2.对这样有特殊工艺要求的产品来说,顾客首 先关注的是质量其次

才是价格。如果我们能向客户展示我们品质第 一的原则,这样的价格客户是可以接受的。反之如果 我们的价格很低,可能客户会对我们的工艺与设备提 出怀疑,反而不利于拿到订单。

3.长远来讲这个项目肯定会面临 costdown 的 问题,如果我们现在就将我们的利润压到极限,我们 将来可能面临亏损的风险。

4.总之,如果我们能够将关注价格与展示我们 的能力并举,给出超出客户期望的解决方案,根据我 的经验这样是没有问题的。

GM 在办公室里踱步,点燃了一支烟,良久转身 对 Jason 和 David 说: “I think Tommy's proposal is active,we could try,but please note the case now because its have some ”

报价发给客户后,是一段艰苦的等待,对我来 说绝对是一段非常难忘的经历,比高考的压力还大。 无数个夜晚我都从梦中惊醒,有时我甚至梦见自己坐 飞机跑到客户的办公室。如果失败卷铺盖走人是小事, 我只是害怕自己难以面对老板那信任的眼神。

我陷入深深的反思,为什么自己总是让自己陷 入背水一战的境地,为什么不可在上家或者上上家公 司一边安逸享乐一边慢慢升迁。我甚至想到了乌江的 项羽,豪气干云的他选择死亡可是临死前仍然有一艘 小船肯为他摆渡。而我呢?不过我很快打消了这样的 念头,“记得少年骑竹马,看看又是白头翁”。纵使 我没有项羽的力拔山兮气盖世,可是我亦不能稀里糊 涂了此一生。

就在我认为无可奈何花落去的时候,我收到了 客户的承诺书,也就是我们拿到了订单,并且客户还 有一封附件,对我们的解决方案大加赞赏。GM 兴奋得 在我们办公室手舞足蹈,Global Account Director 亲自飞过来请我们部门吃饭,这可是这家公司破天荒 的头一次。Thank you,Tommy。这是我那天听到的最 多的一句话。

伟过来小心翼翼地给我敬酒说,“Tommy,你小 子我算服了,希望那次的风波你不要介意哦。你想做 好,我当然也想在这家公司做好,希望我们能够尽释

前嫌。另外我在这个公司这么多年了,有些地方比你 更清楚,以后有需要帮忙的请尽管说话。”

“不要客气,大家都是为了工作。其实那次我 也不是真的抱怨你,完全是为了我们更好的合作,希 望我们以后能一起开创公司的美好前景。”我情绪高 昂。

“Good,这就是我想要的结果。”GM 看在眼里 喜在心里。

我去给云敬酒,我知道,她为这个项目付出了 很多超出她工作范围的努力。我很想把感谢二字说出 口,可面对她的眼神我始终不知道说什么。她喝得超 乎我想象的爽快,每个人给她敬酒都是如此。我感觉 她喝醉了,想去劝劝她,可是她轻巧地闪开了我。觥 筹交错中,她趴在桌子上,还好姿势比较优雅。

Jason 让我扶她去休息,没想到 Mike、Stephen 比我速度还快,早早就抢在前面扶她出去了。Stephen

是我最讨厌的人,据说他是某个副厂长的亲戚,因此 从作业员一路升到了高工的位臵。我到办公室第一天 整个耳朵里就他一个人的声音。他在办公室像小孩子 一样大声嚎叫,像猴子一样窜来窜去。初中毕业的他 整天把几句蹩脚的英语挂在嘴上,其实我认为素质和 学历并没有必然联系,可他好像怕人家说他素质不高 一样,整天弄一些稀奇古怪没人知道的东西显摆。更 令人气愤的是,他居然利用职务之便玩弄了工厂里不 少年幼无知刚刚从家里出来打工的少女。云是刚刚毕 业不久的大学生,单身,长相不错,因此也自然成了 公司不少人追逐的目标。 Mike 就是之前提到过的主管, 他年过三旬,一次简单的聊天中,我得知他以前有过 一个女朋友,不过后来分手了。他似乎对女性的要求 比较高,不过现在已错过了最好的谈恋爱的年龄。他 对云评价很高,称她完美无缺云云。总体来说虽然 Stephen 年纪稍大,不过我觉得年龄似乎不是问题,他 基本上还是大家比较认可的人。

看 Mike 和 Stephen 一前一后跟在云的后面,我 有点愕然,这样的情形对我来说无论如何是难以想象 的。对男人来说,这样还有什么尊严可言?这也可能 是我一直感情无法着落的原因,我总是希望点到即止,

总觉得这种事情难以启齿。很多时候,面对心爱的女 孩,一言未出早已落荒而逃,结果令自己丧失了一些 本来非常好的机会。

我的脑海里浮现出雯,她在对镜梳花黄吗?她 的眼里有我吗?我决定勇敢一次,像对待工作一样扼 住命运的咽喉。是啊,“得成比目何辞死,只羡鸳鸯 不羡仙。”

第二章 我不能沉默地坐在你身边(1)

我坐在办公室前排正中央,这是雯下班的必经 之路。因此她每次下

班都会从我的面前经过,有几次我甚至错觉她 在经过我面前的时候向我微笑,这给了我极大的信心。 终于,有一天,当她又经过我面前时,我鼓起勇气叫 住她,她一愣,怔怔地望着我。

“有时间一起吃饭吗?我叫??”“你不就是 Tommy 嘛!”她打断我的话。“你怎么知道?”我惊讶 地问。“谁不知道你啊,大家都在讨论你呢。”她爽 快地答应我的邀请,三天后的晚上和我一起吃饭聊天。 我得意得差点蹦起来,一心沉浸在初战胜利的喜悦中。

俗话说,人无远虑必有近忧。很快,我又有了 新的担忧,我发现另一个部门的同事――强,频频出 现在她身边。强家庭经济不错,属于有房有车的年轻 有为一族,并且外型不错,是公司很多女孩的白马王 子,只是不知道为什么一直单身。

我开始犹豫,甚至打起了退堂鼓。离与雯约定 的时间越来越近,我左思右想,辗转无眠,我终于坚 定了自己的信念――无论结果如何,我都不可以放弃!

打定主意后,心情反而前所未有的好起来。这 样的等待是幸福和甜蜜的,如果可以,我甚至宁愿一 直这样不再长大。时钟终于不紧不慢地走到了约定时 间。我怀着既兴奋又紧张的心情

走到雯面前,恰好强也在。“一起吃饭吧!” 强说。“不了,我已经有约了。”雯直接拒绝了他。 看到我昂首与雯并肩

走过身边,强的眼睛里几乎要喷出怒火来。我 们聊得非常愉快。其实,通常我跟女性独处会很紧张, 但跟雯在一起就不会。她让我做主,但不时给我一些 中肯的意见,恰到好处地消除

了我的不适与尴尬。

从聊天中得知,这个女孩的经历比较简单。她 出生在一个中等城市的中等家庭,顺利读完大学,然 后到这家公司工作。她的父母对她要求比较高,不停 地要求她继续读书深造等等。

她住在公司的宿舍里,我顺道去拜访了一下, 虽然装饰简单却感觉非常温馨。她拿出自己的相册给 我看,那里面有她从咿呀学语到懵懂少年再到风华正 茂的全部照片,完整地记录了她的成长过程。照片里,

能看到大多数时候都有一只小狗陪在她身边。她告诉 我小狗叫皮皮,陪伴她已经有十年了。我不自觉地陷 入了遐想,仿佛自己变成了她青梅竹马的伙伴,陪着 她一起荡秋千,摇啊摇,一直到老。

走出她宿舍的时候,时间已经很晚了。刚一出 门,就看到强和两个彪形大汉对我怒目相对。

“Tommy,放弃她!你可以随便提条件,只要我 能答应的!”强恶狠狠地冲着我说。

“No!”我坚定地摇摇头。站在强身边的大汉 二话不说挥手给了我一拳,我猝不及防就被打得蹭蹭 蹭地倒退了几步。我刚想奋起还击,雯冲到两个人中 间。

“走开。”她愤怒地对强大吼,然后迅速拉起 我朝另外一个方向跑去。确定到了比较安全的地方, 才气喘吁吁地停下来,沿着小河慢慢往前走。柔和的 月光照着我们,凉风习习,天上的星星眨着眼睛,我

仿佛进入了朦胧的仙境,心情舒畅无比。我们有一搭 没一搭地聊着,刚才的事两个人都没有再提。

我心情渐渐放松起来,忍不住跟她讲了自己小 时候的糗事,逗得她哈哈大笑。她脸上扬起微笑,微 风吹拂起发梢,显得格外漂亮。我一冲动,把她揽入 怀里,她小猫一样贴在我的胸前片刻,又水蛇般地滑 了出去。

第二章 我不能沉默地坐在你身边(2)

离开的时候,看不出她是开心还是不开心,不 一会就消失在朦胧的月色里。

我对着那条清澈的小河,心里有一种说不出的 感觉,突然想起一首诗:“劝君莫惜金缕衣,劝君惜 取少年时。花开堪折直须折,莫待无花空折枝。”

项目很快就要开始试生产了,我去组织相关人 员,杰意外地告诉我他很快就要离职了。我大吃一惊。

杰告诉我,他要去同行业的另外一家公司,工资是这 里的一倍。

“你不是刚来没多久吗?”我有点无奈。

“职场的候鸟嘛,哪里有钱哪里去。”杰倒是 想得明白,不过感觉语气里还是有一点酸涩。

他走的前一天,同事们一起聚餐为他践行。席 间,不外是调侃杰以后发财了别忘记照顾我们的客套 话,一片欢声笑语,萍也在其中。自杰辞职,她就自 告奋勇地加入了我们的团队。虽然我不怎么喜欢她, 但碍于情面还是同意了。

饭后大家各奔东西,因为跟同事薇顺路,我们 走在了一起。我总觉得这是一个很不错的女孩,但不 知为何这几天总是闷闷不乐,我不过顺口问了一句, 没想到就惹得她哭得稀里哗啦的。

薇告诉我,她在大学的时候交了个男朋友,感 情一直很好。男朋友家境不好,所以上大学的时候都 是她在帮助他。后来她工作,在她的鼓励下,男朋友 又考上了研究生。两个人约定等他毕业了就一起在这 座城市打拼,买房结婚生子,过真正属于自己的日子。 想不到才一年不到,他就和另外一个研究生同班同学 好上了。他的理由是:他们的文化程度已经不相匹配 了。薇哭着说,其实他就是看上了那个女生的家庭条 件,认为她比我能给他的事业带来更好的发展。

她一发不可收的眼泪让我手足无措,我后悔自 己怎么提到了她的伤心事。她喋喋不休地向我讲诉他 们的罗曼史,讲他如何老实,如何淳朴,如何见到女 生就脸红,如何用最后的十块钱给她买玫瑰,如何站 在宿舍楼下等她一个晚上,如何风雨无阻地陪她上自 习,如何尊敬她的父母等等,她无论如何也想不到他 会变心??我傻愣愣地站在旁边,看着她哭得稀里哗 啦的,止也止不住,又不知道如何安慰她。最后实在 看不下去了,我走过去拍拍她的肩膀。她抓住我的胳 膊伏在我的肩头哭得更凶,泪水把我的衬衫都打湿了, 我也只好一动不动任由她哭。我第一次看到一个女生

在我面前哭得如此伤心,没想到在她们青春靓丽的背 影后面会有这样一颗脆弱的心。

在薇的泪水面前,我突然悲从中来,想到了自 己,从懵懂的青涩少年到现在对情感近乎玩世不恭, 中间经历的种种酸甜苦辣。一个个曾经喜欢过我和我 曾经喜欢的女孩的身影在脑海里如放电影一般倏忽闪 过,仿佛坐在环绕地球的飞船里一圈一圈地旋转,没 有起点也没有终点。我多么希望记忆能定格在某个瞬 间。

我强迫自己把思绪放在雯的身上,我仍然能够 感到她趴在我胸前那一刻留下的淡淡香味,我仍然沉 浸在那一刻的幸福里,可我在无法预知的未来面前感 到如此无助。想起自己的青涩时代,总是憧憬着在某 个花前月下的夜晚,与喜欢的女孩彼此呼喊着 darling,紧紧拥抱。可世事荏苒,等我精心设计好那 样的场景,她们早已投入别人的怀抱。

我开始慢慢变坏了。嘴里说着甜言蜜语,手下 偷偷摸摸地做些小动作??虽然喜欢我的女孩子越来 越多,我却觉得非常累。是的,这不是真正的我!

第二章 我不能沉默地坐在你身边(3)

幸好,我遇到了雯,是她使我的身体再次泛起 了懵懂的涟漪,我一次次认真地思考自己的感情,觉 得无论如何我要再做一次年轻的我,让自己的情感不 再失落。

直到薇抬起头擦干眼泪,我的思绪才回到现实。 她很内疚地表示歉意,说想不到自己会如此丢人,她 是真的感觉太累了,只想找个肩膀靠一靠,让我不要 介意。她说她现在感觉很轻松,决定忘掉那个负心 人??

我看到她眼中的忧伤与不舍,可还是与她击掌 表示鼓励。望着她的背影转身消失在巷子里,感应灯

熄灭后转眼又漆黑一片,忽然感觉那种漆黑幽灵一样 在我身后紧紧尾随着,试图随时把我包围。

当最后一列地铁开出的时候,车厢里空荡荡的。 我与雯扶着把手相对而站。

“怎么对我这么好?”她突然问。

“你是唯一。”我不假思索地回答。

她怔怔地看着我,明亮的眸子传出的眼神越来 越柔和,几乎把我融化。我不顾一切把她拥入怀里, 她努力挣扎了几下,终究不再动弹。那一刻,幸福伴 随着她均匀的呼吸以及淡淡的体香,从胸膛蔓延到我 的全身。

平平淡淡才是真,在与雯的相处中,我感受到 一种前所未有的恬适与平静。她在参加一个英语等级 考试,虽然我没有兴趣,但每天都静静地坐在旁边陪 她温习功课,在她全神贯注地沉浸在书本中时,哪怕

我只是盯着电脑呆呆地一动不动,心里也是幸福的。 很多时候,我甚至期望时光就这样停滞,直到终老。

突然有一天,她告诉我她要去美国,我懵了。 她笑着安慰我,说虽然她非常珍惜这次机会,如果我 要求她留下,她一定会答应的。我思前想后,犹豫了 很久,那句话终于还是没有说出口。看着她转身消失 在机舱里,我只能傻傻地对着天空发呆。

直到你消失在云端

我亦没有勇气说再见

若这一刻 我有一双翅膀

我就会陪你一起飞翔

如果时空可以转换我希望定格在

你转身离开的那一瞬间

小河边

你我轻盈的脚步

地铁口我们相拥的身影

电脑旁我们默默的守望

思绪在蔚蓝的天空蔓延

望不到岸

把自己紧紧绕缠

若这一刻可以

我希望变成七夕的牛郎

或是梁祝般的绝唱

但我只能呆呆地站在跑道旁

仰望天空听那刺耳的轰隆以及远处蝉儿的哀鸣

虽然与雯天各一方,但我们还是每天通过各种 途径保持联系。我不时能收到她从美国寄给我的礼物, 但是好景不常在,同这世界上太多跨国恋一样,突然 某一天,她就像从这个世界上消失了一样,我再也找 不到她。

这时,薇告诉我他以前的男朋友又来找他,大 概是他被现任女朋友给甩了。“现在来找把我放什么 位臵。”她很生气,但是碍于之前毕竟爱过,所以犹 豫着不知如何处理。

我正愁烦恼无处发泄,征询了一下她的意见, 确信她对前男友不再有好感,便爽快地答应冒充男友 教训一下那小子。

当我们拉着手出现在她前男友面前,那小子片 刻尴尬之后一副不可思议的表情。

“你以后不要找她了。她现在是我女朋友!” 我表现得相当傲慢。

“不可能,薇不会忘记我的,以她的性格,就 算找男朋友也不可能那么快的。”那家伙自信满满, 无耻至极。

“你以为你是谁。”我抓住他的领子,一拳下 去就把他的嘴都打歪了。他挣脱我的手踉踉跄跄往后 退了几大步,然后像丧家之犬,落荒而逃。

南方的冬天虽然不是很冷,那个晚上的凉风吹 在脸上仍然让我感到刺骨的寒意。我和薇有一搭没一

搭地走在马路上。路灯下,两个人的影子并排着像蜗 牛似的向前移动。她一言不发,我也懒得说话。我想 大概此刻我们是最能理解对方心情的人了吧。

不知什么时候,我们停住了脚步,我看到她的 眼睛红红的,有亮晶晶的东西在里面打转,我想我自 己也是一样吧。我紧紧地把她搂在怀里,

她也紧紧地抱着我,我们紧紧地依偎在一起, 仿佛两个受伤的小动物,只想借助彼此的体温来度过 这个寒冷的夜晚。

第三章 捅不破的“玻璃天花板”(1)

客户终于接受了我们产品的报价,要求是短时 间内必须提交第一批样板。这给我们造成很大的压力, 但迫于形势,我们最终应承了下来。随后,我和 Jason 简单做了一个计划,口头通知相关部门分头准备物料、 设备和人员,一切看起来有条不紊。

由于计划时间短,中间难免出现疏忽,比如: 同职能部门沟通少,给相关部门增加了压力等等。生 产那天一个原料因为报关的问题迟迟无法到达工厂, 等我们采用特殊手段把它拿到生产线上时,已经过去 大半天了。下班后我要求手下的同事加班,明显感觉 到大家的抵触情绪。最后只能麻烦 Jason 给他们施加 压力。

虽然狼狈,但总算在客户要求的时间之内把样 板发了出去,我长长地舒了一口气。还没等我缓过气, 云就暗示我去 GM 办公室。我满腹狐疑地走出办公室, 刚走到 GM 办公室门口就惊呆了:一大群人正在围着老 外七嘴八舌地声讨我。萍声泪泣下,说我不尊重她, 做计划前根本没有征求她的意见,之后也没有分享任 何信息给她。Mike 也在,虽然用词比较委婉,意思更 加不堪,大概的意思就是我能力与面试时不相符合, 可以适当考虑让别人担当我的职位等等。

什么叫墙倒众人推,我这次算是真真切切地体 会到了。Stephen 这样一个瘪三也趁机上蹿下跳,说这 件事如果交给他做绝对不会产生这样的结果。根据他

的经验,应该给自己留出多一点时间和空间,才不至 于让公司内部如此狼狈??

只有 Jason 在极力为我辩解。他告诉相关人员 计划是他和我一起做的,一直是他在背后支持我。

“不要遮遮掩掩了,不行就是不行!”萍的语 气几乎是讥诮与讽刺并存了。

让我意外的是,伟居然在此时保持了沉默。我 的出现让争吵的人有些尴尬,但更多的是幸灾乐祸。 GM 脸色铁青,看到我仅仅是礼貌地点头。寂静,死一 般寂静!我不知道该如何摆脱这种尴尬。“ok”,GM 突然变得和颜悦色。他让我们一起去他电脑边看客户 的邮件:

Hello,

We got your sample and tested it this week. It is ok for us. I am pleased that you were able

to successfully pilot the project. Now we have a better understanding of how your company operates and will discuss it in our company. I am sure all the future projects will benefit a result of this initial work together.

刚才一直在 GM 面前痛陈我不是的人表情复杂, 有失落的、有尴尬的、有傻笑的,虽然所有委屈都已 经被化解,我却没感到丝毫开心。

默默走在回家的路上,我感到异常疲惫与忧伤, 虽然知道“男儿有泪不轻弹”这句话,眼泪还是不由 自主就流下来了。连日的劳累没有击垮我,但人与人 之间互相排挤与勾心斗角的关系让我崩溃了。想起小 时候一首歌:

小时候爸爸对我说,

男儿有泪莫轻弹,莫轻弹。

长大后委屈时,

总是一个人跑到小河边偷偷把眼泪擦干。

灰暗的城市天空,

穿梭于坚硬的钢筋水泥之间。

拥挤的人群,冷漠的眼神。

面对许多压力与不堪,

拼搏那一份自己的空间。

傻傻地等待属于自己温柔的港湾。

每当夜深人静的时候总是遐想,

某年某月某日恰好与她遇见,

在那地铁口的转弯。

嘿,我是男子汉。

勇于承担责任的男子汉。

父母的眼神,朋友的期盼,

第三章 捅不破的“玻璃天花板”(2)

我都勇敢地一肩承担。

嘿,男儿有泪莫轻弹,莫轻弹。

嘿,男儿有泪莫轻弹, 莫轻弹。

客户批准后,项目很快运转起来,我被破例提 拔全权负责这个项

目。对于新人,这在我们公司实在算是属于破 天荒的第一次,很多同事在公司已经十年如一日坐在 一个位子上了,当然工资还是不错的。不过我也明白 以我的资历在这家公司已经没有任何升迁的可能了, 原因就是外企常说的“天花板”了。

正如一位猎头公司的高层所说,“在外企,中 国员工无论英文多好,与外籍员工沟通起来都有障碍; 无论职位多高,也都只是一个工具。何况,大多数中 国人在外企不可能坐上真正的高位,就像一个透明的 天花板。”在外企,“玻璃天花板现象”是很多人在 去留问题上挣扎的重要原因,它是所有在外企工作的 中国人一种共同的痛。

“玻璃天花板现象”的产生有很多原因,能力 是一方面,不过现在大陆人的能力与港台或者是外籍 员工差距越来越小。另外一方面我觉得很重要的原因 是信任问题,换句话就是把重要的工作交给你我还不

放心??由此看来,大陆现在诚信建设还是任重而道 远啊。

因此,外企的状况大致是这样的,核心职位仍 然是老外,次一级的,比如各个部门的执行总监等稍 微重要的职位一般由香港、新加坡、台湾人把持,再 次一级的操作层面的经理才轮得到大陆人。当然,在 工资方面,外企相对于本土企业还是很有竞争力的。

但在另一个层面上长远来看,突破外企的“玻 璃天花板”也不是完全没有可能的。事实上,对外籍 人士要支付的费用,往往是本土人才年薪的两倍,而 雇用本地人花费只是他们的四分之一都不到,因此 “玻璃天花板”的存在实际上已经不知不觉地提高了 公司的运营成本。但是目前来看,破冰的机会还不是 太多。

以我们公司来说,目前这个新项目由我全权负 责,可以说我现在的职位比 Mike 还高,而 Mike 已经 在公司工作十年了,由此可以想象这里的“天花板” 了。但是很快,Mike 就看到了希望,因为 F 项目的成

功运作必将给公司的业务带来比较可观的增长。总部 派 Edward 加入这个项目了,名义上是给项目组提供更 大的支持, 明眼人都能看出来这是为了对 David、 Jason 二人加以制衡。

原因很清楚不过,假如将来这个项目成为公司 的核心业务, 公司必将对 David、 Jason 二人更加倚重。 到时候万一有什么变动,比如 David、Jason 跳槽或者 有其他想法,公司必然会变得很被动。而对于我这样 的小角色,还上不了公司的议事日程,所以公司也乐 得给我升职加薪。

Mike 本来就是 Edward 的人,Edward 的到来犹 如给他注射了兴奋剂,他显得非常积极,不时问我哪 里需要他帮忙。这让我很不爽,早干吗去了,现在看 到希望了又来找我了?!不过我也不想扫他面子,就 给他一些我不想做也懒得做的工作让他搞,免得心烦。

因为 David 和 Edward 都是美国人, 因此 Edward 的到来对 David 没有影响,老乡见老乡嘛。作为交换, David 很快被调到另外一个项目, 虽然项目小了但级别

升了,工资也加了,因此 David 很 Happy 地走了。临 走还特意送我一瓶洋酒,以表示对我工作的欣赏。

我很开心,毕竟升职加薪了,管它以后有没有继 续升迁的机会呢,何况我本来就看透了这样的现状, 所以看得很开。不过 Jason 倒是如坐针毡了,俗话说, 新官上任三把火,老外也不例外,最明显的就是很多 本来应该交给 Jason 的工作都交给 Mike 甚至我了。老 外玩阴谋丝毫不比中国人差,他明白要想搞掉某人一 定是先架空某人,以免给公司带来大的震动。

第三章 捅不破的“玻璃天花板”(3)

没想到,Jason 看得很开,依旧不动声色地继续 开展自己的工作。虽然他的领导能力有些欠缺,但技 术能力绝对一流,多少弥补了这一缺陷,因此综合能 力超过 Mike。只是领导就是领导,领导要你死,你不 得不死。在这里,Edward 一方面要树立权威,另一方 面又需要自己的心腹支持,所以最后只能委屈 Jason。 但也不得不承认,Edward 确实比 Jason 的老板 David

要强,毕竟他在公司总部工作好多年,对公司的文化 背景以及运作方式非常清楚。

Jason 去了同行业的另外一家公司, 在欢送他的 宴席上, Jason 偷偷告诉我 F 项目很有可能转移去其他 国家,要我提前做好准备。其实,即使他不说,我也 早对现在的状态感觉很不满了。一个月以前我在上更 新了自己的简历,同时已经把它传给了几个以前曾经 合作过的猎头。

运气总算还不错,猎头把我推荐给北京的一家 欧洲

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